海爾全球品牌節(jié) 觸發(fā)中國家電格局蝶變

　　目前，中國家電企業(yè)正遭遇兩大沖擊：一是國家GDP增幅放緩，進入L型新常態(tài)；另一方面消費者需求上升，消費升級趨勢明顯。雙重壓力下，行業(yè)慣用的低價策略顯然不是解決之道，家電企業(yè)如何才能激活市場？海爾用行動給出了答案——基于全球十大研發(fā)中心、八大互聯(lián)工廠，以全球化的資源和最先進的產(chǎn)品，提供個性化的智慧生活解決方案，讓客戶盈利，讓用戶滿意。

　　《中國企業(yè)報》記者了解到，海爾在11月5日以海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥三大品牌為主角，發(fā)起一場以成套智慧家電普及為主題的全球品牌節(jié)。多位家電零售巨頭坦言，“海爾全球品牌節(jié)，不只是一場直擊用戶引領(lǐng)家電消費高端化升級的世界級品牌主題促銷，還是一次站在世界高度定義并推動中國家電商業(yè)競爭新秩序、消費趨勢新方向的變革?！?/br>

　　刮起全球品牌節(jié)旋風

　　2億家庭用戶、三大品牌，海爾全球品牌節(jié)以改變行業(yè)“低價清庫存”現(xiàn)狀的決心，打響了中國家電未來智慧生活新戰(zhàn)役。

　　多位來自海爾的商家告訴《中國企業(yè)報》記者，11月5日當天，將在全國專賣店、各大賣場以及大型場館引爆一輪整套智慧家電高端消費潮。海爾全球品牌節(jié)還打破時間和空間的限制，同時在全國一二級城市、三四級縣鎮(zhèn)啟動總數(shù)高達866場的全球品牌節(jié)旋風，讓城鄉(xiāng)用戶同步感受到海爾智慧家電帶來的智慧生活。

　　由“價格”促銷到“價值”轉(zhuǎn)型，海爾找到了激活“寒冬”市場的關(guān)鍵：基于自身的品牌地位、技術(shù)實力和生態(tài)布局，抓住“十一黃金周”后引爆的一輪家電高端消費熱潮，立足全開抽屜式冰箱、金廚冰箱，紫水晶滾筒洗衣機、免清洗洗衣機，海爾舒適風系列空調(diào)以及凈水洗電熱水器、星空油煙機等一系列智能新品，讓中國家庭提前享受未來智慧生活新體驗，鎖定這輪中高端家電消費升級“風口”，將企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)、科技成果與用戶需求、產(chǎn)業(yè)趨勢進行完美對接。

　　梳理海爾全球品牌節(jié)有三大特點：一是大規(guī)模，一天時間同時啟動866場的整套智慧家電消費升級；二是大魄力，背靠2億家庭用戶，面向數(shù)億大眾用戶，直接展開面對面交互；三是大創(chuàng)新，徹底摒棄價格戰(zhàn)，全面引爆智慧家電為核心的場景體驗營銷。海爾的這些“小創(chuàng)新”成為中國家電產(chǎn)業(yè)、甚至世界家電產(chǎn)業(yè)的一次大變革。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，海爾全球品牌節(jié)并不是一場家電企業(yè)在寒冬市場“淡季旺做”的促銷活動，而是基于世界級品牌的地位和實力，開啟世界級品牌與億萬用戶展開面對面零距離交互的先河，并在全球市場率先實現(xiàn)成套智慧家電在中國市場的快速落地引爆，最終開啟中國家電全面主導全球家電競爭的新格局。

　　從技術(shù)到平臺的升維戰(zhàn)

　　在多位家電同行看來，“近年來，在中國技術(shù)水平能達到世界領(lǐng)先的是海爾，能發(fā)出世界聲音的家電企業(yè)還是海爾；同樣在世界，能實現(xiàn)全球技術(shù)引領(lǐng)的是海爾，能代表中國家電的還是海爾。”

　　從神舟8號到11號，海爾航天冰箱已經(jīng)先后四次陪伴航天員飛入太空。早在2013年，海爾空調(diào)就隨“蛟龍?zhí)枴蹦复側(cè)胗《妊?，見證我國載人深潛紀錄的誕生。從海爾冰箱成就全球唯一八連冠，到海爾洗衣機、海爾熱水器連續(xù)多年全球冠軍，再到海爾品牌連續(xù)多年穩(wěn)居全球家電市場第一，這一系列科技成果和市場成績表明，海爾已經(jīng)完成從中國到世界、從科技引領(lǐng)到市場稱霸的系統(tǒng)領(lǐng)跑。

　　海爾冰箱全球唯一掌握航天技術(shù)并四次進入太空，全球首創(chuàng)精控干濕分儲技術(shù)、冷凍恒溫技術(shù)。中國空調(diào)業(yè)唯一的兩次國家科技進步獎頒給了海爾空調(diào)，是中國最早實現(xiàn)智能空調(diào)出口的企業(yè)。中國洗衣機在IEC國際標準領(lǐng)域的7個話語權(quán)均來自海爾洗衣機，行業(yè)首創(chuàng)的免清洗技術(shù)在兩年內(nèi)實現(xiàn)三次迭代，健康呵護全球150萬家庭。海爾酒柜全球首創(chuàng)固態(tài)薄膜制冷技術(shù)，開啟家電“無壓縮機”制冷的新時代。海爾熱水器代表中國第一個為國際制定安全標準，海爾防電墻熱水器上市14年零安全事故。

　　在中國以及世界家電的舞臺上，海爾率先完成從比價格、比實力的“高低戰(zhàn)”，到比技術(shù)創(chuàng)新、比市場占比的“平面戰(zhàn)”，成功開啟比生態(tài)、比平臺的“升維戰(zhàn)”。這意味著，海爾不只掌握全球家電產(chǎn)品的一系列原創(chuàng)性、獨創(chuàng)性技術(shù)，實現(xiàn)在全球家電市場一系列領(lǐng)先與領(lǐng)跑，還基于物聯(lián)網(wǎng)時代五大智慧生態(tài)圈落地，打通制約家電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的任督二脈，推動家電產(chǎn)業(yè)從“血?！薄ⅰ凹t?！毕颉八{海”的持續(xù)蝶變。

　　在美洲，海爾空調(diào)創(chuàng)造出最安靜的空調(diào)并連續(xù)6年被評為消費者最值得購買產(chǎn)品；在歐洲，海爾冰箱獲得德國最嚴格、級別最高的VDE-QTM認證，這是全球冰箱行業(yè)唯一；在亞洲，海爾冰箱引領(lǐng)印度冰箱行業(yè)進入“不彎腰時代”，并在越南、中國等國市場份額第一；在澳洲，海爾滾筒洗衣機市場占有率在18個月內(nèi)實現(xiàn)從零到第一的跨越；在非洲，海爾冷柜在尼日利亞市場連續(xù)11年份額第一。

　　作為中國的民族品牌，海爾打破行業(yè)常規(guī)，站在世界高度定義家電消費新格局、商業(yè)競爭新秩序：全部都是智能家電新品、全部采取應用場景體驗營銷、徹底拋棄價格戰(zhàn)。從而以更加開放的姿態(tài)徹底打開中國家電市場的大門，讓世界看到一個加速轉(zhuǎn)型的中國家電產(chǎn)業(yè)新形象，更讓中國家庭和用戶第一次零距離感受到來自世界級家電品牌海爾的新實力。

　　打開與世界對話之窗

　　近年來，面對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，中外家電企業(yè)都面臨著經(jīng)營體系、商業(yè)模式、競爭秩序和消費趨勢的重建，這既是中國家電企業(yè)全球崛起的機會，也是世界家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的新課題。

　　當前，對于正在中國市場強勢崛起的本土家電企業(yè)來說，已經(jīng)不滿足于中國市場的領(lǐng)跑，開始參與全球市場的競爭與布局。最近幾年來，以海爾為首的中國巨頭掀起一場場對全球老牌家電同行的資本并購和戰(zhàn)略重組。這也就意味著，中國家電必須要學會如何與世界更好地對話，如何更好地參與世界市場的競爭，更多地參與消費趨勢的定義。

　　同時，對于越來越年輕的中國主流消費群體和新勢力來說，他們需要一個了解世界家電品牌、產(chǎn)品和技術(shù)的平臺和窗口，更需要在中國就能獲得來自世界級家電企業(yè)的創(chuàng)新科技成果，實現(xiàn)中國消費與世界水準的無縫對接。在這種背景下，海爾全球品牌節(jié)應運而生，以全面開放姿態(tài)，站在世界級品牌高度，構(gòu)建中國與世界一體化的大舞臺，不只是要完成對中國家電營銷體系的重新定義，更要完成對中國家電消費趨勢和潮流的引領(lǐng)。

　　正如一位經(jīng)濟學家所說的，“在中國，海爾的身份是家電品牌。在全球，海爾的身份不只是家電大牌，更是中國品牌的代言人。這就意味著，海爾必須要以更寬的戰(zhàn)略視野、更高的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)發(fā)展姿態(tài)，為中國家電與全球世界的對話開啟一扇窗口，為中國企業(yè)參與全球家電市場競爭樹立一個標桿，更要為中國用戶了解世界打造一個平臺”。（本報記者許意強）

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