2016年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向新常態(tài),對(duì)外貿(mào)易面臨新格局,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是中國(guó)展覽業(yè)向?qū)I(yè)化和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的重要一年,做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。
中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心充分發(fā)揮獨(dú)有的展館優(yōu)勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,著力推進(jìn)自辦展業(yè)務(wù)穩(wěn)妥發(fā)展。這一年,廣交會(huì)各項(xiàng)改革積極有序推進(jìn),成為可圈可點(diǎn)的突出亮點(diǎn),新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在積累,更加注重品牌建設(shè)。精耕細(xì)作”式的發(fā)展逐漸成為展覽業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。
隨著中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心順應(yīng)形勢(shì)加快改革,廣交會(huì)的全國(guó)展覽布局更加完善,國(guó)際化、專業(yè)化水平不斷提高,廣交會(huì)必將迎來嶄新的未來。當(dāng)再次匯聚廣州迎接第119屆廣交盛會(huì)時(shí),我們欣慰,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)走過多年流金歲月中,廣交會(huì)牢固奠定了世界品牌展的地位。
廣交會(huì)見證全球品牌新跨越
作為中國(guó)第一大展,廣交會(huì)一直是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外開放的重要窗口,為我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),同時(shí)也成為全球經(jīng)貿(mào)交流與合作的重要平臺(tái)。
以澳大利亞為例,中澳雙邊貿(mào)易額過去10年中翻了兩番,中國(guó)已成為澳大利亞的第二大貿(mào)易伙伴。中國(guó)主要從澳進(jìn)口鐵礦石、氧化鋁和羊毛等產(chǎn)品。澳大利亞駐廣州領(lǐng)事館副總領(lǐng)事陳崇愛高興地表示:“澳大利亞擁有豐富的礦產(chǎn)資源,這正是中國(guó)現(xiàn)在所急需的。以往中國(guó)主要從澳進(jìn)口以鐵礦砂、氧化鋁和羊毛等產(chǎn)品,現(xiàn)在液化天然氣的出口也將成為澳大利亞對(duì)中國(guó)的另一項(xiàng)關(guān)鍵出口?!彼哉f從“風(fēng)向標(biāo)”到“平衡器”的轉(zhuǎn)變,廣交會(huì)確實(shí)是品牌情況的晴雨表。
再者,廣交會(huì)見證了兩岸四地經(jīng)貿(mào)關(guān)系的演進(jìn)和發(fā)展。對(duì)于港澳臺(tái)企業(yè)品牌而言,無疑廣交會(huì)是最好的推廣平臺(tái)。隨著廣交會(huì)品牌展位規(guī)模占比逐年擴(kuò)大,廣交會(huì)作為品牌推廣的平臺(tái)作用也日益加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年第112屆廣交會(huì)品牌展位總計(jì)11806個(gè),規(guī)模占比提高至20%。近年來,澳門借助廣交會(huì)平臺(tái),通過設(shè)立“澳門制造館”對(duì)其精品品牌進(jìn)行整體宣傳和推廣,大大提升了澳門品牌的知名度和影響力。此外,香港貿(mào)發(fā)局也積極借助廣交會(huì)的廣闊平臺(tái)大力促進(jìn)香港品牌打開內(nèi)地市場(chǎng),特別對(duì)于那些剛起步的香港原創(chuàng)品牌給予展位傾斜。
自第一屆廣交會(huì)開始,港澳地區(qū)工商團(tuán)體積極組團(tuán)參加。相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,1957年首屆廣交會(huì)到會(huì)客商1200多人,其中來自港澳地區(qū)的客商就超過1000人。隨著兩岸經(jīng)貿(mào)交流的逐步發(fā)展,參展的臺(tái)灣客商也不斷增加,近幾屆港澳臺(tái)客商都占境外來賓總數(shù)的20%以上??蜕痰牡絹聿粌H帶來了大批訂單,而且也深化了兩岸四地的經(jīng)貿(mào)交流與合作。經(jīng)過多年發(fā)展,港澳臺(tái)地區(qū)已經(jīng)成為大陸非常重要的經(jīng)貿(mào)合作伙伴。商務(wù)部臺(tái)港澳司日前公布數(shù)據(jù)顯示,2015年,大陸與澳門貿(mào)易額為47.8億美元,同比上升25.1%。其中,大陸對(duì)澳門出口45.9億美元,同比上升27.4%。
不難看出,大陸與港澳臺(tái)地區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)明顯快于大陸整體增幅,顯示出兩岸四地的經(jīng)貿(mào)交流與合作潛力巨大,后勁十足。
此外,對(duì)于非洲展銷商來說,廣交會(huì)背后廣大的中國(guó)市場(chǎng)是不容忽視的重要因素。第107屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)推介招商會(huì)在南非約翰內(nèi)斯堡舉行。南非約翰內(nèi)斯堡工商會(huì)主席布萊諾說,南非多家大型企業(yè),包括德比爾斯聯(lián)合礦業(yè)公司、南非釀酒公司、全球最大造紙企業(yè)之一薩皮公司、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商MTN、多維數(shù)據(jù)公司、南非能源業(yè)巨頭薩索爾公司聯(lián)袂亮相,在礦業(yè)、醫(yī)學(xué)、生物、航空儀器等高端技術(shù)領(lǐng)域與中國(guó)同行們合作。
布萊諾表示,在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍面臨很多不確定因素的背景下舉行廣交會(huì)備受世人關(guān)注,它已成為南中經(jīng)貿(mào)合作的重要平臺(tái)。
從廣交會(huì)上成長(zhǎng)起來的品牌,能夠真正的成為世界級(jí)的企業(yè),而當(dāng)這些企業(yè)走向世界后,他們?cè)賮淼綇V交會(huì),不是多么需要這個(gè)平臺(tái),反而是給這個(gè)平臺(tái)帶來更大的能量聚集。
中國(guó)品牌崛起正當(dāng)時(shí)
值得慶幸的是中國(guó)品牌,在這些年,在一次次廣交會(huì)逐漸變大的展臺(tái)中,在一次次廣交會(huì)上新奇產(chǎn)品的展示里,在一次次對(duì)用戶更高要求的契合中崛起。
當(dāng)中國(guó)品牌企業(yè)在廣交會(huì)上由最初的羞怯變?yōu)槌砷L(zhǎng)的熱情時(shí),我們意識(shí)到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的融合度增加了,中國(guó)企業(yè)與國(guó)際產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度加大了,中國(guó)產(chǎn)品在廣交會(huì)上被國(guó)際市場(chǎng)的接納度空前提高了。我們抓住機(jī)遇進(jìn)入國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)把品牌戰(zhàn)略提到了發(fā)展日程。這一時(shí)期,全國(guó)31個(gè)省直轄市、自治區(qū)成立名牌戰(zhàn)略推進(jìn)機(jī)構(gòu),22個(gè)省自治區(qū)、直轄市出臺(tái)了名牌扶持政策,24個(gè)省自治區(qū)、直轄市制定了名牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。許多企業(yè)提出“要像保護(hù)眼睛一樣,保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量;要像珍惜生命一樣,珍惜企業(yè)品牌”。同一時(shí)期,廣交會(huì)伴隨改革開放大潮不斷完善展會(huì)經(jīng)濟(jì),發(fā)展客商和市場(chǎng)資源,打造展會(huì)品牌,到會(huì)采購商人數(shù)由改革開放初的2萬人增加到2004年的16萬人,貿(mào)易國(guó)別地區(qū)由98個(gè)擴(kuò)大到203個(gè),廣交會(huì)在搶抓機(jī)遇中等待厚積薄發(fā)的時(shí)刻。所以說,在廣交會(huì)上,中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新方面蟄伏待動(dòng),我們比起已經(jīng)成熟的國(guó)際巨頭,只能牢牢的守住自己的陣地,以待時(shí)機(jī)的到來。
以發(fā)展速度最快的全球化品牌為例,海爾集團(tuán)的創(chuàng)新能力和速度都是其他品牌難以企及。眾所周知,海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國(guó)最具價(jià)值品牌。1993年,海爾集團(tuán)剛剛成為首批中國(guó)馳名商標(biāo)之一,但在國(guó)際市場(chǎng)上還剛剛起步。也正是這一年,由海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏親自帶領(lǐng)下,海爾首次參加廣交會(huì),邁開了海外拓展的步伐。23年過去了,中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)已經(jīng)退出歷史舞臺(tái),而海爾卻實(shí)現(xiàn)了從“追隨”到“與狼共舞”再到“持續(xù)引領(lǐng)”的三級(jí)跳,成為了營(yíng)業(yè)額高達(dá)2007億的全球白色家電第一品牌。
海爾不僅每年都參加廣交會(huì),而且每次參展都力求在展位面積、參展產(chǎn)品品類等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。更為值得一提的是,海爾根據(jù)時(shí)代和客戶需求不斷調(diào)整自己的參展目的和坐標(biāo)。從第一次參加廣交會(huì)至今,海爾先后經(jīng)歷了“產(chǎn)品出口”、“品牌展示”和“開放融合”三大階段,目前,已經(jīng)到了第三階段,那就是整合全球一流的智慧生態(tài)圈。
當(dāng)年,沒有任何海外渠道鋪墊和經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)企業(yè),選擇廣交會(huì)作為踏板是必由之路,但是要想真正實(shí)現(xiàn)全球化并沒有想象中的那么容易,不同行業(yè)的企業(yè)路徑也有所差異。在通信領(lǐng)域,華為、中興等采取農(nóng)村包圍城市的道路,先易后難,從發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)入手,逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)歐美成熟市場(chǎng)的滲透;而作為家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,海爾則采取了高舉高打的方式,尋找差異化市場(chǎng),率先提出研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷三位一體的本土化戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢(shì)兵力攻克歐美等中高端市場(chǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全球輻射?,F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)在海外并購,建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地已經(jīng)成為了一種新常態(tài),整合全球資源逐漸成為大勢(shì)所趨。
總之,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì),中國(guó)外貿(mào)企業(yè)仍需打造品牌建設(shè)的道路,轉(zhuǎn)型引領(lǐng)升級(jí),堅(jiān)定信心,積極培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),開足馬力,奮進(jìn)前行。
企業(yè)品牌與轉(zhuǎn)型升級(jí)的握手
在廣交會(huì)上,創(chuàng)新和品牌是企業(yè)提到最多的幾個(gè)詞。而這幾個(gè)詞的背后指向的都是一個(gè)迫切的訴求——轉(zhuǎn)型。
廣交會(huì)不僅是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的窗口,也是展示中國(guó)制造最新技術(shù)及趨勢(shì)的重要平臺(tái)。在外貿(mào)“新常態(tài)”下參會(huì)客商普遍較為淡定,轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為出口企業(yè)的共識(shí)。而系統(tǒng)推進(jìn)“中國(guó)制造2025”,在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)一步擦亮“中國(guó)制造”品牌,則成為不少企業(yè)的共同心聲。
在廣交會(huì)上,如何從整體推進(jìn)“中國(guó)制造”的提升,中山市嘉作手袋有限公司在這方面則成為了最好的例子,該公司與別的箱包企業(yè)一樣,什么包都做,后來經(jīng)過細(xì)致地市場(chǎng)調(diào)查,公司決定,既然從設(shè)計(jì)和質(zhì)量上做不過大企業(yè),可以從細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)化中分一杯羹。經(jīng)過幾年的摸索,嘉作已經(jīng)推出了自己的品牌BestGoods,在巴西和新加坡都已有代理商銷售。而與嘉作合作過的客戶中95%都會(huì)選擇長(zhǎng)期合作,“我們不僅保證質(zhì)量,還提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),包括及時(shí)做出樣品,按要求進(jìn)行配色、印花和做手工。目前我們的客戶主要集中在日本、歐洲和南美,這些國(guó)家的采購商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求很高,對(duì)時(shí)尚也很敏感,我們的產(chǎn)品能滿足他們對(duì)質(zhì)量和時(shí)尚的雙重要求。”公司負(fù)責(zé)人鄭小姐還強(qiáng)調(diào),“我們走中高端路線,絕不打價(jià)格戰(zhàn)。”
在品牌推廣上,嘉作轉(zhuǎn)型走出一條與眾不同的路線。2008年汶川地震后,嘉作公司與壹基金和四川婦聯(lián)合作對(duì)震區(qū)羌族婦女實(shí)施幫扶計(jì)劃,將當(dāng)?shù)赜忻那祭C運(yùn)用到手袋的制作中,不僅為羌族婦女提供了收入來源,使她們不必再背井離鄉(xiāng)外出打工,而且保護(hù)了民族手工的傳承。為了打入中高端市場(chǎng),嘉作還與寶馬汽車合作,嘉作手袋作為寶馬系列汽車的贈(zèng)品進(jìn)入高收入群體,增加這一階層對(duì)BestGoods的品牌認(rèn)同感。
與十多年前的廣交會(huì)相比,近幾屆廣交會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)新趨勢(shì):企業(yè)逐漸從同質(zhì)化、低價(jià)格“拼殺”的單一競(jìng)爭(zhēng)中走出來,開始從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、品牌營(yíng)銷等多環(huán)節(jié)尋求綜合競(jìng)爭(zhēng)力。廣交會(huì)也從拼“搶訂單”,變成通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)“搶眼球”吸引新采購商。
紅豆集團(tuán)是江蘇省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán),國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一。從企業(yè)草創(chuàng)的1957年,到走出困境的1983年,再到目前產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元化,并大力推進(jìn)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變、由國(guó)內(nèi)企業(yè)向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)。企業(yè)的產(chǎn)品也從最初的針織內(nèi)衣,發(fā)展到服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)四大領(lǐng)域。
面對(duì)復(fù)雜的外貿(mào)形勢(shì)除了要做好“表面功夫”外,更關(guān)鍵的是要加快自身的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。在綜合成本大幅上升的今天,拼價(jià)格只能是一種權(quán)宜之計(jì),若想持續(xù)發(fā)展,必須要轉(zhuǎn)型升級(jí),走品牌化經(jīng)營(yíng)之路。為此,紅豆外貿(mào)的幾個(gè)公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新,用新面料新款式吸引客戶、抓牢客戶、穩(wěn)定客戶。美洲一部去年由針織女裝成功轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)系列,現(xiàn)在合作的客戶有多家國(guó)外一線運(yùn)動(dòng)品牌。紐約公司主打梭織西裝系列,走高端產(chǎn)品路線;國(guó)貿(mào)公司主打高附加值的針織女裝系列,利潤(rùn)率也高。雖然轉(zhuǎn)型之初會(huì)有一些困難,但事實(shí)證明轉(zhuǎn)型之后還是非常成功的。
無論是一線品牌公司還是中小企業(yè),他們都以實(shí)際行動(dòng)訴說著一個(gè)現(xiàn)實(shí):轉(zhuǎn)型升級(jí)正在進(jìn)行中,這是廣交會(huì)將來開展的主旋律。
展位政策向中小企業(yè)傾斜
對(duì)于自主創(chuàng)新、擁有自主品牌和自有專利的這類優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),廣交會(huì)在展位分配政策上有一定傾斜。
為了優(yōu)化參展企業(yè)質(zhì)量,廣交會(huì)已打破了展位終身制,出臺(tái)參展企業(yè)更新于5%的規(guī)定,5%更新的展位中有相當(dāng)部分是讓給附加值高的中小企業(yè)。
此外,為加速外貿(mào)增長(zhǎng)方式,廣交會(huì)從第95屆起始設(shè)立品牌區(qū),品牌戰(zhàn)略初步成效。第118屆廣交會(huì)品牌展區(qū)成交額是86.1億美元,同比增長(zhǎng)6.1%,占總成交額的31.9%;成交訂單中的3個(gè)月內(nèi)短單占46%,3至6個(gè)月的中單占35.3%,6個(gè)月以上的長(zhǎng)單占18.7%。
廣交會(huì)在出口商品結(jié)構(gòu)上的調(diào)整正集中反映了我國(guó)外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。自2006年財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)出通知,調(diào)整部分出口商品的出口退稅率,同時(shí)增補(bǔ)加工貿(mào)易禁止類商品目錄,其中將紡織品、家具、塑料等的出口退稅率由13%降至11%;而把重大技術(shù)裝備、部分IT產(chǎn)品和生物醫(yī)藥產(chǎn)品以及部分國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)出口的高科技產(chǎn)品等的出口退稅率由13%提高到17%。
這一促進(jìn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的政策,也將直接促使本屆廣交會(huì)出口商品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。
廣州南大地服裝有限公司總經(jīng)理吳毅雄說:“參加廣交會(huì)不僅是為了賣產(chǎn)品更是為了賣品牌,借助廣交會(huì)這個(gè)平臺(tái)向世界展示自己的風(fēng)格,這遠(yuǎn)比訂單重要?!眳且阈郾硎荆趶V州交易團(tuán)扶持下,公司拿到的展位比較理想,并加入了品牌區(qū)。以前在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用模特走秀的模式配合產(chǎn)品展示,效果挺不錯(cuò),但現(xiàn)在走秀的企業(yè)逐漸增多,公司改用樂隊(duì)的模式,這在廣交會(huì)上反響不錯(cuò)。
廣州市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局局長(zhǎng)肖振宇表示,未來方向之一是積極的培育有發(fā)展前途和出口潛力的中小生產(chǎn)企業(yè)出口。
品牌展區(qū)成為中堅(jiān)力量
從歷屆廣交會(huì)來看,品牌展區(qū)的企業(yè)正在成為中堅(jiān)力量。
2004年,第95屆廣交會(huì)首次設(shè)立品牌展區(qū),當(dāng)時(shí)品牌展位約為2000個(gè),占展位總數(shù)的7%。而在119屆廣交會(huì)上,不僅設(shè)立泉州品牌展示專區(qū),這開創(chuàng)了地級(jí)市在廣交會(huì)進(jìn)行城市宣傳和品牌推廣的先河。
品牌展區(qū)發(fā)展至今,充分突顯了地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉,第119屆廣交會(huì),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心加強(qiáng)了進(jìn)口展區(qū)招展工作。通過開展定向邀請(qǐng),吸引來自美國(guó)、意大利、英國(guó)、德國(guó)、丹麥等發(fā)達(dá)國(guó)家的領(lǐng)軍企業(yè)與國(guó)際知名品牌參展。其中來自“一帶一路”沿線的國(guó)家參展企業(yè)有32家,展位數(shù)占進(jìn)口展區(qū)展位總數(shù)的66.3%,比上屆增加約3.9%。繼續(xù)試點(diǎn)在家電和家紡展區(qū)實(shí)行中外企業(yè)同臺(tái)展出,促進(jìn)進(jìn)出口融合;多管齊下加大招商力度,提高對(duì)優(yōu)質(zhì)國(guó)內(nèi)采購商的邀請(qǐng)力度。目前,家樂福、步步高、易初蓮花等優(yōu)質(zhì)進(jìn)口采購企業(yè)均已確認(rèn)與會(huì)。進(jìn)口展區(qū)還將緊扣貿(mào)易熱點(diǎn)舉辦形式多樣的貿(mào)易配對(duì)活動(dòng),提高貿(mào)易配對(duì)效率,為參展商與采購商帶來多元化的與會(huì)體驗(yàn)。
同時(shí),本屆廣交會(huì)首次在廣交會(huì)展區(qū)設(shè)立泉州品牌展示專區(qū),并將連續(xù)舉辦4屆,引導(dǎo)組織泉州市陶瓷、石雕、藤鐵工藝、鞋服品牌企業(yè)抱團(tuán)參展,以“世界陶瓷之都——德化”、“中國(guó)石雕之鄉(xiāng)——惠安”、“中國(guó)藤鐵工藝之鄉(xiāng)——安溪”、“鞋服品牌之都、休閑食品名城——晉江”為主題,向采購商集中展示城市風(fēng)采、產(chǎn)業(yè)特色和品牌企業(yè)形象。
市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,泉州品牌展示專區(qū)的推出,有利于在國(guó)際市場(chǎng)上打造“泉州品牌”名片,突顯泉州地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大泉州制造行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和影響力,進(jìn)一步推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)泉州外貿(mào)持續(xù)、健康發(fā)展。
在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的整體需求環(huán)境并未有效改善,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體不均衡復(fù)蘇,新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)放緩,國(guó)際主要貿(mào)易貨幣匯率波動(dòng)較大,貿(mào)易壁壘常態(tài)化以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱化等背景下,為推動(dòng)出口持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),市商務(wù)局將不斷優(yōu)化境外市場(chǎng)布局,加大“泉州品牌”在廣交會(huì)等國(guó)際知名展會(huì)平臺(tái)上的宣傳推廣力度,并積極實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)大力開拓國(guó)際市場(chǎng)。
據(jù)了解,今年泉州市將精心組織39場(chǎng)“泉州品牌境外行”、“泉州品牌海絲行”等境外重點(diǎn)展示展銷活動(dòng),鞏固歐美傳統(tǒng)市場(chǎng),加大對(duì)非洲、拉美、南亞等新興市場(chǎng)、“海絲”沿線國(guó)家地區(qū)以及其他自貿(mào)區(qū)市場(chǎng)的開拓力度。
這是廣交會(huì)求量又求質(zhì),扶持品牌的一項(xiàng)舉措。在廣交會(huì)專設(shè)品牌展位,不僅可優(yōu)化參展商品、參展企業(yè)的結(jié)構(gòu),還可提高廣交會(huì)的質(zhì)量和水平。對(duì)于企業(yè)樹立名牌意識(shí),還可起到促進(jìn)作用。
我們相信,廣交會(huì)作為自主創(chuàng)新的產(chǎn)物,又在百屆歷史中不斷鼓舞自主創(chuàng)新、推動(dòng)自主創(chuàng)新,一定能迅速帶動(dòng)各品牌與之共同成長(zhǎng),在夯實(shí)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上全速邁進(jìn)?。浩G)
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