張曉芳：以實(shí)力鑄就品牌，以品牌壯大實(shí)力

　　“企業(yè)的成功在于有自己的品牌，品牌就是競爭力，它體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實(shí)力。”這是日前本鋼集團(tuán)有限公司董事長張曉芳在接受本報采訪時說的第一句話。連續(xù)兩年多產(chǎn)品出口量穩(wěn)居全國鋼企首位，本鋼牌高強(qiáng)汽車板、高檔家電板等產(chǎn)品批量供貨于國家重點(diǎn)企業(yè)……這一張張成績單，凝聚著本鋼實(shí)施品牌戰(zhàn)略以來，在國內(nèi)外市場上展現(xiàn)出的品牌影響力。而這背后，用張曉芳的話說：“是一種綜合實(shí)力的支撐?！?

　　“品牌戰(zhàn)略不是一個孤立的、自成一體的戰(zhàn)略模式，它是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分，它與企業(yè)發(fā)展的所有要素都息息相關(guān)?！闭劦奖句摰钠放茟?zhàn)略，張曉芳首先表明了她個人對品牌的認(rèn)識與理解。就本鋼的品牌戰(zhàn)略定位問題，她說：“致力于‘國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流’，以市場為導(dǎo)向努力做優(yōu)，以用戶需求為目標(biāo)努力做精，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化和產(chǎn)品的精品化，打造極具國際競爭力的精品鋼材基地?！痹诒句摷瘓F(tuán)的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要中明確提出了“十二五”品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，即：高附加值產(chǎn)品比例要達(dá)到85%以上，主導(dǎo)產(chǎn)品達(dá)到國際一流水平，創(chuàng)“中國名牌”和冶金行業(yè)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”5個到7個，創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”單位……這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將使國內(nèi)外用戶對本鋼牌產(chǎn)品的認(rèn)知、認(rèn)可達(dá)到一個新的高度。

　　談到本鋼集團(tuán)品牌建設(shè)的具體思路，張曉芳說：“我們在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究制定過程中，提出了‘3+1’品牌建設(shè)模式，即以超強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力、卓越的質(zhì)量保障能力和全面的市場開發(fā)與服務(wù)能力支撐品牌，以豐富的企業(yè)形象展示手段推廣品牌。比如說，我們依托院士工作站、博士后工作站和四大研發(fā)所，在產(chǎn)品研發(fā)方面，已經(jīng)具備了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的能力；質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和精品一貫制生產(chǎn)體系四位一體的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為我們的產(chǎn)品品質(zhì)保證提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2010年本鋼集團(tuán)又成為國內(nèi)制造業(yè)唯一一家質(zhì)量管理創(chuàng)新基地，這都說明了我們的質(zhì)量保障能力達(dá)到了一定水平；覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)和及時到位的用戶跟蹤服務(wù)，使得我們的客戶群體越來越多。幾年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)過程中，注重了企業(yè)形象建設(shè)與產(chǎn)品推廣的有機(jī)融合，使文化建設(shè)成為品牌推廣的重要助推器?！?

　　在談到“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)和本鋼集團(tuán)今后的發(fā)展時，張曉芳說：“作為國有大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，本鋼要不斷加快建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，筑牢品牌之基；加快提升建立質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新體系，暢通品牌動力之源；不斷完善質(zhì)量技術(shù)服務(wù)體系，鞏固品牌之本；加快健全質(zhì)量監(jiān)管體系，形成品牌持久之道。并將以世界一流的工藝裝備為基礎(chǔ)，以超強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力、卓越的質(zhì)量保障能力和全面的市場開發(fā)與服務(wù)能力，加上豐富的企業(yè)品牌形象展示手段為支撐，形成‘3＋1’品牌建設(shè)體系，使本鋼集團(tuán)品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀向卓越的大步跨越。

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