品牌文化建設(shè)是企業(yè)突圍取勝之道

　　優(yōu)秀的品牌文化，是企業(yè)產(chǎn)品最好的代言人，是樹立企業(yè)形象的有效途徑。品牌的附加利益和屬性可以使消費者在購買產(chǎn)品的同時，享受品牌所帶來的尊貴感覺，帶給消費者以信心。

　　浙江銷售公司自創(chuàng)立以來，正是靠著中國石油這塊金字招牌，著力提升企業(yè)知名度，并以知名度來開拓市場，吸引顧客，培養(yǎng)忠誠品牌消費者，才在浙江這個民營經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，從零起步，從無到有，從小到大，成為“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)、為兩美浙江做貢獻”的重要力量。

　　縱觀國內(nèi)知名企業(yè)，比如念慈庵和海爾等，在品牌文化的建設(shè)上都有不俗表現(xiàn)。然而，一些企業(yè)在塑造品牌文化過程中，存在很多問題，主要表現(xiàn)在四個方面。

　　一是回避品牌建設(shè)。部分企業(yè)認為創(chuàng)建品牌是未來發(fā)展之后的戰(zhàn)略，而他們的當務之急是解決生存問題，加之企業(yè)文化淡薄，從而回避品牌建設(shè)。

　　二是管理觀念薄弱。部分企業(yè)沒有專門的部門管理，多是兼管且管理非常簡單化，對品牌戰(zhàn)略和品牌定位認識不到位，對品牌缺乏科學規(guī)劃。

　　三是品牌建設(shè)手段單一。部分企業(yè)把廣告當成品牌建設(shè)的主要途徑，通過密集轟炸式的廣告來創(chuàng)建品牌，片面地認為品牌建設(shè)的關(guān)鍵是提升品牌知名度，而提升知名度就是進行廣告宣傳。

　　四是品牌運營混亂。部分企業(yè)在品牌擴張方面存在品牌定位不準、產(chǎn)品擴張缺乏整體規(guī)劃等問題，使其在品牌擴張與推廣中帶有盲目性，不利于品牌長期發(fā)展。

　　歸根結(jié)底，這些企業(yè)還沒有真正意識到品牌文化的價值所在，存在短視行為。在產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，企業(yè)在產(chǎn)品、價格、渠道上越來越不能憑借獨特優(yōu)勢來贏得競爭的當下，品牌文化為企業(yè)提供了一條突圍取勝之道。（浙江銷售黨群工作處處長 陳仕兵 通訊員王識博采訪）

來源：中國石油報

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