一汽錫柴體系聯(lián)動造品牌企業(yè)

　　近日，錫柴兩年一次的非零部件采購會議在浙江烏鎮(zhèn)舉行，來自全國70多家刀具、油品、油漆等原輔材料供應商的100多名代表齊聚一堂，共同回顧與錫柴共同發(fā)展的歷程，共謀同心、同盟、同贏大計。這次會議在部署未來合作事宜時，將品牌元素納入了合作的各個方面，品牌建設成為一個亮點。

　　在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業(yè)認識到品牌是企業(yè)基業(yè)長青的最關鍵因素。正如錫柴廠長錢恒榮所說：“一個企業(yè)比銷量重要的是利潤，比利潤更重要的是品牌?！?/br>

　　進入“十二五”，也是錫柴進入4次創(chuàng)業(yè)后，錫柴提出了要通過15年時間，從一家發(fā)動機產(chǎn)品企業(yè)變成一家發(fā)動機品牌企業(yè)的戰(zhàn)略目標。兩年來，錫柴不僅在企業(yè)內部確立了“中國動力專家”的品牌定位，也將“品質、能效、創(chuàng)新、共生”等錫柴品牌核心價值體系根植于廣大供應商，欲與國內外供應商體系聯(lián)動，共同打造發(fā)動機品牌企業(yè)。

　　達成品牌共識

　　參加錫柴2013年非零部件采購會議主題報告中將“圍繞品牌建設、找定位、建體系”作為錫柴明后兩年的主要任務之一。錫柴在部署明后兩年的采購工作時，將“品質、能效、創(chuàng)新、共生”的品牌核心價值有效地融入其中，提出了以滿足生產(chǎn)為目標合理儲備資源、以降本增效為目標落實規(guī)模采購、以提升品質為目標抓實質量控制、以管理高效為目標繼續(xù)深化管理、以全面協(xié)同為目標開展持續(xù)改進的5項重點任務。創(chuàng)新地提出明年起正式運行供應商改善提案制度，鼓勵供應商圍繞新結構、新材料、新技術、新工藝開展改善，錫柴將與供應商共享改進成果，每年從創(chuàng)新基金中撥出經(jīng)費對供應商實施獎勵，激發(fā)廣大供應商建立創(chuàng)新共贏、誠實守信、共同發(fā)展的緊密戰(zhàn)略聯(lián)盟，搭建支撐錫柴做強做大的核心資源平臺。

　　體系聯(lián)動造品牌

　　在錫柴召開的2013年非零部件采購會議上，另一個令人關注的亮點就是錫柴創(chuàng)新地與供應商5個協(xié)同，共同建設管理平臺，構建與供應商目標同向、利益共享、風險共擔的強勢供應鏈體系。

　　為增強供應鏈協(xié)同能力，錫柴升級了現(xiàn)有的采購商務平臺，開發(fā)的供應商關系管理平臺SRM系統(tǒng)，于2013年正式運行。錫柴將通過SRM平臺，將詢價信息、采購定單、合同、對賬單等信息向供應商發(fā)布，供應商通過SRM平臺與錫柴進行互動，就詢價、采購計劃、采購定單、送貨單、財務對賬等業(yè)務信息在系統(tǒng)上進行交流反饋，雙方信息透明、共享，達到計劃協(xié)同、定單協(xié)同、物流協(xié)同、庫存協(xié)同、財務協(xié)同的效果，同心、同盟、同贏，共同打造基業(yè)長青的品牌企業(yè)。

來源：中國商報

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