雙星：讓民族品牌星光閃耀

改革開放30多年，雙星集團從一個瀕臨倒閉、單一制鞋的微利企業(yè)發(fā)展成為目前擁有鞋服、輪胎、機械、印刷、熱電等23個產(chǎn)業(yè)的綜合性特大型企業(yè)集團，創(chuàng)出了中國人自己的民族名牌。目前，雙星集團擁有6萬名員工；資產(chǎn)總額60多億元；銷售收入120多億元；出口創(chuàng)匯3億多美元。

　　雙星根據(jù)市場變化和自身發(fā)展，2002年初進入輪胎行業(yè)。面對世界十大輪胎巨頭9家進入中國，國內(nèi)輪胎生產(chǎn)企業(yè)眾多，市場競爭激烈的形勢，雙星依托技術(shù)和品牌，加快從鞋業(yè)向輪胎業(yè)的轉(zhuǎn)移。10年時間里，雙星在輪胎行業(yè)站穩(wěn)了腳跟、創(chuàng)出了品牌，實現(xiàn)了“小吃大”，“快吃慢”，“國有吃國有”的發(fā)展奇跡。目前，雙星輪胎已具備生產(chǎn)全鋼載重子午胎、半鋼子午胎、斜膠載重輪胎、農(nóng)用輕卡輪胎、工程胎、內(nèi)胎、墊帶及特種專業(yè)化輪胎等1300多萬套的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品遠銷100多個國家和地區(qū)。雙星橡機躍升至世界橡膠機械行業(yè)第11位。

　　作為勞動密集型制造加工業(yè)特大型企業(yè)集團，雙星一直在調(diào)整中轉(zhuǎn)型發(fā)展。特別是近兩年來，作為輪胎業(yè)和制鞋業(yè)主要的原材料天然橡膠價格不斷瘋漲、暴漲，輪胎市場又經(jīng)歷了金融危機和“特保案”的雙重嚴寒，天然膠價格的不可控性給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大風險。面對這一嚴峻形勢，雙星大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)力度，降低生產(chǎn)成本、加快設(shè)備改造、實現(xiàn)技術(shù)升級，以適應(yīng)快速多變的市場形勢。工藝技術(shù)創(chuàng)新方面：雙星打破了輪胎業(yè)和制鞋業(yè)近百年來的老工藝、老設(shè)備和固有模式，實現(xiàn)了“鞋廠膠料半成品從冷貼到熱貼”、“輪胎行業(yè)生產(chǎn)過程零距離”等工藝新突破，創(chuàng)造了雙星輪胎獨有的20層級、雙星彩色輪胎等30多個專利和新產(chǎn)品。機械行業(yè)加大技術(shù)升級力度，第一個在國內(nèi)研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的V法造型線、世界上第一臺雙層四模硫化機、具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的水平分型造型機，打破了國外技術(shù)壟斷。大型臺車清理機等高新產(chǎn)品已覆蓋軍工、船舶、機車、航空等重點領(lǐng)域。代表世界行業(yè)高端水平的時尚休閑鞋，打敗了韓國工廠、我國臺灣工廠，搶到了以美國和歐洲為代表的高端市場，捧回CBI公司2009年度“五項出口大獎”。雙星研制成功的神六、神七、神九航天鞋伴隨中國宇航員遨游太空。在舉世矚目的建國60周年慶典上，參加閱兵式的部分軍車配套軍胎和中學(xué)生游行方隊所穿的鞋都是“雙星造”，雙星年產(chǎn)各類鞋1億雙。

　　雙星創(chuàng)新實行家庭消費式管理、廠幣運作、倒推管理法、內(nèi)部承包股份制等新管理方法。將節(jié)能降耗的目標任務(wù)分解到每個員工，每個員工就像在自己家過日子一樣，精打細算，有效地降低了消耗，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。雙星依靠節(jié)能降耗、挖潛降耗，不斷提高產(chǎn)量和質(zhì)量，消化各種原材料漲價等不利因素近5億元。面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的市場環(huán)境，雙星集團總裁汪海提出：要“打一場商戰(zhàn)中創(chuàng)新的人民戰(zhàn)爭”，大大激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，“從給企業(yè)干變成給自己干”，呈現(xiàn)出“人人創(chuàng)新、崗崗創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、全方位創(chuàng)新”的創(chuàng)新熱潮。雙星通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、小改小革等創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)濟效益兩億元。

來源：廠長經(jīng)理日報

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