百年來(lái),“龍虎”牌始終是中華藥業(yè)的拳頭品牌?!褒埢ⅰ迸魄鍥鲇褪冀K占據(jù)著相關(guān)市場(chǎng)的頭把交椅,每年銷量達(dá)2億盒,并且延續(xù)了“東方魔藥”這一榮譽(yù),出口到80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。直到現(xiàn)在,“龍虎”牌系列清涼油和人丹仍然在國(guó)內(nèi)清涼類產(chǎn)品中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
以生產(chǎn)“龍虎”牌清涼油而著稱的上海中華藥業(yè)有限公司,已經(jīng)走進(jìn)了她的第二個(gè)百年。
1911年7月26日,中華藥業(yè)的前身龍虎公司在上海開張營(yíng)業(yè)。這是我國(guó)第一家從商業(yè)資本中分離出來(lái),以獨(dú)立形式組建的民族資本制藥工廠,標(biāo)志著我國(guó)民族制藥工業(yè)的正式誕生。
作為中華老字號(hào)的百年企業(yè),中華藥業(yè)如今依然保持著旺盛的生命力。2010年,中華藥業(yè)首次大規(guī)模出擊非藥產(chǎn)品領(lǐng)域,推出首款非藥類全新產(chǎn)品———“龍虎舒醒·精華露”。在保留紅圓鐵盒裝的同時(shí),4.5克清涼油﹙白色﹚新型軟管裝更是贏得了一批年輕消費(fèi)者的青睞。今年4月,全新品種“龍虎”清涼霜面市。中華藥業(yè)這一系列傳承與創(chuàng)新行動(dòng),旨在打造一個(gè)全新的“清涼世界”。
中華藥業(yè)是上海醫(yī)藥集團(tuán)(港交所股票代號(hào):02607;上交所股票代號(hào):601607)旗下的直管企業(yè)。多年來(lái),上海醫(yī)藥集團(tuán)管理層在繼承上藥傳統(tǒng)品牌的同時(shí),更注重打造已有老品牌,使其煥發(fā)新的生命力。該集團(tuán)總裁徐國(guó)雄說(shuō):“上藥的老品牌———中華藥業(yè)的歷史沉淀,是一筆寶貴的財(cái)富。擦亮老品牌,就是要充分發(fā)掘品牌現(xiàn)有的市場(chǎng)價(jià)值,激發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!倍腥A藥業(yè)執(zhí)行董事陳軍力在公司成立百年之際感慨:“中華藥業(yè)歷經(jīng)百年依舊生機(jī)盎然,依靠的正是持久的創(chuàng)新意識(shí)、清晰的品牌戰(zhàn)略和深度的品類聚焦。”
輝煌歷史
從上世紀(jì)50年代起,中華藥業(yè)厚積薄發(fā),研制成功了一個(gè)主力新品———清涼油。后來(lái),這個(gè)被廣為熟知的紅色圓鐵盒,風(fēng)靡全國(guó)和全世界。
此后,中華藥業(yè)的員工們自力更生,依靠才智與汗水,完成裝備半自動(dòng)化和產(chǎn)品系列化改造,清涼油以其獨(dú)創(chuàng)性的配方和制造工藝,被列為國(guó)家秘密技術(shù)項(xiàng)目,成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國(guó)代表性中藥制劑之一,為民族瑰寶添彩增色。
上世紀(jì)80年代,中華藥業(yè)在主導(dǎo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)。1987年,被譽(yù)為“東方魔藥”的“天壇”牌清涼油,榮獲德國(guó)萊比錫秋季國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)。該產(chǎn)品遠(yuǎn)銷87個(gè)國(guó)家和地區(qū),年創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元,創(chuàng)下我國(guó)中藥制劑單產(chǎn)品出口量和總創(chuàng)匯額之冠。
新世紀(jì)開啟的2000年,中華藥業(yè)“龍虎”商標(biāo)產(chǎn)品以每年近2億人次的使用量和廣泛的社會(huì)知名度,成為國(guó)家工商總局頒布的第一批“中國(guó)馳名商標(biāo)”。這也是上海醫(yī)藥業(yè)首次獲得國(guó)家級(jí)品牌殊榮。
再輝煌的歷史也是過(guò)去。一盒小小的“龍虎”產(chǎn)品,一年能賣出2億盒。然而,與巨大的銷量并不對(duì)稱的是相對(duì)微薄的銷售額:2億人份的“龍虎”產(chǎn)品銷量卻只有2億多元人民幣的銷售額。以“龍虎”清涼油為例,市場(chǎng)零售價(jià)僅為3元/盒,這還是經(jīng)過(guò)一次次提價(jià)后的價(jià)格。
鳳凰涅槃
“龍虎”清涼油沒有變,市場(chǎng)卻已今非昔比。如今,戶外工作的人群越來(lái)越少,城市化生活中蚊蟲也越來(lái)越少,曾經(jīng)的降暑必備品人丹和清涼油的市場(chǎng)逐漸萎縮,“龍虎”牌系列產(chǎn)品出現(xiàn)了走向低端的傾向。2008年6月底,上實(shí)集團(tuán)入主上海醫(yī)藥集團(tuán)。此后,上海醫(yī)藥集團(tuán)開始了一系列的內(nèi)部整合。2009年5月,中華藥業(yè)重新以法人實(shí)體的身份亮相。作為當(dāng)時(shí)公司總經(jīng)理的陳軍力,明顯感覺到這次身份“恢復(fù)”帶給中華藥業(yè)的振奮。
中華藥業(yè)已清醒地意識(shí)到,靠小小的清涼油和人丹來(lái)打天下,在新形勢(shì)下很難再有大的突破。中華藥業(yè)的出路到底在哪里?擺在上海醫(yī)藥集團(tuán)和陳軍力面前的是一條老企業(yè)、老品牌鳳凰涅槃式的未知道路。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后,中華藥業(yè)發(fā)現(xiàn),目前企業(yè)的主要市場(chǎng)增量在二三線城市和農(nóng)村,城市里的年輕人不太用清涼油。這一結(jié)果雖然和清涼油的“耐用”有關(guān)———小小一盒可以夠一家三口用上整個(gè)夏天,甚至更久;但更重要的是,清涼油的包裝和油性膏體有些跟不上潮流:小圓盒有時(shí)難打開,油性膏體涂抹后手指油油的不太舒服。更有年輕消費(fèi)者提出,清涼油的味道幾十年不變。對(duì)此,陳軍力表示,年輕人的意見其實(shí)不僅針對(duì)清涼油,也是對(duì)整個(gè)清涼用品市場(chǎng)的期望。
中華藥業(yè)選擇了大刀闊斧地改革和開發(fā)新產(chǎn)品。首先,打破了清涼油60多年不變的老包裝,調(diào)整劑量,增加塑料管包裝的新產(chǎn)品———4.5克清涼油(白色)新型軟管裝上市。不少消費(fèi)者使用新包裝產(chǎn)品后,主動(dòng)反饋說(shuō):“用多少擠多少,方便多了。”同時(shí),依托原有清涼油的配方和生產(chǎn)工藝,更多時(shí)尚產(chǎn)品被開發(fā)出來(lái)。
2010年,“舒醒·精華露”出現(xiàn)在上海各大便利店貨架上。這種手指長(zhǎng)短、銀灰色磨砂塑料質(zhì)地的圓管產(chǎn)品有3種顏色、3種香型,還有兩種圓走珠、長(zhǎng)走珠造型。打開蓋子后,滾珠式出口能均勻涂抹白色的液狀膏體。產(chǎn)品中除包含了傳統(tǒng)清涼油的核心配方外,還增加了精油等年輕人喜歡的原材料,并結(jié)合了清涼油、清涼鼻舒的功能,味道也更加豐富,消費(fèi)人群瞄準(zhǔn)的是那些開會(huì)加班、學(xué)習(xí)考試、駕車旅行等需要提神醒腦的人,可以隨時(shí)隨地輕輕按摩于太陽(yáng)穴等部位。同時(shí),新產(chǎn)品“含國(guó)家保密配方成分,添加多種天然提神醒腦精油,迅時(shí)作用,神清氣爽”,這是用制藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來(lái)的藥妝產(chǎn)品。
市場(chǎng)調(diào)查的另一個(gè)結(jié)果讓人欣慰:當(dāng)時(shí),即使在國(guó)內(nèi)最貧困的農(nóng)村,也沒有因?yàn)椤褒埢ⅰ鼻鍥鲇偷奶醿r(jià)而流失客戶。這至少說(shuō)明了3個(gè)問題:首先,“龍虎”產(chǎn)品在清涼市場(chǎng)具有絕對(duì)的市場(chǎng)號(hào)召力,消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度極高;其次,“龍虎”產(chǎn)品的價(jià)格很低,是幾乎所有消費(fèi)者都能承受的;第三,清涼市場(chǎng)還未被完全開發(fā),大量需求尚未被滿足。如果說(shuō)前兩點(diǎn)是圍繞著“龍虎”產(chǎn)品發(fā)展空間的思考,那么最后一點(diǎn)則讓陳軍力最為興奮,那就是將中華藥業(yè)締造成一個(gè)“清涼世界”的設(shè)想。
確立新目標(biāo)
站在兩個(gè)百年的中繼點(diǎn),中華藥業(yè)布局下一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略,確立了“鑄造清涼世界,永葆基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè)愿景目標(biāo)。
陳軍力直言,中華藥業(yè)搞非藥產(chǎn)品有著天然的優(yōu)勢(shì)。截至目前,還沒有一家能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)的王牌企業(yè)。這是一塊鮮有人觸碰的“藍(lán)海”,這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng),中華藥業(yè)依托自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),將致力成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
在中華藥業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖中,清涼類產(chǎn)品從降溫除暑、止癢祛痱的傳統(tǒng)功效,拓展到提神醒腦、防治暈車等迎合現(xiàn)代生活所需要的功效。而圍繞“將銷售時(shí)令從夏季延伸到全年,銷售對(duì)象從老年人覆蓋到全年齡層,銷售范圍從農(nóng)村拓展到城市”,是目前清涼類產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)增的三大途徑。在“舒醒”探路后,中華藥業(yè)將拓展范圍逐漸從藥物領(lǐng)域向健康消費(fèi)領(lǐng)域延伸。
首先,他們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了梳理。中華藥業(yè)近期收購(gòu)了一家生產(chǎn)清涼油的民營(yíng)企業(yè),這家企業(yè)生產(chǎn)的清涼油定位于農(nóng)村市場(chǎng),并占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。
其次,中華藥業(yè)要在營(yíng)銷模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在陳軍力看來(lái),要做市場(chǎng)和品牌的領(lǐng)跑者,最大的挑戰(zhàn)就在于如何滿足“剛性需求”問題。為此,中華藥業(yè)將原先的渠道分銷轉(zhuǎn)化為深度分銷,通過(guò)對(duì)協(xié)議商業(yè)的大力扶持,充分利用其終端覆蓋的資源和能力,使產(chǎn)品能夠按照中華藥業(yè)限定的流通價(jià)格,以最快的速度,實(shí)現(xiàn)在終端的最廣覆蓋。實(shí)行深度分銷3年來(lái),中華藥業(yè)取得了初步成效,不但較好地維護(hù)了“龍虎”清涼產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,初步確立了價(jià)格體系,實(shí)現(xiàn)了價(jià)漲量穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)效益,而且鍛造了一支市場(chǎng)反應(yīng)靈敏、客情關(guān)系良好、又有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的分銷團(tuán)隊(duì),成為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要營(yíng)銷力量之一。
第三,著眼于目標(biāo)人群,對(duì)“龍虎”系列產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)?!笆嫘选逼放频恼Q生,為傳統(tǒng)清涼產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展打開了思路。通過(guò)包裝變化,清涼油喚起市場(chǎng)新的興奮點(diǎn),傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),“舒醒”系列采用了部分核心配方和生產(chǎn)工藝,成功從藥品轉(zhuǎn)型為“功能性化妝品”。
中華藥業(yè)在向著打造清涼世界的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。據(jù)悉,其即將推出一系列更具功能性和時(shí)尚性的清涼產(chǎn)品,比如在清涼乳液中加入防曬功能,在清涼油中增加防蚊效果,把“舒醒”產(chǎn)品做成貼片劑型、可隨身攜帶的漱口片、運(yùn)動(dòng)前后使用的清涼噴劑,等等?;仨腥A藥業(yè)100年的發(fā)展,其依托的是中華藥業(yè)的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),老字號(hào)再發(fā)新力,留給人們更多的想象空間。
來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥報(bào)
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