讓中國(guó)品牌成為中國(guó)“名片”

全國(guó)人大代表、青島啤酒公司董事長(zhǎng)孫明波：讓中國(guó)品牌成為中國(guó)“名片”

　　生態(tài)文明、共同富裕、尊重人才、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、民生保障、創(chuàng)新能力……黨的十八大抒寫了屬于每個(gè)平凡中國(guó)人的“中國(guó)夢(mèng)”，那就是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！這個(gè)夢(mèng)想像一簇?zé)肓业幕鹧?，點(diǎn)燃了中國(guó)人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的豪情。“一起苦，一起干，一起過?！闭\(chéng)哉斯言，“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)要靠實(shí)干，靠14億中國(guó)人的拼搏；更要靠巧干，靠發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，呼吁了多年的“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”從沒像現(xiàn)在這么迫切。

　　“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，離不開品牌強(qiáng)國(guó)。沒有品牌的支撐，在國(guó)際價(jià)值鏈上中國(guó)企業(yè)就只能扮演‘搬運(yùn)工’的角色。做強(qiáng)品牌，是目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要選擇?！痹谌珖?guó)人大代表、青島啤酒公司董事長(zhǎng)孫明波看來(lái)，品牌發(fā)展之路是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路，“只有從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)型，從‘低端經(jīng)濟(jì)’向‘高端經(jīng)濟(jì)’轉(zhuǎn)型，才能獲得可持續(xù)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)‘中國(guó)夢(mèng)’?！?/br>

　　中國(guó)品牌：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“加速器”

　　品牌是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的象征，是衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志，甚至可以說(shuō)，如今全球的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)就是品牌間的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以能百年不衰，很大程度因其擁有可口可樂、沃爾瑪、蘋果、微軟、通用等一大批幾乎遍布于各行業(yè)的世界一流品牌。而“中國(guó)夢(mèng)”吹響的，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的號(hào)角，更是品牌升級(jí)的號(hào)角。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)從“速度效益型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“低端經(jīng)濟(jì)”向“高端經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，必須大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)中國(guó)品牌無(wú)疑是助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“加速器”。

　　“多年來(lái)，為什么‘中國(guó)制造’在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中低端的位置變化不大？中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型中遇到一些瓶頸？一個(gè)很重要的原因就是缺乏世界認(rèn)可的中國(guó)品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)?！睂O明波表示，“沒有品牌的支撐，中國(guó)企業(yè)就只能扮演搬運(yùn)工的角色。目前，中國(guó)的人力成本上漲，一些制造業(yè)紛紛向越南、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。但這也不是一件壞事，更能促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型，短期內(nèi)的回調(diào)有利于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，持續(xù)發(fā)展中國(guó)品牌，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而言是一個(gè)重要的選擇?！?/br>

　　戰(zhàn)略定力：110年只為釀好這杯酒“駑馬十駕，功在不舍。”品牌的形成也絕非一日之功。一個(gè)民族品牌甚至可以是一個(gè)國(guó)家的圖騰，它是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈中最具價(jià)值的資產(chǎn)之一。它不是輕而易舉形成的，需要時(shí)間的鍛造，需要摒棄各種誘惑。這個(gè)過程，正如淘金者在萬(wàn)億顆沙粒中，用篩子不斷尋找，淘洗金子一樣艱辛、枯燥、繁瑣。

　　“品牌需要積累，需要一種專注的戰(zhàn)略定力，這種專注必定要有所選擇、有所舍棄，有時(shí)要舍棄的是既得的利益?！睂O明波認(rèn)為?！?10年，只為釀造好啤酒”，這正是青島啤酒對(duì)品牌和實(shí)業(yè)的堅(jiān)守。一直以來(lái)，青島啤酒專注于做好啤酒主業(yè)，提出“不進(jìn)入全球前三名，不考慮其他的事情”。不管遇到多大的困難，不管面臨怎樣的誘惑，都選擇堅(jiān)守。近十年間，多少企業(yè)一窩蜂地去分享“地產(chǎn)蛋糕”、“投資紅利”，但青島啤酒不為所動(dòng)，安靜地做好自己的事。

　　秉承“好人釀好酒”的百年世訓(xùn)，青島啤酒像雕琢和打造工藝精品一樣精釀每一滴啤酒；苦練內(nèi)功做強(qiáng)品牌，以系統(tǒng)力打造支撐品牌，百年歸零再出發(fā)，自我轉(zhuǎn)型、自我變革、自我更新，不斷保持著品牌的活力和新鮮度。

　　離開了對(duì)理想的堅(jiān)守和艱辛的付出，不可能打造出享譽(yù)世界的品牌。正是依靠對(duì)品牌的“戰(zhàn)略定力”，依靠專注的商業(yè)氣質(zhì)和定力智慧，在110年的發(fā)展歷程中，青島啤酒獲得了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，成為具有國(guó)際影響力的中國(guó)品牌。

　　品牌優(yōu)勢(shì)：助力企業(yè)“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”

　　品牌經(jīng)濟(jì)的魅力在于它所釋放出的可持續(xù)發(fā)展的能力?！坝賱t不達(dá)”、“既要跑得快更要跑得久”這些規(guī)則也適宜商業(yè)世界。品牌經(jīng)濟(jì)賦予了經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整節(jié)奏的能力，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展既穩(wěn)又快。

　　何為“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”？在孫明波看來(lái)，“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”是在品牌戰(zhàn)略帶動(dòng)下的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長(zhǎng)，是效益不斷提高、管理不斷升級(jí)、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的增長(zhǎng)，是有科技支撐和技術(shù)含量的增長(zhǎng)，是低碳、節(jié)約和綠色的增長(zhǎng)，更是惠及員工、重視人才的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的增長(zhǎng)。“我們反對(duì)那種只追求短期利益，透支資源、透支未來(lái)的發(fā)展方式。時(shí)間將是經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的最好見證者?！倍嗄陙?lái)，青島啤酒在品牌戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的互動(dòng)和諧發(fā)展。青島啤酒作為中國(guó)啤酒第一品牌，出口世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，躋身世界第六大啤酒商，品牌價(jià)值631.68億元，是全球品牌500強(qiáng)。2012年《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了哥倫比亞大學(xué)教授麥克格萊斯的研究結(jié)果，用10年和5%的增長(zhǎng)兩個(gè)條件，在全球市值10億美元以上的2347家上市企業(yè)中進(jìn)行篩選，最后僅找到了10家公司。而青島啤酒是唯一上榜的中國(guó)公司，也是歷史最悠久的公司。酒類營(yíng)銷專家方剛表示，“青島啤酒在行業(yè)增長(zhǎng)3.3%的背景下，業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅，公司2012年—9月共銷售啤酒682萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)12.8%，成為本年度行業(yè)為數(shù)不多的大亮點(diǎn)?！?/p>

　　“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，在新一輪的全球經(jīng)濟(jì)浪潮中，在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的偉大征程中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要做強(qiáng)實(shí)業(yè)，需要一批具有全球影響力的中國(guó)品牌屹立潮頭。孫明波說(shuō)，他與五萬(wàn)多名青啤人期待的一樣，希望更多的中國(guó)企業(yè)從拼規(guī)模、拼數(shù)量向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，開啟“看淡規(guī)模數(shù)量增長(zhǎng)、看重品牌質(zhì)量增長(zhǎng)”的新模式，專注品質(zhì)，做強(qiáng)品牌，向世界遞上一張張更具知名度和認(rèn)可度的“中國(guó)名片”。

來(lái)源：消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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