“河北鋼鐵集團(tuán)要成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者,首先必須成為掌握核心技術(shù)的‘王者’,依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,傾力打造超越規(guī)模優(yōu)勢(shì)之上的品牌優(yōu)勢(shì),以一流的品牌競(jìng)爭(zhēng)力引領(lǐng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?!比涨埃颖变撹F集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王義芳就集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,接受了本報(bào)采訪。
在王義芳看來(lái),以一流品牌戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持全面轉(zhuǎn)型升級(jí),奮力提質(zhì)增效,這是河北鋼鐵集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)由“由大到強(qiáng)”轉(zhuǎn)變中,增強(qiáng)集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的迫切需要,也是鋼鐵企業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)實(shí)中,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇。
“打造一流的品牌一定要有一個(gè)清晰的定位?!蓖趿x芳說(shuō),“成功的品牌定位必然是以客戶為中心,關(guān)注客戶所關(guān)心的利益才是最大的品牌利益?!焙颖变撹F集團(tuán)牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的風(fēng)向標(biāo),建立健全“以用戶為導(dǎo)向、以效益為中心”的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制,不斷優(yōu)化發(fā)展定位和生產(chǎn)線分工,取得了明顯效果。比如他們不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外一流汽車板、家電板、船板用戶的合作,將研發(fā)鏈條深度嵌入到重點(diǎn)用戶的研發(fā)制造環(huán)節(jié),成功開發(fā)出超低碳IF鋼、O5汽車面板、X100管線鋼等新產(chǎn)品470多個(gè),品種鋼比例超過(guò)60%。
“從創(chuàng)造價(jià)值的角度來(lái)看,一流的品牌必須確保比其他品牌具有更好的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力?!蓖趿x芳介紹, 河北鋼鐵集團(tuán)成立以來(lái),以強(qiáng)化精品理念為重點(diǎn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,大力提升“全員全過(guò)程質(zhì)量控制”水平,形成了一批質(zhì)量過(guò)得硬、市場(chǎng)叫得響的高端精品和拳頭產(chǎn)品。比如舞鋼牌寬厚板,筑起了12大系列、300多個(gè)品種、400多個(gè)厚度規(guī)格的名牌體系,燕山牌螺紋鋼以其高承載、強(qiáng)抗震的優(yōu)質(zhì)性能在世界享有盛譽(yù)。
“品牌管理不僅要處理好與客戶等相關(guān)外部關(guān)系,還要把更多的重點(diǎn)放在內(nèi)部品牌管理上,讓員工的價(jià)值觀統(tǒng)一到品牌的核心價(jià)值上來(lái)。”
在談到品牌管理時(shí),王義芳強(qiáng)調(diào),河北鋼鐵集團(tuán)始終堅(jiān)持把員工的幸福放在企業(yè)發(fā)展的第一位,持續(xù)改善員工的成長(zhǎng)和工作環(huán)境,大力推進(jìn)和諧企業(yè)品牌建設(shè)。
展望未來(lái),王義芳滿懷信心地說(shuō),在基本實(shí)現(xiàn)裝備大型化、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,河北鋼鐵集團(tuán)將著力推動(dòng)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,以“三高一新”戰(zhàn)略帶動(dòng)集團(tuán)品牌的高端化、普通產(chǎn)品的精品化;健全以用戶為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)體系,加大研發(fā)投入,實(shí)施“前沿性、差異型、規(guī)模化”的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,鞏固、研發(fā)、生產(chǎn)和儲(chǔ)備一批“三高一新”品種,打造一批具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和較高市場(chǎng)占有率的拳頭產(chǎn)品,塑造具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際影響力的品牌形象。
來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)
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