他們靠的就是品牌

他們靠的就是品牌——中化二建集團打造核心競爭力紀實

　 5月19日，他們與內(nèi)蒙古興安博源投資公司簽訂了30萬噸/年合成氨、52萬噸/年尿素項目建設(shè)工程合同，合同價為9億元。

5月23日，他們與緬甸亞洲世界有限公司在緬甸仰光正式簽訂了緬甸第四、第五化肥廠的安裝工程承包合同。2個化肥廠規(guī)模分別為10萬噸/年合成氨、15萬噸/年尿素，項目安裝施工費用為8000多萬元。

5月29日， 他們承建的義煤集團開祥化工2×4.5萬噸/年1，4-丁二醇項目二期工程順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品，比計劃提前了3個月。

在這之前，他們承建的內(nèi)蒙古中鹽吉蘭泰電石渣綜合利用制水泥項目工程2臺長165米的回轉(zhuǎn)窯順利吊裝成功，完成了寧夏捷美豐友化工公司建造安裝，塔高110．85米、直徑24米，堪稱亞洲最高的造粒塔。

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他們是誰？他們就是中化二建集團有限公司。作為中國化學(xué)工程股份有限公司的全資子公司、工程總承包一級企業(yè)，幾十年來，該公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各地，承建了近千套大中型石油化學(xué)工程、煤化工、冶煉、房屋建筑等項目，并成功地打開了海外市場，受到國外客戶的高度贊揚。中化二建在國外工廠拆除及國內(nèi)重新安裝方面有豐富的經(jīng)驗，成功完成了安哥拉5000噸/日熟料新型干法水泥生產(chǎn)線EPC總承包項目、緬甸第四化肥廠、緬甸第五化肥廠合成氨尿素項目、斯里蘭卡儲罐工程、乍得儲罐工程、埃及高嶺土工程等。

中化二建靠什么在施工領(lǐng)域游刃有余？

“靠的就是品牌！”中化二建集團有限公司董事長、總經(jīng)理劉建亭的話擲地有聲。

“對化工施工企業(yè)來說，品牌就是我們的核心競爭力，就是我們制造的產(chǎn)品、建設(shè)的工程。”劉建亭表示：“品牌的作用及對企業(yè)的影響是不可估量的，是企業(yè)占有市場、獲取最佳效益和良好信譽的有力保證與象征。”

劉建亭告訴記者，想業(yè)主所想、急業(yè)主所急、一切服務(wù)于業(yè)主，這是長期以來中化二建品牌建設(shè)要求的服務(wù)理念。在多家單位施工的項目中，只要是業(yè)主提出來的、工程所需要的，無論是什么任務(wù)，他們都不是與業(yè)主分清責(zé)任，而是根據(jù)情況先替業(yè)主把任務(wù)完成，然后再討論其他的事。有時即使不在他們的施工范圍，也會在第一時間派出人員去“救火”，去搶修設(shè)備，不提任何要求，這種行為讓業(yè)主很感動，有其他項目會主動讓他們?nèi)プ?，從簽合同時只有幾千萬元的工程到竣工時已達到幾億元。由于他們的服務(wù)態(tài)度和誠信，該團隊十幾年來在內(nèi)蒙古這片廣闊的土地上工程一個接一個，規(guī)模也一個比一個大。

他舉了一個例子：在中化二建第一個國外拆遷國內(nèi)重建項目完工后，他們組織技術(shù)人員把全套引進國外項目的施工方法和要點加以總結(jié)，全部編制成一整套的施工方法和成功的經(jīng)驗資料,為中化二建后來的施工和中標(biāo)國外拆遷工程打下了堅實的基礎(chǔ)。如今，中化二建幾乎成了國外化工項目拆遷方面的專家，前后有好幾家大型國外拆遷項目主動與他們聯(lián)系。

近年來，隨著國內(nèi)煤化工、原油煉化事業(yè)的蓬勃發(fā)展，容器類設(shè)備的單件重量越來越大，達2400噸左右，且有朝更大規(guī)模發(fā)展的趨勢，這對于安裝工藝、安裝設(shè)備提出了更高的要求，也對承建單位提出了新的挑戰(zhàn)——必須從吊裝裝備上進行研發(fā)突破。為此，中化二建與中科合成油和太原重工公司共同確立了6400噸液壓復(fù)式起重機的研發(fā)方案。經(jīng)過實際施工使用證明，新設(shè)備現(xiàn)場組裝簡便，轉(zhuǎn)場機動靈活，是一種新型的特大型起重設(shè)備。它的研發(fā)成功，大大縮短了煤化工等行業(yè)的施工建設(shè)周期，同時在機械裝備制造行業(yè)實現(xiàn)新跨越。

他們在煤制油工程項目領(lǐng)域也頗有建樹，承建的山西潞安集團21萬噸/年的煤基合成油示范項目于2009年投產(chǎn)，在全國產(chǎn)出了第一桶煤制油。在伊泰煤制油項目中，他們首次成功運用了管道預(yù)制工作站，降低了成本，提高了效率。他們用科學(xué)做依據(jù)，大膽提出新的施工方法和技術(shù)，伊泰煤制油項目中超大型合成塔設(shè)備的三機抬吊吊裝技術(shù)獲得全國工程質(zhì)量建設(shè)一等獎。在由中科院舉辦的特大型煤制油設(shè)備研討會上，中化二建作為中國化學(xué)工程集團唯一受邀單位介紹經(jīng)驗，極大地提高了企業(yè)的施工能力和知名度。

現(xiàn)在，中化二建堅持走新、特、精的強企之路，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新機制、健全制度、量化管理目標(biāo)、細化工作流程、提高員工素質(zhì)、提升工作水平，鍛煉了一流的設(shè)計隊伍、一流的施工隊伍，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成各項工作，在國內(nèi)外高高樹起了“中化二建”的品牌大旗。

來源：中國化工報

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