海爾榮膺“絲綢之路全球品牌500強(qiáng)”

　　當(dāng)“一帶一路”戰(zhàn)略以無(wú)比的勇氣和魄力重塑全球經(jīng)濟(jì)布局之時(shí)，中國(guó)加快了與世界相向而行的進(jìn)程，也為優(yōu)秀品牌企業(yè)創(chuàng)造了更多“走出去”施展拳腳的機(jī)遇和空間。北京時(shí)間11月21日，“2016金絲路全球品牌論壇”在英國(guó)倫敦威斯敏斯特中央大廳舉行，并同期發(fā)布了“2016絲綢之路全球品牌500強(qiáng)”。海爾因其通過(guò)“三位一體”戰(zhàn)略，滿足全球用戶需求、創(chuàng)建海外市場(chǎng)本土化知名國(guó)際品牌的實(shí)踐，以及借助突破性的組織創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)從產(chǎn)品輸出到模式輸出的歷史性跨越，在這份匯聚全球各領(lǐng)域卓越企業(yè)的榜單上位列前茅。

　　有著壯觀的穹頂和100多年歷史的威斯敏斯特中央大廳，當(dāng)天見(jiàn)證了“一帶一路”戰(zhàn)略下這一全球品牌的全新評(píng)價(jià)體系的發(fā)布，它也成為中國(guó)自主品牌邁向世界舞臺(tái)的歷史性時(shí)刻。在這場(chǎng)以中英著名品牌為主體的全球500強(qiáng)品牌首次集體秀中，來(lái)自中國(guó)的全球家電知名品牌海爾與華為、青島啤酒、萬(wàn)達(dá)、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)分享了“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”。受邀同席參與交流和討論的還有英國(guó)48家集團(tuán)俱樂(lè)部、英國(guó)石油公司、匯豐集團(tuán)、渣打銀行、聯(lián)合利華等國(guó)際知名品牌。

　　據(jù)了解，今年6月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見(jiàn)》，要求積極探索有效路徑和方法，更好發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，加快推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，適應(yīng)引領(lǐng)需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。在此背景下，由絲綢之路商學(xué)院聯(lián)盟與金絲路全球品牌聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起的本屆論壇，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌全球化發(fā)展”為主題，旨在加快塑造中國(guó)品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的躍升，促進(jìn)中國(guó)自主品牌的崛起。經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)為期半年科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)測(cè)研究，海爾在“2016絲綢之路全球品牌500強(qiáng)”中名列第四，與其同時(shí)上榜的著名企業(yè)包括華為、阿里巴巴、騰訊、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)工商銀行，以及聯(lián)合利華、沃達(dá)豐、奔馳等。

　　近年來(lái)，作為中國(guó)制造和中國(guó)智造的代表之一，海爾積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，縱深推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，精耕海外市場(chǎng)，贏得陣陣掌聲。與此同時(shí)，海爾加速輸出創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐和創(chuàng)新管理模式，一舉奠定了全球管理第三次劃時(shí)代變革引領(lǐng)者的地位。

　　與許多中國(guó)企業(yè)的模式不同，海爾一開(kāi)始就致力于成為世界名牌，在海外市場(chǎng)實(shí)踐本土化研發(fā)、制造和營(yíng)銷的“三位一體”運(yùn)營(yíng)模式，利用當(dāng)?shù)刭Y源實(shí)現(xiàn)本土化發(fā)展，滿足全球用戶需求，創(chuàng)建海外市場(chǎng)本土化的知名國(guó)際品牌。從走出國(guó)門(mén)第一站選擇“硬骨頭”美國(guó)市場(chǎng)而非容易進(jìn)入的欠發(fā)達(dá)國(guó)家，到根據(jù)全球不同地區(qū)用戶的個(gè)性化需求進(jìn)行創(chuàng)新，研發(fā)出差異化的主流產(chǎn)品，進(jìn)入當(dāng)?shù)氐闹髁髑冷N售，再到讓用戶參與設(shè)計(jì)，以個(gè)性化創(chuàng)新產(chǎn)品真正與用戶零距離，海爾通過(guò)不斷整合、互換全球優(yōu)質(zhì)資源，已經(jīng)成為讓當(dāng)?shù)赜脩粝矏?ài)以及引領(lǐng)全球家電消費(fèi)趨勢(shì)的國(guó)際品牌。

　　目前，海爾已經(jīng)在海外建立起8個(gè)工業(yè)園、24個(gè)制造工廠，工廠的布局覆蓋了全球除澳洲以外四大洲的18個(gè)國(guó)家和地區(qū)，本土化制造水平不斷提升。在“一帶一路”戰(zhàn)略輻射到的主要國(guó)家和地區(qū)，海爾初步完成了“三位一體”的本土化布局和“一帶一路”的網(wǎng)絡(luò)布局。僅在制造方面，海爾在海外建成的8個(gè)工業(yè)園中，有6個(gè)是在“一帶一路”戰(zhàn)略沿線，涵蓋了越南、印尼、巴基斯坦、泰國(guó)和俄羅斯。另外有18個(gè)制造基地，產(chǎn)能突破每年1000萬(wàn)臺(tái)，有效滿足了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。

　　在“一帶一路”橋頭堡巴基斯坦，海爾的品牌知名度達(dá)到99%，成為名副其實(shí)的本土化知名家電品牌。海爾在巴基斯坦投資興建的“海爾魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)”是中國(guó)率先在境外揭牌的國(guó)家級(jí)境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，為廣大巴基斯坦消費(fèi)者提供了數(shù)以百萬(wàn)臺(tái)符合本土化需求的冰箱、空調(diào)和洗衣機(jī)，大大改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳钇焚|(zhì)。在“新絲綢之路”的核心俄羅斯，海爾冰箱俄羅斯首個(gè)制造基地“卡瑪大師”工業(yè)園于今年4月份正式投產(chǎn)，項(xiàng)目總投資額5500萬(wàn)美元，第一階段產(chǎn)能25萬(wàn)臺(tái)，第二階段產(chǎn)能50萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)品全部銷往俄羅斯和附近國(guó)家市場(chǎng)。海爾冰箱制造基地是率先在非能源領(lǐng)域的中俄大型合作項(xiàng)目，將助力海爾為俄羅斯及周邊國(guó)家提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　在“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國(guó)大型企業(yè)“走出去”并不是加工型出口的簡(jiǎn)單“產(chǎn)品輸出”和追求成本優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的跨境要素資源布局，其更深層的意義在于提升中國(guó)品牌及中國(guó)文化在世界的影響力。海爾借助突破性的組織創(chuàng)新，以及在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持業(yè)務(wù)成功增長(zhǎng)的事實(shí)，引起全球產(chǎn)業(yè)和管理學(xué)界的廣泛關(guān)注，證明了領(lǐng)導(dǎo)和管理創(chuàng)新型企業(yè)的前沿思想并不僅限于西方先進(jìn)市場(chǎng)，同樣可以在充滿活力的新興市場(chǎng)萌芽壯大，進(jìn)而推廣到全球。

　　引人注目的是，海爾在模式輸出過(guò)程中十分注重與當(dāng)?shù)匚幕袡C(jī)結(jié)合，最終形成海爾“人單合一雙贏”模式融入世界。以海爾管理模式激活三洋白電業(yè)務(wù)為例，海爾與三洋電機(jī)于2011年10月簽訂并購(gòu)協(xié)議，從2012年初開(kāi)始，海爾在日本市場(chǎng)以海爾、AQUA進(jìn)行雙品牌運(yùn)作。收購(gòu)三洋8個(gè)月之后，三洋白電業(yè)務(wù)就實(shí)現(xiàn)扭虧。另一個(gè)廣為人知的例子是，在收購(gòu)新西蘭品牌斐雪派克后，海爾將重點(diǎn)放在用戶資源的獲取，過(guò)去3年，斐雪派克的研發(fā)人員增加了1/3，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到74%；在澳大利亞，斐雪派克滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)品從零變成市場(chǎng)占有率名列前茅。上述案例生動(dòng)體現(xiàn)出海爾管理模式輸出所取得的有效成果。

　　海爾實(shí)踐本土化的“三位一體”海外發(fā)展策略，積極探索管理模式“出口海外”，標(biāo)志著海爾已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)從產(chǎn)品輸出到模式輸出的歷史性跨越，而其創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐，則為全球規(guī)模企業(yè)的管理實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新提供了不可復(fù)制的范本。（邱江勇）

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