BONO信念：品牌源于對職業(yè)裝工藝的不懈堅持

激烈的市場競爭讓品牌營銷成為利潤拉動點，每年幾十億的廣告投入，能讓打著LOGO的產(chǎn)品不僅深入全國犄角旮旯，更是深深植入全國人民心中。但是，一個鉚釘與螺帽的故事，一雙皮鞋的故事，卻五雷轟頂般震驚了全國人民。產(chǎn)品的質(zhì)量問題，讓品牌信任一夜傾覆，這就是品牌法則。品牌只有附著于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才有其價值，短視地只顧品牌宣傳而罔顧對產(chǎn)品品質(zhì)的堅持，試問皮之不存毛將焉附？

都崇尚國外的高端奢侈品牌，但哪一個不是對產(chǎn)品有著厚重的堅持與積淀？這種積淀，可能是品牌在時間上的累積，也可能是由核心人物自身經(jīng)驗而賦予品牌的醇厚內(nèi)涵，總之，是因為有所堅持有所沉積，才成就品牌的高度。

中國的職業(yè)裝行業(yè)，發(fā)展不過二十年。任何的品牌故事都是年輕的。如今也已誕生不少職業(yè)西裝品牌，但是只有BONO心無旁騖的專一從事高端職業(yè)西裝十三年，這是BONO純粹的品牌堅持，時至今日，BONO仍將重心放在對精湛工藝品質(zhì)的不懈追求。2002年，為彌補國內(nèi)在服裝工藝方面的不足，專門從意大利聘請世界排名前五位的頂級工藝大師，全面革新各項工藝技術(shù)，這位工藝大師，就是喬瓦尼?內(nèi)利亞，一個擁有46年醇厚經(jīng)驗，一輩子都在追求服裝經(jīng)典工藝的意大利“二愣子”。

喬瓦尼?內(nèi)利亞（Giovanni Neglia）

喬瓦尼?內(nèi)利亞，生于裁縫世家，從小接受最傳統(tǒng)的服裝工藝培養(yǎng)，6歲拜師，17歲前往都靈進修，創(chuàng)業(yè)開過工廠，當過Zegna技術(shù)總監(jiān)，有著傳統(tǒng)經(jīng)典工藝的嚴謹，又懂得現(xiàn)代工藝科技，是個一輩子鉆研西服工藝的真正大師。他笑著說“3歲時母親就把針線交到了我手里”。

3歲：一個工藝師的成長

內(nèi)利亞出生于上世紀50年代意大利南部的一個裁縫世家，母親從他祖父母那里繼承了家族的裁縫鋪，父親是個理發(fā)師，還有一個姐姐，后來也是繼承家業(yè)成為一名裁縫。那時意南部較北部地區(qū)要貧苦落后一些，在那個被他描述為“純白的”羅可羅洞的小鎮(zhèn)，民風淳樸，沒有工業(yè)化，生活以農(nóng)業(yè)和手工業(yè)為主，所以有一門手工藝是相當不錯的生活出路。

從小跟隨母親在裁縫鋪，在內(nèi)利亞的印象中，母親不是忙碌在工作臺前就是埋頭于縫紉機前，或者是給顧客量體和試穿。在他看來，學習裁縫手藝如水到渠成般的自然，也并不覺的是自己從小顯現(xiàn)了什么過人的天分。

6歲時正式拜師，師從南部地區(qū)的著名的工藝師Angelo Neglia。自此，白天在學校完成課業(yè)，每天下學后再去老師那兒學藝。對于這位正式的啟蒙老師，內(nèi)利亞非常尊敬，“他把教我們做人放在第一位，不允許我們荒廢學業(yè)，會查我們在學校的學習成績，要求學業(yè)成績要好”。

在Angelo Neglia的裁縫鋪，學生總歸有二十來個，因拜師有先后所以年齡層不盡相同，但基本上都是從6、7歲開始學習的，這倒是跟現(xiàn)在小孩學鋼琴、學跳舞一般。剛?cè)腴T的小孩，都從基本功打下手開始，幫師兄穿針、拆面料定線、幫客人拿衣服等等，就像傳統(tǒng)的師門學藝，有老師手把手教，也有師兄長時刻提點。

手工活兒考驗的不僅是技術(shù)還有心靜，內(nèi)利亞的印象中，老師非常嚴厲，不允許嬉笑吵鬧，所以在一起的師兄弟們雖多，學習時總是很安靜。自稱小時候最是調(diào)皮的他，一開始所以沒少挨打，不過漸漸的就心定了。

就像扎馬步是習武者基本功，對于裁縫師，手上的針線活兒，就是他們畢生工藝的基本功。老師用裁剪下的剩余面料讓他們每天練習，針腳要平，針眼要準，稍有不準或不勻，就會被要求拆掉重縫，一遍又一遍，有時把布片都拆壞了還沒縫好，那就換一塊布片繼續(xù)練。聯(lián)系枯燥而嚴苛。

就這樣，6歲起始，整整9年，打基礎(chǔ)學基本功。盡管他看上去跟其他的學徒?jīng)]什么兩樣，但卻是那里最勤奮的學生。這種勤奮和對事業(yè)的熱情一直延續(xù)著。

圖片：17歲的內(nèi)利亞，灑脫迷人。

17歲，最活泛的年紀，內(nèi)利亞開始考慮自己的將來?？恐炙囋谝獯罄喜可睿倘话惨?，但對卻看不到什么發(fā)展前途，對于將來無法提供良好的條件。他將目光投向了大城市都靈，并只身前往。

一個人的奮斗總歸是艱難的，內(nèi)利亞卻說“年輕時候任何坎坷都不是問題，重要的是超越他的動力”。在都靈，浪漫的意大利人有著豐富的夜生活，但他每天在店鋪工作11小時，因為清楚的意識到“要比都靈任何一個學徒更出色”。3年后，學徒伙計內(nèi)利亞，差點兒成為老板的衣缽傳人，而未能達成的原因是他自己拒絕了。

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