2019國有企業(yè)投融資創(chuàng)新峰會近日在北京召開。圍繞“激發(fā)國有資本活力，助推國企高質(zhì)量發(fā)展”，來自中央及地方的國企負責人及專家學者共商國企投融資創(chuàng)新路徑，共議高質(zhì)量發(fā)展時代下國資基金的變革之道。
“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系需要實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源相互協(xié)同，避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫實向虛。”國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南在主旨演講中表示，當前國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵在于重視資本運作平臺建設(shè)，應(yīng)打造互聯(lián)網(wǎng)和資本市場緊密結(jié)合的運營管理平臺。
中國國投高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司黨委書記、董事長潘勇指出，國資背景托管機構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先應(yīng)正確處理政策性與商業(yè)性的關(guān)系，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟效益有效融合；其次應(yīng)堅持實業(yè)投資為本，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；另外要專注于技術(shù)創(chuàng)新，聚焦科技成果轉(zhuǎn)化，審慎對待模式創(chuàng)新。
清華大學全球私募股權(quán)研究院研究部總監(jiān)李詩林對私募股權(quán)基金參與國企混改的典型案例進行了回顧。他表示，國企產(chǎn)業(yè)基金具有規(guī)模大、著眼于戰(zhàn)略投資、經(jīng)濟效益與社會效益并重、投資周期長、資源豐富等特點，應(yīng)重點支持國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，參與國企混改和央企非主業(yè)資產(chǎn)剝離。
浙江省國有資本運營有限公司黨委書記、董事長桑均堯?qū)Υ吮硎菊J同：“浙江國有產(chǎn)業(yè)基金運營應(yīng)突出‘三個服務(wù)’的業(yè)務(wù)導向，即為省委省政府重大戰(zhàn)略服務(wù)；為浙江國資改革發(fā)展提供戰(zhàn)略投資服務(wù)；為全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和培育新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)。”
會上，國投健康、首鋼基金等多家企業(yè)負責人還圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革趨勢分享了企業(yè)的投資運營策略及實踐經(jīng)驗。
國投健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長劉劍介紹，國投堅守“為美好生活補短板，為新興產(chǎn)業(yè)作導向”的使命定位，通過瞄準剛需，匯聚資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，樹立品牌等方式深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
首鋼基金董事總經(jīng)理游文麗圍繞醫(yī)療行業(yè)醫(yī)療資源分布不均、現(xiàn)代化管理程度較低、醫(yī)患溝通不暢等痛點，重點介紹了企業(yè)的投資區(qū)域布局策略、產(chǎn)業(yè)聚能釋能策略和投后管理提升策略。
作為健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展領(lǐng)域的國家隊，中電數(shù)據(jù)積極踐行健康中國戰(zhàn)略，依托“安全+智能”的核心能力進行重點實踐。中電數(shù)據(jù)董事長李世鋒介紹，企業(yè)借助下屬基金管理平臺，發(fā)起投資于醫(yī)療健康、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)輻射的Fintech、Biotech、人工智能等強相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基金，并成功投資森億智能、醫(yī)聯(lián)、云知聲等明星項目，為主業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建奠定了重要基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟參考報
【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65367254。
延伸閱讀
多措并舉穩(wěn)外貿(mào) 動力強勁底氣足
