在我國，堅(jiān)持60余年的制造企業(yè)鳳毛麟角。剛過一個(gè)甲子年的長虹，并沒有消失在歷史長河中，它不僅讓“老樹發(fā)新芽”，還讓“新樹深扎根”，在不被關(guān)注的西南一隅，它悄悄做到千億元規(guī)模的整體銷售收入。
“大王”的輝煌與起落
70、80后，對(duì)長虹電視機(jī)都不陌生。最火的年代，它是結(jié)婚三大件必選的彩禮。它曾經(jīng)作為國禮，隨國家領(lǐng)導(dǎo)走出國門。
憑借過硬的品質(zhì)及高性價(jià)比，長虹“紅雙喜”電視曾火爆全國。當(dāng)年，每賣出三臺(tái)彩電，就有一臺(tái)出自長虹，成就了“三分天下有其一”的盛名。
1972年長虹生產(chǎn)出第一臺(tái)電視機(jī)。1980年，改革開放大門初啟，長虹就從日本引進(jìn)第一條彩電生產(chǎn)線，成為中國最早的國產(chǎn)彩電生產(chǎn)企業(yè)之一。面對(duì)外資彩電強(qiáng)大的市場(chǎng)控制力，長虹率先制定價(jià)格戰(zhàn)策略，憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，贏得消費(fèi)者追捧，在1988年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了1.97億元利潤的銷售神話。
90年代的家電業(yè)是價(jià)格戰(zhàn)的天下。長虹無疑是這場(chǎng)大戰(zhàn)的勝利者，讓其從一個(gè)毫不起眼的地方企業(yè)，成長為“中國彩電大王”。
90年代長虹的起落，成也價(jià)格戰(zhàn)，衰也價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)讓長虹患上了路徑依賴，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，以及消費(fèi)者日益多元化的品質(zhì)需求，價(jià)格大棒的效果日漸式微。加之受時(shí)代條件限制，最終使彩電業(yè)務(wù)陷入增長困境。作為長虹的“頂梁柱”，當(dāng)彩電業(yè)務(wù)增長出現(xiàn)乏態(tài)，也就預(yù)示著調(diào)整在所難免。
堅(jiān)定的技術(shù)創(chuàng)新派
長虹引領(lǐng)全球壓縮機(jī)核心技術(shù)，占領(lǐng)全球冰箱壓縮機(jī)高端市場(chǎng)的半壁江山，被譽(yù)為“世界冰箱的心臟”。
從“神舟一號(hào)”到“神舟十一號(hào)”，以及“嫦娥一號(hào)”探月工程，長虹研發(fā)、制造的電連接器，一次又一次地提供了可靠通訊保障。
長虹很早就意識(shí)到，在不掌握核心技術(shù)的現(xiàn)實(shí)面前，包括長虹在內(nèi)的國內(nèi)家電企業(yè)，只充當(dāng)著低廉組裝工的角色。
90年代，科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力被提上日程，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的口號(hào)在大型國企落地生根。時(shí)代感召下，長虹迸發(fā)出強(qiáng)烈的技術(shù)訴求。
作為企業(yè)領(lǐng)頭人的趙勇是一個(gè)堅(jiān)定的技術(shù)創(chuàng)新派。自加入長虹以來，他就將“離開了創(chuàng)新，不去創(chuàng)新，長虹就沒有生存之本”的理念融入企業(yè)文化。
“在今天的長虹內(nèi)部，技術(shù)研發(fā)部門是沒有預(yù)算的部門，需要多少（經(jīng)費(fèi)），我們給多少；技術(shù)研發(fā)部門是沒有編制的部門，需要多少（人員），我們配備多少。”趙勇說。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，長虹獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)十余項(xiàng)，覆蓋電源、廣播電視、空調(diào)、位置服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，是中國家電企業(yè)擁有國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)最多的企業(yè)之一。
低調(diào)的“產(chǎn)業(yè)冠軍”
低調(diào)的長虹有著眾多不為人知的“產(chǎn)業(yè)冠軍”。
在冰箱壓縮機(jī)領(lǐng)域，長虹華意蟬聯(lián)全球第一，是全球冰箱的“心臟”。目前，長虹華意全球市場(chǎng)份額超20%，每四臺(tái)家用冰箱壓縮機(jī)中，就有一臺(tái)來自于長虹；在物聯(lián)網(wǎng)模塊領(lǐng)域，長虹居全國第一，是中國最大物聯(lián)網(wǎng)模塊提供商。截至目前，長虹旗下的愛聯(lián)科技，已累計(jì)為超過2.2億件電子產(chǎn)品提供可靠聯(lián)接服務(wù)；在航空電源領(lǐng)域，長虹穩(wěn)居中國第一，占有率超過90%。長虹多款航空電源產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求，突破一系列航空關(guān)鍵技術(shù)；在氧化鈹陶瓷領(lǐng)域，長虹穩(wěn)居中國第一，市場(chǎng)占有率超過80%；在軌道交通電源系統(tǒng)領(lǐng)域，長虹居中國第一；在高速連接器領(lǐng)域，長虹居全國第一。
走出價(jià)格戰(zhàn)，走技術(shù)和利潤引領(lǐng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。90年代末期,長虹決定開啟相關(guān)業(yè)務(wù)多元化之路，以“有進(jìn)有退，有所為有所不為”的決心，退出那些與主業(yè)不符、不能為公司創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)。在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，長虹收購美菱電器和華意冰箱，完善“黑電+白電”的產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)，在白電領(lǐng)域形成“核心部件+整機(jī)”完整產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入高附加值領(lǐng)域。
長虹一方面進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，同時(shí)啟動(dòng)管理變革。2010年底，長虹把原來“聯(lián)合艦隊(duì)”模式改為“動(dòng)車組”模式。“產(chǎn)業(yè)冠軍”是長虹本輪改革結(jié)出的碩果，它們背后蘊(yùn)含的創(chuàng)新能力，出乎意料。
長虹傳統(tǒng)家電產(chǎn)品線營收總體占比已下降至四成左右，產(chǎn)業(yè)附加值更高的IT分銷、服務(wù)、系統(tǒng)集成等產(chǎn)品線營收占比正逐年提升。
再造一個(gè)長虹靠什么？
2015年，長虹整體銷售規(guī)模超千億元，成為四川省唯一一家千億規(guī)模企業(yè)。
長虹宣布要在2025年實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)要將主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國內(nèi)第一集團(tuán)，并培育出一批細(xì)分行業(yè)冠軍，并在2025年銷售規(guī)模超過2000億元。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在趙勇帶領(lǐng)下，長虹將雙管齊下。一是加快體制機(jī)制改革，推進(jìn)落實(shí)控股集團(tuán)層面混改，控股集團(tuán)整體上市，并依據(jù)已有的多個(gè)上市公司平臺(tái)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組，全面推行骨干員工入股。二是加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，退出不符合長虹發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)，實(shí)施全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，長虹將聚集優(yōu)質(zhì)資源重點(diǎn)發(fā)展消費(fèi)電子、綜合服務(wù)等主業(yè)板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
6月的綿陽高新區(qū)一片繁忙，一座占地580畝的產(chǎn)業(yè)園正拔地而起。這是長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園所在地，明年初它將全面投產(chǎn)。這里，長虹將打造國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化示范工廠；這里，長虹將站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，再出發(fā)。
轉(zhuǎn)自：消費(fèi)日?qǐng)?bào)
【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65367254。
延伸閱讀
多措并舉穩(wěn)外貿(mào) 動(dòng)力強(qiáng)勁底氣足
