優(yōu)家寶貝母嬰加盟，品牌消費(fèi)理念的先行者

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示， 2012年，我國0到12歲的母嬰用品市場總規(guī)模約為127億元，而且近幾年還將保持著17.2%左右的高速增長，到2015年，預(yù)計(jì)這個市場將達(dá)到206億元，這一龐大的數(shù)字已形成中國孕嬰市場獨(dú)有的優(yōu)勢。母嬰市場的消費(fèi)主力軍也已經(jīng)從70后慢慢的轉(zhuǎn)向80后，而在80后的消費(fèi)理念中，隨著消費(fèi)者文化層次、收入水平、消費(fèi)觀念的不斷提升，品牌消費(fèi)，是一個不絕于耳的詞，對于一個品牌的偏愛與認(rèn)同感將引領(lǐng)以及影響消費(fèi)。

　　對于品牌消費(fèi)時代的悄然來臨，母嬰市場的加盟品牌也紛紛展開自己的對策，而能夠及早洞察到品牌消費(fèi)理念的到來并認(rèn)真貫徹實(shí)施的的母嬰加盟品牌中，優(yōu)家寶貝www.ujiabb.com的高瞻遠(yuǎn)矚以及對市場的敏銳洞察力值得一提。

　　優(yōu)家寶貝400-720-9987,上海東恩實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)的母嬰加盟連鎖品牌，以“專注母嬰，用心服務(wù)”為核心價值。

　　立足母嬰市場，分析情況，打造專業(yè)母嬰品牌。

　　優(yōu)家寶貝在成立之初，就已經(jīng)有了10年成功連鎖母嬰品牌經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，在這一基礎(chǔ)上，優(yōu)家寶貝全面的分析了母嬰市場的現(xiàn)狀：實(shí)用性品牌專營嚴(yán)重空白。

　　在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數(shù)大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買，又缺乏安全感；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價值，又具有品質(zhì)保證，且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營店。

　　于是優(yōu)家寶貝應(yīng)運(yùn)而生，全方位打造專業(yè)高質(zhì)量的母嬰品牌。自然受到了市場的高度歡迎。

　　嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，保障品牌質(zhì)量。

　　優(yōu)家寶貝用品連鎖店具有完善的供貨系統(tǒng)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，一切以質(zhì)量為先。品牌消費(fèi)的理念最重要的一條是保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)家寶貝直接從規(guī)定廠家拿貨，減少渠道的流通，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全健康，在進(jìn)貨渠道上，一站式進(jìn)貨的方式也便于加盟商訂貨，減低成本。能夠最快程度的拿到貨物，真正做到強(qiáng)大的后盾支持。

　　品牌推動，加盟優(yōu)勢，與加盟商互利并進(jìn)。

　　短短的兩年時間，優(yōu)家寶貝在全國已有300多家連鎖店，其穩(wěn)步而迅速的發(fā)展讓很多母嬰加盟品牌望塵莫及，而市場對于優(yōu)家寶貝品牌的認(rèn)同感反應(yīng)良好。加盟商一經(jīng)加入，就已經(jīng)擁有了固定的消費(fèi)群體，有了市場認(rèn)知度。

　　在競爭激烈的母嬰加盟品牌割據(jù)戰(zhàn)中，能夠脫穎而出并不是一件易事，而優(yōu)家寶貝母嬰加盟，品牌消費(fèi)理念的先行者，只有懂得把握市場規(guī)律的企業(yè)才能在永遠(yuǎn)的激戰(zhàn)中擁有自己的一席之地。

來源：鷹潭在線

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