“強(qiáng)孩納”加速推進(jìn)品牌戰(zhàn)略

日前，浙江強(qiáng)孩納嬰童有限公司與杭州專業(yè)的電商品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)合作，對“強(qiáng)孩納”品牌在京東、天貓的兒童用品旗艦店再次進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)今年7月份，該電商網(wǎng)絡(luò)銷售平臺將全新亮相，為“強(qiáng)孩納”實(shí)現(xiàn)線上線下整合營銷的品牌戰(zhàn)略提供新的發(fā)展空間。

精耕

近年來，浙江強(qiáng)孩納嬰童有限公司持續(xù)推廣“強(qiáng)孩納”商標(biāo)在嬰童用品市場的運(yùn)用，并借助“強(qiáng)孩納”品牌在國內(nèi)嬰童用品市場積累的知名度，吸引寧波慈溪區(qū)域內(nèi)多家嬰童用品生產(chǎn)企業(yè)開展品牌合作，為“強(qiáng)孩納”品牌進(jìn)行OEM生產(chǎn)。

“多年實(shí)施的品牌拓市戰(zhàn)略，讓‘強(qiáng)孩納’品牌在國內(nèi)嬰童用品領(lǐng)域積累了良好的品牌知名度和美譽(yù)度。目前，在國內(nèi)市場‘強(qiáng)孩納’擁有100多位一級品牌代理商，自主品牌的兒童自行車、嬰兒手推車、兒童三輪車、兒童安全座等已進(jìn)入麗家寶貝、沃爾瑪?shù)饶笅脒B鎖店、商超和專賣店等。憑借‘強(qiáng)孩納’品牌在嬰童行業(yè)知名度的不斷提升，2014年，‘強(qiáng)孩納’品牌產(chǎn)品銷售額同比增長25%，其中兒童三輪車在國內(nèi)市場的銷售額保持著翻番增長?！闭憬瓘?qiáng)孩納嬰童有限公司總經(jīng)理高方超在談到企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)如是說。

細(xì)作

慈溪區(qū)域內(nèi)擁有多家嬰童用品制造企業(yè)，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的各類嬰童用品以出口為主。隨著國內(nèi)嬰童用品市場需求的持續(xù)加大，不少企業(yè)將發(fā)展目光瞄向了國內(nèi)，開始實(shí)施國內(nèi)外市場并舉戰(zhàn)略。而慈溪嬰童用品行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)在出口時(shí)均以貼牌為主，在企業(yè)市場戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，并沒有形成獨(dú)特的品牌競爭優(yōu)勢。為此，在與國內(nèi)一線品牌、洋品牌競爭時(shí)，缺乏品牌競爭力的慈溪嬰童用品制造企業(yè)處于劣勢。

相比于其他由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的嬰童用品制造企業(yè)，“強(qiáng)孩納”商標(biāo)自注冊以來，一直以內(nèi)銷為主，并在國內(nèi)市場積累了一定的品牌知名度，這讓高方超在實(shí)施由產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變的品牌戰(zhàn)略時(shí)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢，也為慈溪區(qū)域內(nèi)市場轉(zhuǎn)型的其他嬰童用品制造企業(yè)提供了新的發(fā)展渠道。

高方超認(rèn)為：“沒有品牌優(yōu)勢的嬰童用品進(jìn)入國內(nèi)終端市場，不可能在短時(shí)間內(nèi)建立自已的銷售渠道，同類型產(chǎn)品也不可能被國內(nèi)消需者認(rèn)可。雖然現(xiàn)在電商銷售平臺的興起，為相關(guān)企業(yè)提供了新的發(fā)展模式，但在未來幾年間，國內(nèi)一線品牌和洋品牌仍將占據(jù)市場絕大多數(shù)份額。為此，‘強(qiáng)孩納’品牌拓市場戰(zhàn)略的實(shí)施，一方面將集聚慈溪區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀的嬰童用品制造企業(yè)共同開拓國內(nèi)市場，與國內(nèi)一線品牌搶占嬰童用品巨大蛋糕；另一方面也將為相關(guān)企業(yè)提供借鑒作用，為慈溪嬰童用品制造企業(yè)提供一條新的發(fā)展道路?！保ㄍ蹙S）

來源：中國國門時(shí)報(bào)

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