品牌錯位的尷尬


時間:2012-08-21





  光君加多寶集團“翻盤”的希望落空了!7月中旬,北京市一中院一紙判決駁回了加多寶集團母公司撤銷裁決的申請,這場持續(xù)了445天的拉鋸戰(zhàn),“王老吉”商標終歸廣藥集團所有。這場熱鬧的涼茶“商標戰(zhàn)”雖然落幕了,但帶來的思考卻是深遠的:一些企業(yè)將自己的商標轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營,以期獲取利潤,而另有一些企業(yè)想縮短品牌市場培育期,“借雞生蛋”,急功近利,最終為別人作嫁衣裳。這樣錯位的尷尬,值得企業(yè)反思。面對激烈的競爭,企業(yè)要想真正贏得市場,唯有用心孵化和培育自主品牌。


  客觀地講,這場“紅綠”商標爭奪戰(zhàn)是中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭意識的一個縮影。新加坡《海峽時報》稱,該事件折射出商業(yè)發(fā)展的新階段,中國企業(yè)不是僅在價格上競爭,而是越來越多地爭奪品牌和商標。事實上,近年來中國商標注冊量連年激增,商標搶注及海外維權(quán)事件不斷發(fā)生,都充分地表明了商標的高附加值正得到市場的認可,也顯示出中國企業(yè)越來越重視擁有和培育自己的品牌,并從追求短期經(jīng)濟效益向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展轉(zhuǎn)變。


  換一角度看來,“王老吉”商標之爭也同時折射出目前國內(nèi)一些企業(yè)家盲目追求品牌效應(yīng)的浮躁心態(tài)。法庭上的輸贏并不代表市場上的勝負,商標的法律擁有權(quán)也并不代表品牌的市場占有率。注冊商標和獲得法律上的權(quán)利保障是建立品牌的必需步驟,但一個品牌在市場上的真正樹立,絕不僅是用別人的商標或搶注幾個商標那么簡單,它更需要企業(yè)的長遠謀劃和日復(fù)一日的傾心經(jīng)營。企業(yè)如果不能清晰地意識到商標和品牌的真正內(nèi)涵,那么即便它擁有了再知名的商標和品牌,也不一定能夠取得市場上的成功。


  廣藥集團雖然在法律上贏回了“王老吉”商標,但由于多年來并未對其進行大量投入和培育,因此,收歸廣藥集團旗下的“王老吉”要想得到市場的認可和加多寶集團經(jīng)營時“王老吉”的巨額銷售量,還需做出下一步的努力。


  “王老吉”商標之爭為國內(nèi)企業(yè)敲響了警鐘:用商標博取眼球不會長久,從商品本身下手,持續(xù)提高質(zhì)量和服務(wù),精心培育自己的品牌,才能夠真正贏得消費者。目前,廣藥集團和加多寶集團雙方均表示將推出自己的紅色罐裝涼茶飲料??梢灶A(yù)見,一場曠日持久的涼茶品牌之戰(zhàn)不可避免。但勝者,必定是真正理解商標的涵義并懂得品牌經(jīng)營之道者。

來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報



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