在國際市場,越來越多的中國元素已然成為國際一線品牌的靈感來源,甚至在國人眼里土得掉渣兒的蛇皮袋、回力鞋、中藥包,也被“提煉”成時尚因子,在國際秀場大行其道。在上海舉行的第22屆中國華東進出口商品交易會上,富有中國特色的陶瓷、印染等展品依然深受國外客商關(guān)注??上У氖?,大多數(shù)展商仍以貼牌生產(chǎn)為主,有過得硬的產(chǎn)品,卻沒有叫得響的品牌。那么,從中國元素到馳名海外的中國品牌,究竟有多遠?
貼牌生產(chǎn)“唱主角” 現(xiàn)實與無奈的選擇
“我們公司主要做外貿(mào)貼牌,雖然利潤比較薄,1美元的貨只能賺人民幣5毛錢,但好在可以跑量,所以經(jīng)營形勢還可以?!苯K國泰[13.62 -1.23% 股吧 研報]華盛實業(yè)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理侯文齋說。
在侯文齋看來,做品牌固然利潤可觀,但需要大量的營銷和渠道投入,是一項高收益、高風(fēng)險的生意。來自江西升信制衣的展商代表傅華也是這種觀點?!白鲑N牌只要拿到訂單,產(chǎn)品一定銷得出;如果做品牌就有庫存風(fēng)險。有一年因為天氣較暖,造成大量羽絨服積壓,小企業(yè)很難應(yīng)對這種局面,特別是在經(jīng)濟不景氣的時候?!?/p>
相比于中小企業(yè),成功上市或規(guī)模較大的企業(yè)是否有充足的資金打造自主品牌?記者得到的答案仍然是:無奈。
“我們的產(chǎn)品打敗了很多日韓競爭對手,現(xiàn)在美國市場銷售得很好,占企業(yè)外貿(mào)訂單的70%左右。但是在國外市場,消費者就認那幾個熟悉的外國品牌,不貼他們的牌,我們的產(chǎn)品就賣不掉?!苯K高淳陶瓷進出口代表孫進琪說,“前不久,國外幾家陶瓷廠商破產(chǎn)了,我們曾打算買下其中一個品牌,但操作起來并不簡單。一些品牌把授權(quán)劃分為許多個區(qū)域,購買時必須分區(qū)域進行,如果全部買下,價格就高得離譜。”
近些年來,在陶瓷、電子鐘表等生產(chǎn)領(lǐng)域,我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批無論在工藝、設(shè)計還是質(zhì)量上都能夠達到國際先進水平的企業(yè),但是要擺脫“貼牌”,靠自主品牌打天下還十分困難。
“我們生產(chǎn)的這種‘咕咕鐘’起源于德國,銷售大多面向國外市場,但是如果沒有達到一定的量,很難掌握自己的銷售渠道,所以在目前,最現(xiàn)實、最沒有風(fēng)險的選擇還是貼牌代工?!眮碜匀莸陌穗娮哟砹衷何恼f。
中國元素打造強勢品牌,我們?nèi)痹谀模?/strong>
中藥包、熱水袋、回力鞋……這些“很中國”的元素在國際一線品牌的新品發(fā)布會上搖身變?yōu)闀r尚亮點,讓不少中國人五味雜陳。為什么這些被國際市場認可的中國元素,卻難以在海外成就具有市場知名度的中國品牌?
中國傳統(tǒng)的藍印花布是全手工、天然植物染料印染的紡織品,在華交會上猶如“青花瓷”概念的服裝和工藝品吸引了不少日本、韓國的客商駐足觀賞、詢價。
記者采訪了解到,由于是全手工印染、制作,上海藍藍中國藍印布社每年只能生產(chǎn)成品布料3萬米,企業(yè)聘請的技師大多是50歲以上,一件簡單的背心,就要花費一位技師一天半的時間。由于人工成本比較高,平均一件單衣要賣500至600元。
上海藍藍中國藍印布社副社長朱瑞清說,企業(yè)為藍印花布注冊了“紅雙喜”商標,出售的產(chǎn)品都冠以“紅雙喜”品牌,目前主要銷往日本。但受制于手工小作坊式的生產(chǎn)模式,銷量比較小。“隨著一批老技師退休,藍印花技術(shù)還面臨失傳的危險,很難說這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)技藝將來還能夠在市場上存活多久。”
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