“國際金融危機以來,攀鋼積累了在復雜經濟環(huán)境中克難攻堅的重要經驗,經受了最為嚴峻的市場考驗,這期間,攀鋼品牌成為抵御沖擊的重要‘武器’。”鞍鋼集團公司副總經理,攀鋼集團有限公司黨委書記,攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司黨委書記、總經理余自甦這樣評價品牌的重要作用。
余自甦認為,在國家出臺《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》后,鋼鐵行業(yè)進入了一個重要的發(fā)展機遇期,企業(yè)要迅速發(fā)展,需要品牌的強力支撐,這對大多數(shù)中國的鋼鐵企業(yè)來說將是革命性的。在競爭激烈的經濟環(huán)境中,鋼鐵企業(yè)亟須在品牌建設上進行整體構思和系統(tǒng)策劃,制定出具有遠見卓識的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,培育品牌競爭優(yōu)勢。
“品牌并非可有可無,它是企業(yè)重要的無形資產,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的必備條件?!庇嘧援d說,金融危機中鋼鐵行業(yè)普遍面臨嚴峻挑戰(zhàn),但品牌的力量讓攀鋼在產品市場、金融支持等方面獲得認可,成為攀鋼戰(zhàn)勝危機的重要砝碼。在危機中,攀鋼產品不斷“拿下”京滬高鐵、武廣高鐵、神舟系列等重要訂單,這其中———品牌都發(fā)揮了重要作用。
余自甦表示,攀鋼品牌產品的總體定位為:高品質、優(yōu)服務。攀鋼根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有資源、技術、產品的優(yōu)劣勢,采用多元化的產品品牌結構;努力把以重軌為代表的優(yōu)質大型材,以熱鍍鋅產品為代表的家電用板,以汽車梁用板為代表的汽摩結構用鋼,以釩氮合金為代表的釩產品,以鈦精礦、鈦白粉為代表的鈦產品及品種結構最全的無縫管、特殊鋼等打造為攀鋼的品牌產品。
“為保證攀鋼品牌的含金量,攀鋼從產品開發(fā)、質量控制、品牌推廣等各環(huán)節(jié)抓好落實,全力塑造品牌?!庇嘧援d介紹道,攀鋼與二汽、格力、長虹、美的等共同設立研發(fā)機構,開發(fā)有針對性的、個性化的產品,按照ISO國際標準建立完善質量管理體系,夯實質量體系基礎,全流程、全員監(jiān)控質量,并根據(jù)生產形勢的改變而持續(xù)改進,驅動技術與服務“兩翼”,對顧客實施區(qū)域長效“貼近式”技術服務,利用西部博覽會、新材料博覽會和新聞媒體、舉辦國際性的學術研討會等開展大規(guī)模、持續(xù)性的品牌推廣,提高品牌產品的知名度、美譽度、忠誠度,從整體上獲得市場競爭力。
余自甦分析認為,在“品牌型需求”時代,企業(yè)能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。加強品牌規(guī)劃管理與運營已成為時代的要求,成為企業(yè)現(xiàn)代化和成熟程度的重要標志。對于攀鋼來說,在西昌項目竣工后,將具有一定的生產規(guī)模,實現(xiàn)品種結構的優(yōu)化調整,對優(yōu)化資源配置起到積極作用,攀鋼產品在品種、品質等方面也有獨特優(yōu)勢。同時,隨著攀鋼工程技術有限公司掛牌、“1500萬噸鐵精礦工程”鋪開,釩鈦產業(yè)發(fā)展的藍圖已經繪成。當前,攀鋼正進一步做好對品種、質量、售前、售后以及產業(yè)鏈的完善與延伸工作,夯實競爭力提升的基礎,積蓄品牌資產,通過二次創(chuàng)業(yè),渡過鋼鐵“寒冬”。
來源:中國冶金報
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