國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)用“二分法”打造品牌傳播新途徑


作者:李清良 莊凌暉    時(shí)間:2015-01-06





  淺議“國(guó)家電網(wǎng)”品牌傳播的新途徑

  國(guó)家電網(wǎng)公司明確提出“實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,打造公司軟實(shí)力”的戰(zhàn)略部署,品牌建設(shè)各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階,服務(wù)和保障公司發(fā)展的成績(jī)有目共睹。當(dāng)前,“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)面臨著一個(gè)基本矛盾:規(guī)模實(shí)力和管理水平的迅速提升與超越一般企業(yè)的責(zé)任境界尚未得到有效表達(dá)之間的矛盾。解決這一矛盾迫切需要改變“自說自話”的傳播方式,開拓“國(guó)家電網(wǎng)”品牌傳播的新途徑,為社會(huì)公眾輸出一個(gè)“可靠可信賴”的責(zé)任央企品牌形象。

  運(yùn)用品牌傳播的“二分法”,突出電網(wǎng)工作在感覺和現(xiàn)實(shí)上的巨大反差,催生社會(huì)公眾的情感價(jià)值,贏得尊重和理解

  功能價(jià)值認(rèn)識(shí)有限、情感價(jià)值嚴(yán)重缺失

  社會(huì)公眾對(duì)品牌功能效用認(rèn)識(shí)有限。“國(guó)家電網(wǎng)”提供的是面向社會(huì)公眾的普遍供電服務(wù),從消費(fèi)者角度來看,由于缺少關(guān)注或缺乏引導(dǎo),對(duì)于電力這種商品的認(rèn)識(shí)基本還是停留在其原始功能屬性上,沒有認(rèn)識(shí)到由于社會(huì)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,電力這種商品在內(nèi)涵和外延上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。例如,用電智能化所帶來的家居生活“質(zhì)”變、電動(dòng)汽車在支持“低碳”出行方式中的重要作用等。

  社會(huì)公眾對(duì)品牌情感效用幾乎缺失。電力是需求彈性極低的商品,質(zhì)量好壞、價(jià)格高低基本無法改變社會(huì)公眾的消費(fèi)需求和選擇。這極易造成消費(fèi)者認(rèn)為供電服務(wù)的提供與改進(jìn)完全依靠壟斷企業(yè)單方面的自發(fā)行為,與消費(fèi)者的訴求幾乎沒有聯(lián)系,缺少了訴求也就缺失了其本應(yīng)有的情感效用。另外,由于供電服務(wù)鏈條的特性決定了客戶接觸點(diǎn)部分只是“冰山一角”,大量幕后危險(xiǎn)、艱苦、高技術(shù)的工作沒有“臺(tái)面展示”的機(jī)會(huì),社會(huì)公眾會(huì)誤以為供電服務(wù)是簡(jiǎn)單和輕松的工作,不會(huì)產(chǎn)生積極的情感認(rèn)同。

  創(chuàng)新運(yùn)用品牌傳播的“二分法”

  安全與危險(xiǎn)

  在品牌傳播過程中,將超高壓巡線工80米高空作業(yè)、帶電作業(yè)人員深處危險(xiǎn)的工作環(huán)境、供電搶修工人與自然災(zāi)害爭(zhēng)分奪秒等畫面,與安全可靠電力供應(yīng)所帶來生產(chǎn)、生活的平靜、和諧、有序進(jìn)行鮮明對(duì)比,突出公眾的安全用電感覺與電網(wǎng)工人的危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)景的強(qiáng)烈反差,暗示電網(wǎng)工作是一般人“干不了”的工作。

  幸福與艱苦

  在品牌傳播過程中,將電網(wǎng)工人在午夜零點(diǎn)檢修、搶修工人在污濁不堪電纜溝中排除故障、電建工人在荒郊野外艱苦施工等畫面,與老百姓一家人其樂融融地享受家庭電氣化所體現(xiàn)的溫馨生活場(chǎng)景進(jìn)行鮮明對(duì)比,突出公眾的幸福電氣化生活與電網(wǎng)工人的艱苦作業(yè)場(chǎng)景的強(qiáng)烈反差,暗示電網(wǎng)工作是一般人“不想干”的工作。

  簡(jiǎn)單與高技術(shù)

  在品牌傳播過程中,將特高壓和智能電網(wǎng)技術(shù)、電力調(diào)度中心和變電站運(yùn)行、直升機(jī)和機(jī)器人巡檢線路故障等畫面,與簡(jiǎn)單的家居電器使用、便捷的繳費(fèi)過程進(jìn)行鮮明對(duì)比,將電網(wǎng)工作在公眾潛意識(shí)中的“簡(jiǎn)單”與現(xiàn)實(shí)的“高技術(shù)”形成強(qiáng)烈反差,暗示電網(wǎng)工作是一般人“不會(huì)干”的工作。

  無作為與負(fù)責(zé)任

  在品牌傳播過程中,將奧運(yùn)和世博保供電、抗冰搶險(xiǎn)、戶戶通電、電力希望小學(xué)等畫面,與奧運(yùn)和世博盛況、農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、受捐助小學(xué)生安心學(xué)習(xí)等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,將電網(wǎng)工作在公眾潛意識(shí)中的“無作為”與現(xiàn)實(shí)的“責(zé)任感”形成強(qiáng)烈反差,暗示電網(wǎng)工作是一般人“干不好”的工作。

  將“四種議題”有效融合、在品牌傳播中強(qiáng)調(diào)價(jià)值分享

  四種“議題”簡(jiǎn)要分析

  公眾議題:隨著新媒體的蓬勃發(fā)展,公眾隨之成了公眾議題的設(shè)定者,擴(kuò)大了對(duì)部分公共領(lǐng)域的議題設(shè)置范圍,目前的公眾議題更多地是涉及個(gè)體、企業(yè)等相對(duì)于“強(qiáng)勢(shì)政府”的“弱勢(shì)群體”。

  媒體議題:媒體主宰公共議題的時(shí)代已一去不復(fù)返,媒體議題越來越偏向迎合公眾的口味,能夠被持續(xù)追蹤和再發(fā)現(xiàn)的公眾議題是媒體最為關(guān)注的。

  企業(yè)議題:“公民化”傾向強(qiáng)調(diào)了企業(yè)作為“公民”應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,新媒體環(huán)境逼迫企業(yè)時(shí)刻被公眾聚焦,導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)驟增。目前,以“社會(huì)責(zé)任”為主的企業(yè)議題逐漸成為企業(yè)平衡媒體、公眾的主要手段。

  政府議題:政府議題主要集中在報(bào)道民生成就,盡量避免介入媒體、公眾與企業(yè)的多方紛爭(zhēng),以免惹火燒身。主要采取無為式監(jiān)管,即除特定內(nèi)容外,不對(duì)公眾輿論、媒體議題進(jìn)行有效監(jiān)管。

  運(yùn)用“議題管理”傳遞企業(yè)“想傳播”的信息,與利益相關(guān)方進(jìn)行有效價(jià)值分享

  發(fā)現(xiàn)四種“議題”的契合點(diǎn)。企業(yè)議題之所以會(huì)被社會(huì)公眾所關(guān)注,是因?yàn)樗凸姷那猩砝嬗嘘P(guān)系;之所以會(huì)被媒體所關(guān)注,是因?yàn)樗还婈P(guān)注、具有矛盾呈現(xiàn)和深入挖掘的特點(diǎn);之所以會(huì)被政府所關(guān)注,是因?yàn)樗P(guān)乎百姓民生,道出了政府想倡導(dǎo)的社會(huì)治理思想。目前來看,企業(yè)特別是壟斷央企將企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的信息作為四種“議題”的契合點(diǎn)是最佳選擇。

  運(yùn)用“議程設(shè)置”管理傳播信息。企業(yè)對(duì)是否履行了社會(huì)責(zé)任的相關(guān)信息是十分清楚的,但社會(huì)公眾、媒體甚至政府主管部門并不清楚,這時(shí)如果簡(jiǎn)要地告知履行了某某社會(huì)責(zé)任,再羅列一堆數(shù)據(jù)和文字并不會(huì)取得令人印象深刻的效果。這時(shí),有必要運(yùn)用“議程設(shè)置”的方法,主動(dòng)呈現(xiàn)一個(gè)公眾感興趣的企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題,引導(dǎo)媒體跟蹤關(guān)注其中的矛盾和困局,激發(fā)各利益相關(guān)方對(duì)于該議題的熱議,根據(jù)事態(tài)進(jìn)展不斷拋出企業(yè)最新的責(zé)任作為,達(dá)到塑造企業(yè)“勇?lián)鐣?huì)責(zé)任”的良好形象。

  案例“力破水葫蘆之困”

  福建水口發(fā)電集團(tuán)是國(guó)家電網(wǎng)福建公司下屬的主要用于調(diào)峰調(diào)頻的水力發(fā)電企業(yè),電廠地處閩江中游,長(zhǎng)期以來由于上游水產(chǎn)養(yǎng)殖無序發(fā)展以及工業(yè)廢水超標(biāo)排放問題,閩江水葫蘆生長(zhǎng)泛濫,在水流作用下全部匯集到電廠大壩前,形成頗為壯觀的“水上草原”,嚴(yán)重影響電廠發(fā)電和通航安全。水口集團(tuán)公司勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任,每年自投資金300余萬元用于水葫蘆清剿,默默做著這些本不屬于企業(yè)“份內(nèi)”的事情。

  為充分展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)的責(zé)任作為,2011年6月5日世界環(huán)境日,國(guó)家電網(wǎng)福建公司聯(lián)合省環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)開展“保護(hù)母親河”系列活動(dòng),使用人工和機(jī)械設(shè)備在水口電廠庫區(qū)清理大量瘋長(zhǎng)的水葫蘆,邀請(qǐng)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪,在各大媒體刊發(fā)活動(dòng)詳情,引起社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注。通過在“6·5世界環(huán)境日”這個(gè)特殊時(shí)刻,主動(dòng)呈現(xiàn)一個(gè)政府、企業(yè)、媒體、民眾都感興趣的水葫蘆清理議題,引導(dǎo)大家共同關(guān)注閩江流域環(huán)境治理、認(rèn)識(shí)國(guó)家電網(wǎng)的責(zé)任作為。

  6月30日,《海峽都市報(bào)》刊登一篇題為《閩江水葫蘆為何屢撈不絕》的文章,使“水葫蘆”議題再次被炒熱。為避免該議題可能帶來的不利影響,水口集團(tuán)在省公司外聯(lián)部的指導(dǎo)下,與各大媒體積極聯(lián)系接觸,在7月28日《福建日?qǐng)?bào)》第九版“視點(diǎn)”欄目整版刊登文章《水葫蘆之困》、在8月3日中央電視臺(tái)“新聞直播間”播報(bào)《閩江水葫蘆泛濫正大力清剿》,引導(dǎo)議題重心從“水葫蘆泛濫”再次聚焦到“水口發(fā)電集團(tuán)大力清剿水葫蘆”上,對(duì)水口發(fā)電集團(tuán)自籌資金,購買新設(shè)備,長(zhǎng)期堅(jiān)持清剿水葫蘆等積極作為進(jìn)行正面、大幅度報(bào)道,贏得了議題引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán),成功地化輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為品牌傳播點(diǎn),塑造了國(guó)家電網(wǎng)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的良好形象。

  正是“水葫蘆”議題的成功演繹,9月閩江流域水口段出現(xiàn)的大規(guī)?!八吏~”事件不僅無法牽扯到水口公司,反而讓社會(huì)公眾再次認(rèn)識(shí)到閩江環(huán)境保護(hù)的緊迫性,又一次回想起國(guó)家電網(wǎng)“責(zé)任央企”的良好形象。

  塑造親和形象,賦予品牌人性化特征,構(gòu)建良好品牌關(guān)系

  品牌關(guān)系

  有大量的傳播學(xué)研究可以證明,在當(dāng)今中國(guó)這種關(guān)系型的社會(huì)形態(tài)中,公眾對(duì)事物的判斷超過90%是一種關(guān)系判斷,其依據(jù)的主要是你和我之間的關(guān)系如何,如果關(guān)系親近,對(duì)事物的判斷趨于正面,更具包容性;如果關(guān)系疏遠(yuǎn),對(duì)事物的判斷趨于負(fù)面,更具敏感性。延伸至品牌建設(shè)領(lǐng)域,一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,品牌具有人性化的特征,廣受歡迎的品牌大多具有明顯的親和力,受眾更樂于接受與自己價(jià)值觀接近,能夠體會(huì)到親近感覺的品牌。

  回顧“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè),長(zhǎng)期以來一直以強(qiáng)調(diào)較為剛性的品牌傳播口號(hào)為主,經(jīng)常以“高、大、全”的品牌形象示人,從受眾的角度來看,品牌所倡導(dǎo)的價(jià)值理念似乎與普通人觀念差距較大,普通人從公司所舉辦的主題活動(dòng)中也找不到更多的融入和參與點(diǎn),容易在受眾心目中造成“你所說的事情與我沒什么關(guān)系”的印象,極大影響了品牌傳播活動(dòng)的有效性。

  以“小人物”形象拉近與受眾距離

  國(guó)家電網(wǎng)的廣大一線員工其實(shí)與普通群眾并沒有什么不同,對(duì)于這些“小人物”的傳播刻畫,其實(shí)更可以拉近與受眾的心靈距離??梢钥紤]以營(yíng)業(yè)員、抄表員、搶修員、巡線員的人物形象為主題,制作系列人物短片、戶外廣告,用平實(shí)和貼近生活的語言,以小見大地反映“國(guó)家電網(wǎng)”品牌理念根植于社會(huì)土壤,體現(xiàn)在廣大基層員工與老百姓之間的點(diǎn)滴情感溝通之中。

  另外,“小人物”形象也可以體現(xiàn)在以國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)為元素的卡通故事中,通過打造深受小朋友們歡迎的卡通人物,設(shè)計(jì)寓教于樂的故事情節(jié),傳遞安全用電、節(jié)約用電、綠色環(huán)保等有用知識(shí),并通過小朋友們的積極響應(yīng),帶動(dòng)家長(zhǎng)們共同感受“國(guó)家電網(wǎng)”關(guān)愛下一代成長(zhǎng)的親民品牌形象。(李清良 莊凌暉)

來源:中電新聞網(wǎng)



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