雷沃品牌價值再創(chuàng)新高

　　海外并購上演“帽子戲法” 雷沃品牌價值再創(chuàng)新高

　　隨著把歐洲果園型拖拉機制造企業(yè)Goldoni（高登尼）正式收入囊中，在短短兩年多的時間里，雷沃重工已在歐洲連下三城，上演并購“帽子戲法”。

　　據(jù)了解，高登尼公司成立于1926年，主要生產(chǎn)果園專用型拖拉機，園藝拖拉機技術(shù)全球一流。高登尼產(chǎn)品市場覆蓋整個歐洲、北美、南美、中東、北非、大洋洲等80多個國家。

　　在完成該高端品牌的收購后，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備集團旗下已擁有“阿波斯”、“馬特馬克”、“高登尼”三大高端農(nóng)機品牌。雷沃重工的歐洲籍員工數(shù)量已經(jīng)達(dá)到360人，在歐洲所占工業(yè)面積達(dá)到30萬平方米，雷沃阿波斯歐洲作為雷沃重工在歐洲的全資子公司，已初步建設(shè)成為面向歐美市場的高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)、采購、制造、營銷基地和運營管理中心。

　　水漲船高的“雷沃”品牌價值

　　收購Arbos、MaterMacc、Goldoni國際高端品牌，建立“全球研發(fā)、中國制造、全球分銷”雷沃特色發(fā)展模式，戰(zhàn)略布局全球資源，整合國際高端人力、技術(shù)、品牌資源，隨著雷沃重工全球化戰(zhàn)略進(jìn)程的加速和越來越多的全球高端優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入雷沃重工的業(yè)務(wù)序列，雷沃品牌也開始注入了新的高端品牌基因和內(nèi)涵。

　　雷沃阿波斯歐洲所在地，是世界上農(nóng)機制造技術(shù)最發(fā)達(dá)的區(qū)域之一，同樣還是世界頂級品牌的扎堆地。雷沃阿波斯歐洲總部西北幾十公里之外就是蘭博基尼、瑪莎拉蒂、帕加尼這些頂級跑車品牌的故鄉(xiāng)。

　　選擇在一個孕育了許多個百年歷史的世界一線品牌的地方扎根，除了便于整合全球一流技術(shù)和人才資源外，汲取和傳承這些歐洲品牌的深厚底蘊，學(xué)習(xí)世界級領(lǐng)導(dǎo)品牌運營經(jīng)驗，是雷沃重工在前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略和國際化的視野下，意圖將“雷沃”品牌打造成為中國裝備制造首個世界級品牌的又一重要考量。

　　2014年雷沃重工收購的阿波斯品牌，同樣是一個百年品牌。阿波斯品牌母公司成立于1896年，主要產(chǎn)品為收獲機械、拖拉機、干草機，迄今已有120年悠久歷史，堪稱一代經(jīng)典。在上世紀(jì)70到90年代，以其技術(shù)先進(jìn)的逐稿器收割機在歐洲盛極一時，被譽為意大利國寶級品牌。70年代，中國第一批農(nóng)業(yè)代表團訪問意大利考察時就考察過阿波斯公司。

　　2014年，雷沃重工全資收購的另外一家歐洲企業(yè)馬特馬克公司成立于1983年，是歐洲乃至全球高端農(nóng)機具企業(yè)，在世界一流播種機品牌中馬特馬克位列全球前五，業(yè)務(wù)覆蓋全系列精量播種機、條播機、蔬菜播種機、中耕機產(chǎn)品，擁有世界一流的自主知識產(chǎn)權(quán)播種機排種器和電控系統(tǒng)核心技術(shù)。

　　對這些世界級品牌的整合管理開始正式進(jìn)入雷沃的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合自身發(fā)展特征，雷沃重工在繼承雷沃品牌原有優(yōu)秀基因的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)、穩(wěn)步地推進(jìn)了“雷沃品牌形象升級工程”，補充、豐富了新的品牌理念內(nèi)涵，構(gòu)建起了更加完善的雷沃重工品牌理念體系，使它更加契合行業(yè)發(fā)展方向，以及公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

　　水漲船高，在近日由世界品牌實驗室發(fā)布的“2016年中國500最具價值品牌”排行榜中，“雷沃”品牌價值達(dá)到405.18億元，較2015年增加69.62億元，同比增長20.75%。從2008年的70.15億元到2016年的405.18億元，“雷沃”品牌價值8年增長近6倍，已連續(xù)8年穩(wěn)居農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第一品牌。

　　可期的“世界級”目標(biāo)

　　一直以來，國內(nèi)企業(yè)與世界頂級機械裝備制造商在技術(shù)水平、研發(fā)能力、品牌運營等方面存在著較大差距。像農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，一直在全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端運行。近年來，以雷沃重工為首的國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)明顯加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐。在“走出去”戰(zhàn)略與政策的鼓勵與支持下，他們開始了海外并購和全球化戰(zhàn)略布局。

　　通過成功并購像阿波斯、馬特馬克、高登尼這樣的全球頂級農(nóng)業(yè)裝備品牌，雷沃重工除了在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)開拓新市場、進(jìn)入新業(yè)務(wù)、達(dá)到提升企業(yè)某個領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)品能力的目的，更深層次的意義在于通過整合全球高端資源，實現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)升級改造，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)品牌，拿到了國際市場的通行證。

　　歐洲是全球農(nóng)業(yè)裝備的主力市場之一，也是雷沃重工全球化戰(zhàn)略的核心區(qū)域。經(jīng)過歷時五年的布局和資源整合，雷沃阿波斯歐洲在該區(qū)域已具備了研發(fā)、制造和營銷全價值鏈的運營基礎(chǔ)，在帶動雷沃重工乃至整個行業(yè)向全球價值鏈中高端攀升轉(zhuǎn)型方面起到了很好的示范作用。在逐步完成了從低端到中高端的華麗轉(zhuǎn)身，轉(zhuǎn)型升級取得重大突破后，雷沃重工培育首個世界級農(nóng)業(yè)裝備品牌的目標(biāo)已然可期。（房黎明）

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