蒙牛再造:新班底亮相 歐洲乳品巨頭入股


作者:侯雋    時(shí)間:2012-07-02





6月15日,北歐乳制品巨頭丹麥愛(ài)氏晨曦Arla Foods與蒙牛乳業(yè)及中糧集團(tuán)在丹麥哥本哈根簽署協(xié)議,愛(ài)氏晨曦將以22億港元收購(gòu)私募股權(quán)機(jī)構(gòu)厚樸基金所持蒙牛股份,持股約5.9%,成為繼中糧之后的第二大戰(zhàn)略股東。

  對(duì)標(biāo)國(guó)際巨頭

  “Arla Foods在養(yǎng)殖、牧場(chǎng)管理、研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝等方面擁有世界領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),蒙牛希望借鑒Arla Foods的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),從奶源管理到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都直接對(duì)標(biāo)國(guó)際乳業(yè)?!?月19日,履新60多天的蒙??偛脤O伊萍攜蒙牛新班底面對(duì)財(cái)經(jīng)媒體表示。

  4月12日,蒙牛發(fā)布公告,宣布原總裁楊文俊兩屆任期已滿,經(jīng)董事會(huì)同意,由出身中糧的孫伊萍來(lái)接任。業(yè)界紛紛認(rèn)為,這是中糧入主蒙牛三年后進(jìn)行的最大改革,意味著一個(gè)全新中糧系的蒙牛正式形成。彼時(shí),蒙牛歷經(jīng)多次質(zhì)量安全事件,在公眾心中形象已大打折扣,成為食品安全的反面教材,品牌形象亟待重塑。

  “我們有近150年的經(jīng)驗(yàn),我們建立了一個(gè)叫做Arlagarden的 Arla家園質(zhì)量管理體系,不僅包含牛奶質(zhì)量的管理,還包括動(dòng)物福利、對(duì)環(huán)境保護(hù)、動(dòng)物飼養(yǎng)等, Arla會(huì)將這套系統(tǒng)全面教給蒙牛,使蒙牛原奶得到保障。奶源是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛奶的關(guān)鍵點(diǎn),我們認(rèn)為蒙牛有了這個(gè)經(jīng)驗(yàn)將會(huì)非常強(qiáng)大,將為中國(guó)消費(fèi)者制造出非常高質(zhì)量的牛奶產(chǎn)品。希望通過(guò)我們的合作,把中國(guó)乳業(yè)帶到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?!?愛(ài)氏晨曦的副總裁Lillie Li Valeur這樣表示。

  成立于1863年的Arla Foods,是歐洲最大、歷史最悠久的乳品企業(yè)。2011年?duì)I業(yè)收入550億丹麥克朗合93.2億美元,在全球乳業(yè)排名第五。實(shí)際上Arla Foods與蒙牛早在2006年就已經(jīng)建立了合作關(guān)系,雙方共同投資5.4億元人民幣,在中國(guó)合資成立了內(nèi)蒙古歐世蒙牛乳制品有限責(zé)任公司下稱“歐世蒙牛”,專門(mén)生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉。

  示范中國(guó)乳業(yè)?

  此番蒙牛與Arla Foods再次攜手,則將雙方的合作全面升級(jí),覆蓋蒙牛從前端奶源管理到生產(chǎn)質(zhì)量控制等關(guān)鍵領(lǐng)域。

  作為蒙牛第二大戰(zhàn)略股東,Arla Foods將參與蒙牛的實(shí)際運(yùn)營(yíng),包括為蒙牛引進(jìn)丹麥牧場(chǎng)管理體系,將Arlagarden應(yīng)用于蒙牛的前端質(zhì)量管理中,派出專家小組進(jìn)駐蒙牛指導(dǎo)完善牧場(chǎng)及生產(chǎn)HACCP質(zhì)量體系,引進(jìn)新技術(shù),提高奶牛單產(chǎn),培養(yǎng)專業(yè)的牧場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)等。 “具體投入現(xiàn)在不方便透露,但是近兩周就會(huì)展開(kāi)聯(lián)合成立中國(guó)丹麥乳品技術(shù)及合作中心的項(xiàng)目。”Arla Foods 副總裁Lillie Li Valeur告訴記者。

  ChinaVenture投中集團(tuán)在一份報(bào)告中分析認(rèn)為,此番愛(ài)氏晨曦大手筆戰(zhàn)略入股蒙牛,并參與蒙牛實(shí)際運(yùn)營(yíng),主要看好中國(guó)乳制品市場(chǎng)的巨大消費(fèi)空間,試圖通過(guò)蒙牛的國(guó)內(nèi)渠道推廣其高端產(chǎn)品;同時(shí),蒙牛將獲得來(lái)自愛(ài)氏晨曦在養(yǎng)殖場(chǎng)乳品質(zhì)量、乳品追蹤和乳品生產(chǎn)控制等方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 但是,中國(guó)區(qū)域分布大,如何將丹麥模式成功復(fù)制到中國(guó),則是蒙牛和Arla Foods今后將面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  中糧煞費(fèi)苦心找來(lái)歐洲“馴牛師”,能幫助蒙牛完成品牌重塑的過(guò)程嗎?

  對(duì)此,中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)蒙牛董事局主席寧高寧表示:“中糧作為蒙牛的第一大戰(zhàn)略股東,全力支持蒙牛的國(guó)際化合作戰(zhàn)略。Arla Foods作為戰(zhàn)略投資者入股蒙牛,無(wú)疑將為蒙牛在奶源管理、質(zhì)量可追溯及產(chǎn)品研發(fā)等各方面帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的提升,中長(zhǎng)期來(lái)看,將對(duì)中國(guó)乳業(yè)產(chǎn)生良好的示范效應(yīng)?!?br/>


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