匹克扣“籃” 一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成就一個(gè)品牌


作者:王育楠    時(shí)間:2014-09-15





  毫不夸張地說(shuō),在中國(guó),目前沒有第二家可以和匹克相抗衡的“籃球”專業(yè)體育服飾品牌。它是唯一一個(gè)堅(jiān)持贊助和推廣美國(guó)職業(yè)男子籃球聯(lián)賽(NBA)、中國(guó)職業(yè)男子籃球聯(lián)賽(CBA)以及由世界各國(guó)的籃球協(xié)會(huì)組成的國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)(FIBA)和美國(guó)女子職業(yè)籃球協(xié)會(huì)(WNBA)的中國(guó)品牌。

  日前,匹克簽約球星、2013~2014賽季NBA總決賽冠軍、王牌后衛(wèi)托尼·帕克在北京與球迷開啟了“冠軍之夜———為籃球而戰(zhàn)”2014匹克世界籃球大使中國(guó)行的序幕,這是他作為主力隊(duì)員第4次奪冠NBA,也是匹克自贊助NBA以來(lái)的6連冠。

  “匹克是靠籃球發(fā)家的,人們對(duì)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的偏愛足可以興旺一個(gè)品牌。堅(jiān)守信仰才能樹百年品牌,匹克會(huì)一直堅(jiān)定籃球路線。未來(lái)兩三年,如果行業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)寡頭的話,一定是按照產(chǎn)品品類專業(yè)屬性來(lái)區(qū)分的?!逼タ藙?chuàng)始人許景南對(duì)記者自信滿滿地說(shuō)。當(dāng)年,李寧也是通過(guò)與NBA合作,迅速走向國(guó)際,成為中國(guó)最早走出去的國(guó)內(nèi)體育品牌。后來(lái),李寧選擇了羽毛球作為核心市場(chǎng),而安踏則以網(wǎng)球?yàn)楹诵氖袌?chǎng)。與李寧相比,匹克在籃球市場(chǎng)上更愿意持續(xù)投入。

  寡頭品牌堅(jiān)守專業(yè)信仰

  晉江,福建泉州下轄的縣級(jí)市,早在上世紀(jì)80年代就擔(dān)當(dāng)起運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的江湖老大。當(dāng)時(shí),一系列國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó),便選擇這里進(jìn)行代工,此后這片彈丸之地發(fā)展出了千億元年產(chǎn)值的服飾產(chǎn)業(yè)集群。

  1989年,耐克到晉江尋找代工基地,當(dāng)?shù)厝嗽S景南包下廠房,不料合作最終未能達(dá)成,他無(wú)奈之中決定自創(chuàng)品牌,匹克由此誕生。

  頗有戲劇性的是,20年后,匹克在籃球鞋這一細(xì)分領(lǐng)域以17%的市場(chǎng)占有率超越國(guó)際品牌耐克(12%),占據(jù)了國(guó)內(nèi)籃球裝備市場(chǎng)的頭號(hào)位置。本月中旬,匹克體育披露的2014年中期業(yè)績(jī),上半年?duì)I業(yè)額12.91億元,同比增長(zhǎng)10.07%,凈利潤(rùn)為1.21億元,增長(zhǎng)了34.59%。特別是其海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯,匹克海外市場(chǎng)的收入占營(yíng)業(yè)總額的22.6%,營(yíng)業(yè)額由去年同期的1.74億元升至2.91億元,增加67.5%。

  創(chuàng)立之初的匹克和當(dāng)?shù)睾芏嗥放茻o(wú)異,主要產(chǎn)品是休閑鞋,還沒有足球鞋、跑鞋、籃球鞋等種類的嚴(yán)格劃分。但品牌意識(shí)強(qiáng)烈的許景南并不甘心隨大流悶頭生產(chǎn)。1991年,匹克率先嘗試和八一男籃簽約,伴隨“籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)鞋”的概念,匹克成為第一家贊助籃球隊(duì)的本土品牌。那時(shí),拿到首枚NBA總冠軍的喬丹讓中國(guó)球迷為之傾倒,籃球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡開來(lái)。在許景南眼中,人們對(duì)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的偏愛足可以帶動(dòng)品牌的發(fā)展,與籃球聯(lián)手似乎再合適不過(guò)。出現(xiàn)在籃球比賽中無(wú)疑能吸引更多人的注意力?!癗BA官方看到我們贊助過(guò)一些籃球賽事,經(jīng)過(guò)中間人聯(lián)系,雙方一拍即合?!逼タ素?fù)責(zé)人表示,“NBA代表了世界籃球運(yùn)動(dòng)的最高水平,其觀眾群體的粘性很高,在人數(shù)、對(duì)籃球的專業(yè)認(rèn)識(shí)和參與度方面都不可比擬?!?005年匹克首次成為NBA火箭隊(duì)官方合作伙伴,并同國(guó)際籃聯(lián)(FIBA)達(dá)成合作,匹克的標(biāo)志出現(xiàn)在更多國(guó)際賽場(chǎng)上。

  如今的匹克將NBA當(dāng)成了展示自身專業(yè)性的一個(gè)窗口,在體育賽事營(yíng)銷之外,也積極推動(dòng)中外籃球文化的交流。除了促成多位簽約球星來(lái)華參與各種活動(dòng)之外,更積極推動(dòng)中國(guó)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的雙方接觸交流的機(jī)會(huì)。這種“NBA使者”的身份顯然更有親和力。特別值得一提的是,作為匹克旗下球星,帕克是繼2009年武賈西奇、2010年阿泰斯特、2011年賈森·基德、2012年和2013年連續(xù)兩屆冠軍肖恩·巴蒂爾后的第5位匹克冠軍球員,5名風(fēng)格各異的球星共同鑄就了NBA賽場(chǎng)上的“匹克定律”,讓6年6冠的傳奇分外耀眼,更彰顯出匹克在球員選擇與營(yíng)銷戰(zhàn)略方面的過(guò)人之處。

  逐漸增多的明星代言人讓匹克產(chǎn)生了新的設(shè)想,這些球員司職中鋒、前鋒、后衛(wèi)等不同位置,剛好能組成一支隊(duì),這就是“匹克明星隊(duì)”的思路:根據(jù)這些人的風(fēng)格和特點(diǎn)發(fā)展明星產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線。

  由此,本次2014匹克世界籃球大使中國(guó)行在公益上進(jìn)行新的嘗試。由9位匹克球星組成的“美職籃匹克明星隊(duì)”將在中國(guó)集結(jié),在2014姚基金慈善賽上,與中國(guó)男籃明星隊(duì)聯(lián)手共同以慈善之名“為籃球而戰(zhàn)”。

  首用3D技術(shù)拒絕被淹沒

  運(yùn)動(dòng)品牌事實(shí)上可以分作兩大陣營(yíng):一類是以專業(yè)運(yùn)動(dòng)為主的體育品牌,耐克、阿迪和李寧、安踏以及匹克分屬此列。另一類是以時(shí)尚運(yùn)動(dòng)為主的體育品牌,彪馬、卡帕和特步、361°分屬此列。雖然兩大陣營(yíng)都互有交叉空間,但并未改變品牌的本質(zhì)屬性。

  “事實(shí)上,專業(yè)類品牌之所以能夠保持更為長(zhǎng)久的市場(chǎng)生命力,還在于其準(zhǔn)入的高門檻上?!备鶕?jù)匹克首席執(zhí)行官許志華的分析,“當(dāng)前專業(yè)類品牌消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)研發(fā)、制作工藝以及材質(zhì)面料等方面都提出了更高的要求。不僅需要能夠保證運(yùn)動(dòng)中的舒適性、保護(hù)性、耐磨性等,還要求產(chǎn)品對(duì)提升消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)競(jìng)技能力有一定的幫助?!?/p>

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,高持續(xù)、高增長(zhǎng)、高門檻的“三高”特性,都使得專業(yè)類品牌具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)也更受資本市場(chǎng)的歡迎。在“冠軍之夜”中,最高潮部分當(dāng)屬匹克體育CEO許志華與帕克共同揭曉新一賽季帕克二代,以及閃電三代和颶風(fēng)三代這三款NBA新款戰(zhàn)靴。匹克體育籃球鞋產(chǎn)品經(jīng)理蔡維健現(xiàn)場(chǎng)介紹,作為首家采用國(guó)際3D打印技術(shù)的中國(guó)體育品牌,匹克主要將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用在設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程中,將設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中,然后打印出相應(yīng)的產(chǎn)品3D模型,這樣可以極大地縮短產(chǎn)品的研制周期。

  除了3D研發(fā)技術(shù),最新亮相的三雙新款戰(zhàn)靴還分別搭載了匹克獨(dú)家科技———可視化的“梯度雙能”以及“三級(jí)緩震”?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),匹克體育CEO許志華將生產(chǎn)出的第一雙“帕克二代”贈(zèng)送給了帕克。

  匹克今年不僅在球鞋產(chǎn)品上有了新的突破。在籃球制作工藝上,也有了創(chuàng)新———九瓣籃球。與以往的八瓣籃球不同,匹克的這款籃球更具有耐磨性,觸球手感更好。為了讓更多喜愛籃球的青少年感受這款籃球,匹克在前不久開展了“百校千球”的公益捐贈(zèng)活動(dòng)。未來(lái),匹克體育將在全國(guó)為500多所學(xué)校捐贈(zèng)超過(guò)5000枚九瓣籃球。活動(dòng)當(dāng)天,匹克體育CEO許志華也與帕克共同為北京的兩所籃球冠軍學(xué)校北京22中和北京5中分校的同學(xué)們贈(zèng)送了九瓣籃球。

  綜觀中國(guó)體育用品企業(yè),可謂是“內(nèi)憂外患”:內(nèi)憂是國(guó)內(nèi)有十幾家以上體育用品企業(yè),而且同屬起步階段,競(jìng)爭(zhēng)已相當(dāng)激烈;外患是面對(duì)體育品牌這樣一個(gè)消費(fèi)者品牌認(rèn)知度較高的領(lǐng)域,如何與像耐克、阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際品牌進(jìn)行博弈。

  北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司總經(jīng)理張慶認(rèn)為,匹克在最近幾年的發(fā)展中,著重突出NBA國(guó)際賽事概念,讓其從中國(guó)體育用品企業(yè)中的第三集團(tuán)上升到了第二集團(tuán)。但是,由于籃球和足球的商業(yè)化,致使很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括像阿迪和耐克這樣的國(guó)際品牌相擁而至,如果匹克想在國(guó)際市場(chǎng)占有一定份額,就需要把精力投入到一些新興的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中去。(本報(bào)記者王育楠)

來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào)



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