孚日家紡品牌戰(zhàn)略提速


作者:劉雁飛    時(shí)間:2013-06-26





采訪孚日集團(tuán),適逢孚日家紡新品發(fā)布會(huì)剛落幕,孚日家紡整體規(guī)劃正處于落地生根、付諸實(shí)施階段。采訪的另一深層背景還在于全球經(jīng)濟(jì)的低迷已深刻影響到整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè),而孚日作為中國(guó)家紡最具典型意義的“馬車”,其經(jīng)營(yíng)思路、市場(chǎng)運(yùn)作、抗壓求存的能力堪稱楷模。孚日家紡在床品尤其是毛巾方面,其龍頭地位無(wú)可撼動(dòng),成為當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)航者。

經(jīng)濟(jì)低迷下的“孚日亮點(diǎn)”

“今年,孚日集團(tuán)積極克服全球經(jīng)濟(jì)疲軟、市場(chǎng)需求低迷、運(yùn)行成本高漲等不利影響,加快市場(chǎng)運(yùn)作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。”孚日集團(tuán)高層在接受采訪時(shí)說。

  在國(guó)際市場(chǎng),受日元快速貶值和歐債危機(jī)影響,日本和歐盟兩大市場(chǎng)“低需求”狀況沒有根本改變;美國(guó)延續(xù)去年下半年以來(lái)的回暖向好趨勢(shì);俄羅斯、澳大利亞等新興市場(chǎng),通過加大運(yùn)作力度,訂單量保持較快增長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌運(yùn)作不斷加快,銷售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為穩(wěn)定,但受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、消費(fèi)需求收緊、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等影響,面臨的壓力也是前所未有。

  而愈在困境中愈能顯示實(shí)力品牌的抗壓能力,孚日家紡在品牌運(yùn)作和市場(chǎng)拓展方面顯現(xiàn)諸多亮點(diǎn)。

  一是加快高端業(yè)務(wù)拓展。針對(duì)經(jīng)營(yíng)成本高位運(yùn)行壓力,孚日家紡積極實(shí)施“向優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移”和“進(jìn)軍中高端市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,加快由大眾市場(chǎng)向高價(jià)值區(qū)域延伸,不斷提高訂單效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年,公司通過加大內(nèi)部資源支持,強(qiáng)化自主設(shè)計(jì),提高服務(wù)水平等手段,保持了中高端業(yè)務(wù)的較快增長(zhǎng),保證了企業(yè)在國(guó)際主銷市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

  二是強(qiáng)化自主品牌運(yùn)作。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),孚日家紡抓住擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,加快在全國(guó)布局銷售網(wǎng)絡(luò),使國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)逐漸成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐,尤其是“潔玉”品牌,目前已成為國(guó)內(nèi)毛巾行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。在國(guó)際市場(chǎng),孚日家紡把握新興市場(chǎng)拓展空間較大的時(shí)機(jī),堅(jiān)持以自主品牌產(chǎn)品進(jìn)入,通過加大設(shè)計(jì)研發(fā)支持、建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)等途徑,實(shí)現(xiàn)了出口業(yè)務(wù)在新興市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),成為企業(yè)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  三是注重技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)。在持續(xù)加快技術(shù)改造,擁有世界一流技術(shù)裝備水平的基礎(chǔ)上,孚日家紡不斷加大研發(fā)投入,建成了“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”和“國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室”,并以此為平臺(tái),積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用,開發(fā)出了大批個(gè)性化、時(shí)尚化、低碳綠色的新產(chǎn)品,有力推動(dòng)了企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。孚日集團(tuán)高層認(rèn)為,一個(gè)國(guó)際化的家紡品牌,應(yīng)該是無(wú)論在什么樣的國(guó)家、什么樣的人群中,都具備廣泛的感召力。這種感召力是品牌用其普及式的知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度鑄造起來(lái)的。這需要企業(yè)腳踏實(shí)地、艱苦卓絕、不斷求索,求索顧客新的需求變化,求索新的市場(chǎng)領(lǐng)域。如今,家紡市場(chǎng)決定企業(yè)勝負(fù)的不僅僅是廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn),還是產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)意和品牌等關(guān)鍵要素互相促進(jìn)、互相提升、互相融合的結(jié)果。

精耕細(xì)作規(guī)避品牌"短視癥"

  談到下一步的品牌規(guī)劃,孚日集團(tuán)決策層認(rèn)為,一個(gè)成熟的品牌需要時(shí)間的沉淀,未來(lái)孚日家紡仍要在精耕細(xì)作方面下大功夫。

  在國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作方面,孚日將大力實(shí)施多元、靈活的市場(chǎng)戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)與日本及歐美主銷市場(chǎng)的戰(zhàn)略性大客戶、老客戶的合作關(guān)系,保證訂單的穩(wěn)定性和連續(xù)性,確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn);繼續(xù)加大高端市場(chǎng)的開發(fā)力度,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群,提升高附加值訂單比重;持續(xù)加快新興市場(chǎng)開拓,加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大市場(chǎng)挖掘力度,力爭(zhēng)使新興市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。

  在國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)方面,抓住加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,突出抓好品牌運(yùn)作,在各個(gè)層次的市場(chǎng)全面發(fā)力,進(jìn)一步優(yōu)化渠道布局,加大品牌宣傳推廣力度,提高市場(chǎng)占有率。同時(shí),加快推進(jìn)電子商務(wù)工作,從運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)和組織等方面進(jìn)行一系列革新,加快構(gòu)建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上、線下的高效互動(dòng)發(fā)展。

  在內(nèi)部管理方面,面對(duì)高成本運(yùn)營(yíng)壓力,以節(jié)能減排、節(jié)約挖潛、提高質(zhì)量、提升效率為重點(diǎn),強(qiáng)化成本控制,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量;以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)和應(yīng)用為方向,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;以提升干部員工的企業(yè)管理能力、專業(yè)技術(shù)能力、實(shí)際操作能力目標(biāo),開展全員培訓(xùn),全面提高勞動(dòng)者素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)由依靠資源消耗、勞動(dòng)密集向依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、勞動(dòng)者素質(zhì)提高轉(zhuǎn)型。

  在孚日集團(tuán)的家紡規(guī)劃中,企業(yè)將以塑造百年品牌為發(fā)展目標(biāo),不僅準(zhǔn)確把握著企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏,還站在戰(zhàn)略高度完善企業(yè)的發(fā)展模式,規(guī)避發(fā)展中的"短視癥"、"資源消耗癥",讓孚日走上塑造家紡強(qiáng)勢(shì)品牌的差異化發(fā)展之路。(本報(bào)記者劉雁飛)

來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào)



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