互聯(lián)網(wǎng)電視陣營醞釀變局 酷開電視欲做互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌

　　從先驅(qū)到神話，到虧損，再到出局，曾經(jīng)風光無比的眾多互聯(lián)網(wǎng)電視在掀起了一陣“暴風雨”之后徹底歸于沉寂。而堅持下來的，所剩無幾。

　　而互聯(lián)網(wǎng)電視市場也在醞釀變局，在寡頭還未完全形成的這一領(lǐng)域，一切均有可能。

　　近日，創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開電視再提新目標：欲做互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌，并將以高配價優(yōu)的酷開電視開路。

　　彩電市場承壓

　　智能電視一經(jīng)推出就大受歡迎，目前已經(jīng)成為電視的潮流趨勢，市場銷量逐年增長。然而，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理數(shù)據(jù)顯示，2017年和2018年中國智能電視銷售增長率連續(xù)兩年下降，已逐漸失去迅猛的增長勢頭。而從彩電行業(yè)的大環(huán)境來說，更是承壓低迷，一季度市場規(guī)模同比下降1.1%。

　　隨著很多品牌的退場和式微，互聯(lián)網(wǎng)電視市場也漸漸冷卻下來。不過，在最早的一批的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中，酷開的銷量出現(xiàn)逆市上揚。

　　2019年，酷開電視發(fā)展勢頭異常迅猛，從1月至今，酷開電視GMV同比增長200%以上，位居京東、天貓、蘇寧三大電商平臺增長率第一的位置。

　　酷開內(nèi)部人士介紹，酷開電視擁有母公司創(chuàng)維31年產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈、售后及品牌積累優(yōu)勢，也就是共享7131項國家專利，與LGD、BOE等工廠長期戰(zhàn)略合作，這是酷開電視作為創(chuàng)維旗下高端互聯(lián)網(wǎng)品牌于市場競爭中的實力背書。

　　不過，互聯(lián)網(wǎng)電視陣營成員普遍過得不太理想，樂視網(wǎng)前腳因為凈資產(chǎn)為負被暫停上市，緊接著暴風集團步其后塵?；ヂ?lián)網(wǎng)電視陣營也開始瓦解，從樂視、微鯨、看尚，到暴風，如今僅?？衢_、小米等還在堅守，并謀求轉(zhuǎn)型，搶奪市場和用戶。

　　欲做互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌

　　對于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌而言，內(nèi)容是其亮點。2010年后，騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝紛紛加入在線視頻業(yè)務(wù)，開始版權(quán)燒錢大戰(zhàn)，而暴風、酷開等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌并未加入版權(quán)爭奪，以內(nèi)容聚合模式或者合作模式來搶內(nèi)容。

　　據(jù)了解，目前，酷開系統(tǒng)擁有激活終端用戶3777萬，月活用戶2362萬，每日開機次數(shù)達3500萬次?？衢_電視首席運營官王萌表示，作為互聯(lián)網(wǎng)品牌，軟件系統(tǒng)更是酷開電視的亮點。“酷開系統(tǒng)是專業(yè)的智能電視系統(tǒng)，一來酷開系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)的內(nèi)容呈現(xiàn)上的瓶頸，大幅精簡操作邏輯，讓內(nèi)容唾手可得；在交互方式上，酷開系統(tǒng)則嘗試在多個維度打造全新的體驗。借助全時AI、遠場語音等新技術(shù)，依托于多年的大數(shù)據(jù)搭建的千人千面的推薦系統(tǒng)，酷開系統(tǒng)打造了一套以語音體系、智能體系、移動體系為基礎(chǔ)的交互系統(tǒng)，是智能電視‘去介質(zhì)化’的重要一步。同時，酷開系統(tǒng)便具備‘家庭智慧管控中心’功能，可以讓用戶對智能家居設(shè)備進行連接和控制。”（賈麗 王小康）

　　轉(zhuǎn)自：證券日報網(wǎng)

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