鑄造高端消防裝備 徐工消防打造行業(yè)第一品牌

　　“從徐工重型這個母體獨立出來，已經(jīng)一年多，徐工消防安全裝備有限公司到底發(fā)展如何？”日前，徐工消防安全裝備有限公司總經(jīng)理、黨委書記李前進在接受中國工業(yè)報社記者采訪時給予了詳細介紹。“9月5日，我們推出的11款‘V5’系列新一代消防車登陸第十七屆國際消防設(shè)備技術(shù)交流展覽會，向用戶和同行展示我們?nèi)〉玫淖钚鲁煽儭?rdquo;李前進滿懷自信地說道。

（資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò)）

 

　　此前，李前進是徐工巴西制造有限公司總經(jīng)理，2016年，隨著徐工消防安全裝備有限公司（以下簡稱徐工消防）的成立，他有了新的崗位。他坦言，擔此重任既充滿信心也倍感壓力。

 

　　他所說的信心來源于徐工集團深厚的文化底蘊、堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心及忠誠的職工隊伍。徐工消防脫胎成長于徐工集團。1995年，在國家公安部“九五”科技攻關(guān)項目推動下，首創(chuàng)亞洲最高登高平臺消防車CDZ53，自此開啟了徐工研發(fā)生產(chǎn)消防救援裝備的專業(yè)化發(fā)展之路。憑借雄厚的技術(shù)積累及制造優(yōu)勢，經(jīng)過20多年的運營，徐工消防類產(chǎn)品有了較強的技術(shù)基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。“十二五”期間完成40余項消防車新品開發(fā)，16項核心技術(shù)研究和3項核心零部件研制。無論技術(shù)還是市場，在國內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售消防車及高空救援平臺的專業(yè)制造企業(yè)中，始終居于領(lǐng)先地位。

 

　　近些年，隨著人民安全意識的提升和國家對消防事業(yè)的重視，我國消防救援行業(yè)存在著巨大的增長空間。目前我國各類消防車保有量總計約2.3萬臺，其中舉高類約2000臺，相對美國和德國各類消防車總計均超過7萬臺的保有量，我國消防裝備普及率過低，有待提升。而我國高空作業(yè)平臺的市場保有量截止到2016年年底，約4萬余臺，同保有量在70多萬臺的歐美市場相比，也有大幅提升空間。

 

　　緊跟國家需要和圍繞市場需求，徐工集團2016年2月適時成立了徐工消防，目的是充分利用原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，整合優(yōu)質(zhì)資源，獨立打造消防高空兩大產(chǎn)業(yè)平臺，并通過內(nèi)部整合、外部擴張等方式，發(fā)展壯大該產(chǎn)業(yè)平臺，提升公司核心競爭力，搶占市場高點，持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位。

 

　　李前進說，就是要更加專注、專業(yè)、專心地做好消防高空安全作業(yè)裝備。他認為，雖然徐工消防目前在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先，但這反而讓他們充滿危機，也深感壓力，因為他們是被同行追趕競爭的對象，要想一直保持市場領(lǐng)先，不被超越，首先要技術(shù)領(lǐng)先，研發(fā)上要領(lǐng)先于人。過去國三切換國四時，19個產(chǎn)品需要2年有余，而徐工消防成立后，短短一年多時間，便已完成32個產(chǎn)品的國五升級切換。

 

　　市場也給予了良好回饋。2016年徐工消防整體實際銷售比上一年增長35%，2017年上半年銷售收入又比去年同期增長40%，消防車國內(nèi)市場占有率51%，繼續(xù)保持行業(yè)第一。尤其舉高類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢更為明顯，占有率達65%以上。

 

　　談及即將在第十七屆國際消防設(shè)備技術(shù)交流展覽會上露面的徐工消防的“V5”系列新一代消防車，李前進充滿自豪，他說“V5”的諧音就是“威武”，即裝備威武之師，同時具有五大功能。

 

 

　　徐小東，2005年起就在徐工從事消防車研發(fā)工作，如今他是徐工消防技術(shù)總監(jiān)兼技術(shù)中心主任。他說，秉承著“高起點”的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，徐工消防積極踐行徐工集團董事長王民提出的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標準，全面對標國際標桿企業(yè)，對關(guān)鍵核心技術(shù)、核心零部件全力再瞄準、再聚焦，并向成套化產(chǎn)品方向發(fā)展。

 

　　在成套化上，徐工消防圍繞兩條主線持續(xù)發(fā)力：一是依據(jù)國家標準，結(jié)合不同區(qū)域發(fā)展水平，地理氣候特點，研究成套裝備的合理配置，以發(fā)揮更好作用。二是根據(jù)國家消防裝備發(fā)展規(guī)劃，圍繞一高，即高層建筑；一大，即大跨度空間；一下，即地下鐵道、隧道；一石化，即石油倉儲、煉化裝置，圍繞這些新的消防難點，研究如何配套組合最佳救援裝備。尤其針對撲救石油化工的高熱負荷火災(zāi)，他們將加緊開發(fā)大流量工業(yè)消防車。

 

　　他強調(diào)，作為救火救人的消防車在研發(fā)中尤其要注重安全性、可靠性，為此，徐工消防還采用了智能控制技術(shù)。如高米數(shù)的舉高類消防車每一步操作在顯示器上都有非常清楚的顯示，并會給予提示，避免出現(xiàn)誤操作；通過程序分析判斷一些沖擊幅度較大的動作，加以糾正；還有故障診斷功能。

 

　　對于消防車國五的切換升級，徐工消防技術(shù)專家田志堅介紹說：“在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新提升方面，我們在三個領(lǐng)域成功地攻堅克難：

 

　　一是大型、超大型舉高消防車關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了舉高消防車工作高度從68米提高到100米、工作幅度從23米提高到27米，填補國內(nèi)68米以上超大型舉高消防車空白，推動了我國大型舉高消防車的跨越式發(fā)展。

 

　　二是緊湊高效型舉高消防車關(guān)鍵技術(shù)，主要針對建筑密集、環(huán)境擁堵的城中村、老城區(qū)，街道狹窄，消防通道常被侵占；另外還有我國各地現(xiàn)存許多古建筑群和古城，這些地區(qū)布局緊湊、通道更為狹小，常規(guī)消防車難以通行。

 

　　三是高效能大流量工業(yè)高噴車的關(guān)鍵技術(shù)，這主要是針對大型工業(yè)火災(zāi)。除此之外，在智慧消防方面也做了研究和布局，很多都是跨專業(yè)的集成創(chuàng)新。

 

　　而這三個關(guān)鍵技術(shù)都會有標志性的產(chǎn)品在這次北京消防展上亮相。”

 

 

　　談起生產(chǎn)保障能力，徐工消防副總經(jīng)理袁少震從公司生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級和工藝創(chuàng)新進行了分享。在袁少震看來，當前消防車、高空作業(yè)平臺兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，市場形勢一片大好，有了市場，生產(chǎn)力必須要跟上，為了提質(zhì)增效，公司在創(chuàng)新性工藝研究方面要取得了一定突破，將鋁合金等新型材料焊接、激光焊接、等離子焊接工藝研究與生產(chǎn)自動化結(jié)合，做到工藝“新”與技術(shù)“新”，使產(chǎn)品制造一致性達到在行業(yè)最高水平。

 

　　在工藝規(guī)劃及布局中，袁少震介紹，徐工消防結(jié)合徐工集團《徐工制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，大量運用了智能化制造的理念和思路，實施監(jiān)控設(shè)備日常狀態(tài)，采集產(chǎn)能、節(jié)拍、生產(chǎn)參數(shù)等數(shù)據(jù)，供設(shè)備、工藝、生產(chǎn)等部門數(shù)據(jù)動態(tài)分析，大大提高了產(chǎn)品高效優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)能力。通過智能制造模式的運用，目前高空作業(yè)平臺同期產(chǎn)能提升已達1.5倍，消防車也將達到1倍以上。

 

　　他強調(diào)，一個企業(yè)要想在目前激烈的競爭中發(fā)展裝備，必須要加快轉(zhuǎn)型升級，具體來說就是要實現(xiàn)生產(chǎn)的數(shù)字化、信息化、智能化，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、以質(zhì)取勝、綠色制造、培育產(chǎn)品核心競爭力。

 

 

　　剛出差回來接受完記者的采訪，徐工消防營銷公司總經(jīng)理蘇坤又將出發(fā)走訪客戶。他說，下半年銷售進入旺季，也是他們最忙的時候。

 

　　蘇坤說，不同的市場他們采取的策略也有所不同。針對薄弱市場，通過了解招投標數(shù)據(jù)、主要競爭對手信息、該地區(qū)“十三五”消防事業(yè)規(guī)劃等，進行全面市場分析，找準“客戶、產(chǎn)品、政策”三項關(guān)鍵點，實現(xiàn)薄弱市場全面突破；針對主攻市場，他們調(diào)配各項資源，全面滿足消防隊的裝備配備需求，實現(xiàn)徐工消防的主攻市場向成熟市場轉(zhuǎn)換；針對成熟市場，他們通過科研項目合作、服務(wù)走訪等方式，利用登高類和舉噴類的優(yōu)勢產(chǎn)品影響力，快速提高云梯類產(chǎn)品的市場競爭力。

 

　　為進一步提高市場占有率，他們積極貫徹成套化市場策略。如植入產(chǎn)品成套化營銷理念，從產(chǎn)品知識培訓、營銷方案、需求信息分析、招投標支持、服務(wù)培訓等多方面促進市場推廣；做好產(chǎn)品市場調(diào)研，詳細了解各消防隊車輛的配置情況，并結(jié)合配置需求，制定營銷方案，加快成套化銷售。

 

　　他們還聚焦產(chǎn)品服務(wù)，打造徐工消防行業(yè)第一的服務(wù)品牌。據(jù)他介紹，徐工消防是行業(yè)內(nèi)第一個建立辦事處的企業(yè)，目前他們在全國布點的辦事處已達15個；他們更認真為用戶做好培訓，大力開展軍企共建，先后與江蘇消防總隊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，承辦江蘇省舉高消防車操作維護培訓班，建立首家消防車特約服務(wù)站；持續(xù)細化服務(wù)網(wǎng)點，培養(yǎng)專家型、復(fù)合型服務(wù)人才，同時，加快備件網(wǎng)絡(luò)布局，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，快速有效的滿足市場備件需求。

 

　　在海外市場的拓展上，徐工消防更積極踐行“一帶一路”，結(jié)下累累碩果。組建了一支涵蓋了技術(shù)、營銷、管理等專業(yè)人才的海外銷售團隊，通過與進出口公司聯(lián)合培訓人員業(yè)務(wù)技能，快速進入目標市場，開展業(yè)務(wù)拓展，海外銷售能力逐漸增強。這幾年，徐工消防車已在世界20個國家或地區(qū)形成了銷售，DG100、DG88等高精尖的產(chǎn)品走出國門，成為國產(chǎn)裝備出口海外的標桿事件。

 

 

　　一路陪同記者們參觀采訪的徐工消防黨委副書記、紀委書記、工會主席許濤，指著車間門口的員工活動宣傳圖片說，徐工消防之所以能夠領(lǐng)先于同行，人的因素起到了關(guān)鍵性作用。徐工消防在人員素質(zhì)的培養(yǎng)上可謂不遺余力。

 

　　首先，他們用先進的文化引導(dǎo)人。通過持續(xù)不斷又豐富多彩的文體活動，把員工的創(chuàng)新意識與干事創(chuàng)業(yè)活力激發(fā)出來。2016年以來，公司先后開展各類文體活動138項次，參與員工達7120余人次。其次，通過技能競賽模式化。以賽促學、以賽促練、以賽促技，每年確立并實施“不銹鋼水管焊接”、“消防車調(diào)試故障快速排查”等涵蓋生產(chǎn)、管理、技術(shù)三大系統(tǒng)16項競賽課題，參與員工達450余人次，并把比賽成績作為今后定崗、晉級的一項重要依據(jù)。同時，公司創(chuàng)建了焊接培訓中心，每年可實現(xiàn)電焊工培訓800余人次。第三，員工培訓自主化。2016年以來，先后開展了“群策群力”管理提升培訓、后備銷服一體化人員及海外服務(wù)工程師培養(yǎng)等，多類型人才培養(yǎng)齊頭并進，以多種渠道培養(yǎng)“王牌員工”。目前已有1人榮獲中華技能大獎、2人榮獲江蘇省首席技師、2人取得高級二手工程機械評估師、2人榮獲徐州市科技創(chuàng)新大賽獎項。

 

　　目前，徐工消防的搬遷工作也已排上日程，一個新的徐工消防將在340畝土地上開始建設(shè)。李前進說，2019年年底，搬遷完成投產(chǎn)后，消防車將具備年產(chǎn)量1500輛的生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)值可實現(xiàn)30億元。（中國工業(yè)報記者鄒潔  通訊員楊超群）