工信部授予阿仕頓“中國快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”

　　本報(bào)訊　3月25日，“中國快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”授牌儀式在北京舉行。接受此次國家工信部授牌的是江蘇省著名服裝品牌“阿仕頓”，這也是國內(nèi)首個服裝品牌被工信部授予“快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽(yù)會長許坤元，以及國家工信部、行業(yè)協(xié)會等領(lǐng)導(dǎo)共同見證了這一歷史時(shí)刻。

　　2011年是“十二五”開局之年，受原材料價(jià)格大幅波動，國內(nèi)通貨膨脹，勞動力、能源動力等要素成本大幅度上漲，紡織服裝行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速逐漸放緩。但該行業(yè)發(fā)揮綜合競爭優(yōu)勢，生產(chǎn)、銷售和效益均保持較快速度增長，總體趨穩(wěn)。因此，加快行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)從低附加值到高附加值的轉(zhuǎn)換勢在必行。

　　阿仕頓男裝是轉(zhuǎn)型升級中較有特色的一個企業(yè)，這些年一直堅(jiān)持直營管理零售方式，并采取國際先進(jìn)的SPA模式。經(jīng)過不斷努力，國家工信部將“中國快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”授予阿仕頓,充分表明政府領(lǐng)導(dǎo)對阿仕頓近幾年的快速發(fā)展所取得成績的肯定，對阿仕頓的信任和長期發(fā)展的看好。

　　阿仕頓董事長龔政表示，將進(jìn)一步完善服務(wù)的功能，以服務(wù)于行業(yè)、企業(yè)，服務(wù)于品牌的提升，為社會創(chuàng)造更大價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)。創(chuàng)新是紡織服裝行業(yè)的重要因素，阿仕頓有這樣創(chuàng)新的模式就有能力開拓更為廣闊的市場，實(shí)現(xiàn)裂變式的發(fā)展，行業(yè)與市場有理由對阿仕頓的發(fā)展有更多的期待。

　　事實(shí)上，對于中國男裝而言，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個子行業(yè)，在生產(chǎn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)上都日趨完善。

　　目前男裝產(chǎn)品消費(fèi)市場正處于一個變化的過渡期，消費(fèi)周期日益縮短。同時(shí)，隨著國產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮，以及國外品牌的大量涌入，國內(nèi)男裝市場的競爭已從低層次的價(jià)格競爭上升到品牌綜合實(shí)力的競爭。未來，中國男裝市場的品牌格局分級會越來越清楚，并將形成一部分具有領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。在此期間，行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起著至關(guān)重要的作用。

　　阿仕頓目前的快時(shí)尚發(fā)展模式，是其主動創(chuàng)新，主動選擇，有明確的規(guī)劃和發(fā)展思路,為江蘇紡織服裝的轉(zhuǎn)型升級起到了引領(lǐng)示范作用。她的發(fā)展順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)升級的要求，而江蘇地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢又為其發(fā)展創(chuàng)造了條件，阿仕頓也抓住了機(jī)遇做品牌整合，產(chǎn)業(yè)鏈整合，快速發(fā)展成為一個專業(yè)零售服務(wù)型企業(yè)。

　　據(jù)了解，阿仕頓男裝連鎖，初創(chuàng)于2003年，經(jīng)過多年精心經(jīng)營，以“聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶、重點(diǎn)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略，踐行從品牌運(yùn)作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式，迅速實(shí)現(xiàn)了連鎖規(guī)模、品牌效益、直營管理門店快速穩(wěn)健的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，短短幾年迅猛發(fā)展至數(shù)百家，已經(jīng)成為江蘇服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌發(fā)力轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢的一個生動縮影。

　　2005年，阿仕頓在全國同行業(yè)內(nèi)率先推出“城市休閑”新概念，全力打造中國城市休閑男裝第一品牌，獲得了廣泛推崇與厚愛。在品牌打造過程中，阿仕頓著重加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù)，外加“極高的性價(jià)比”，成功叩開了消費(fèi)者的心門，提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。

　　阿仕頓采用以“快”取勝的SPA模式，即自有品牌服裝專業(yè)零售商。一方面在統(tǒng)一的商品企劃下采取集團(tuán)訂單生產(chǎn)從而獲得成本領(lǐng)先的優(yōu)勢，另一方面取消了代理制，通過信息化管理和直營管理的方式由總部直接配送到終端銷售，沒有任何中間環(huán)節(jié)，確保了商品價(jià)格的絕對優(yōu)勢。

　　通過品牌運(yùn)作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式，減少各種中間環(huán)節(jié)，阿仕頓真正實(shí)現(xiàn)了“時(shí)尚、超值、多款”的營銷理念。

　　在管理方面，阿仕頓采取統(tǒng)一垂直化的管理，從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓(xùn)、新店開業(yè)、店鋪運(yùn)營、營銷企劃、店鋪督導(dǎo)、客戶管理到財(cái)務(wù)控制等全方位管理與指導(dǎo)，所有的加盟店都由總部垂直化直營管理。垂直化的管理極大地提升了直營管理標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制化的能力，從而保證了所有店鋪盡可能快速地融入到當(dāng)?shù)厥袌霾⒎€(wěn)健的發(fā)展起來。

　　對于目前取得的成功，阿仕頓董事長龔政認(rèn)為，“人才是阿仕頓快速發(fā)展的最關(guān)鍵因素?！?/br>

　　本著“德才并重，吸納人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才”的用人理念，阿仕頓建立了人才招聘、人才培養(yǎng)、員工激勵、職業(yè)規(guī)劃等體系，成立了阿仕頓商學(xué)院，其功效如同企業(yè)自己的“黃埔軍?！?。

　　目前，阿仕頓的市場主要集中在華東地區(qū)，今年將繼續(xù)深耕江蘇，立足華東，并逐步布局全國市場。同時(shí)將持續(xù)優(yōu)化零售模式，計(jì)劃至2015年超出2000家連鎖店，2020年超出5000家連鎖店。（記者胡建報(bào)道）

來源：中國服飾報(bào)

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