新三板“幡動”:政策遲遲不落地 堅(jiān)持還是離開?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2017-12-11





  當(dāng)市場步入寒冬,企業(yè)紛紛離開、流動性飽受詬病、做市商制度形同虛設(shè),每個市場的參與者都在做著同樣一件事——等風(fēng)來,等待制度完善的系列政策,等待春風(fēng)化暖,活水破冰。
 
  2013年1月16日,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(以下簡稱“全國股轉(zhuǎn)公司”,俗稱“新三板”)正式揭牌運(yùn)營;2013年12月,國務(wù)院發(fā)文為新三板定調(diào),開啟向全國擴(kuò)容大幕。在市場擴(kuò)容四周年的時間節(jié)點(diǎn),市場的期待終于將可能迎來結(jié)果。
 
  據(jù)接近監(jiān)管層人士透露,困擾市場許久的三類股東問題已經(jīng)達(dá)成一致,不久或?qū)⑼瞥鼋鉀Q方案;而基于分層優(yōu)化和引入不連續(xù)競價的兩大改革方向也已經(jīng)明確,更有媒體報(bào)道稱,全國股轉(zhuǎn)公司已經(jīng)組織各市場中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行包括集合競價以及盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的全網(wǎng)測試。
 
  12月8日,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公告,擬于2017年12月9日進(jìn)行交易系統(tǒng)內(nèi)部測試,測試期間將模擬發(fā)送回報(bào)和行情數(shù)據(jù)。此次測試以2017年12月8日(周五)所有證券的收盤行情、日終后的賬戶數(shù)據(jù)、股份數(shù)據(jù)作為初始數(shù)據(jù)。且測試不發(fā)送任何結(jié)算數(shù)據(jù)。
 
  接近股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,本次測試內(nèi)容與上周測試內(nèi)容基本一致,只不過本次要求全體營業(yè)部都要參加,測試內(nèi)容主要是集合競價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的全網(wǎng)測試。
 
  從彷徨、希望,到失望、絕望,再到重燃希望,由投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)做新三板,張可亮這樣總結(jié)進(jìn)入新三板市場的五年歲月。
 
  五年的時間里,新三板從中關(guān)村的50家試點(diǎn)發(fā)展成為掛牌企業(yè)數(shù)量最多的市場,為中小企業(yè)累計(jì)融資額接近4000億,在供給側(cè)改革的大背景下扶持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同樣在這五年里,私募機(jī)構(gòu)在這里尋找退出窗口,又因不理性的參與“深套”其中;掛牌企業(yè)一度搶跑進(jìn)入,卻因融資效果不理想紛紛轉(zhuǎn)赴IPO;做市商也在2015年熱鬧的標(biāo)的爭搶中歸于冷靜,跌破1000點(diǎn)的做市指數(shù)與做市商賬面的浮虧交相呼應(yīng)。
 
  五年,亦或是新的起點(diǎn),在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以及轉(zhuǎn)型換擋加速的背景下,企業(yè)的融資需求更是多層次化,作為多層次資本市場建設(shè)的基石部分,新三板將在擴(kuò)大直接融資、扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮更大的作用。
 
  寒冬時刻:離開還是堅(jiān)持?
 
  隨著資金的不斷用和市場參與熱情的高漲,新三板在2015年上半年進(jìn)入瘋狂的“牛市”模式:年初,兩指數(shù)推出后,便一路上揚(yáng),而到了4月7日,三板做市在突破2000點(diǎn)后達(dá)到2673.17點(diǎn)歷史高峰,三板成指也一路攀升至2134.31點(diǎn)。
 
  2015年6月中旬開始,一路高歌猛進(jìn)的A股市場出現(xiàn)巨幅波動,上證綜指更是在17個交易日內(nèi)下跌32%,各類杠桿資金加速離場,市場頻現(xiàn)千股跌停、千股停牌,流動性幾近枯竭。
 
  至此之后,金融市場開啟了系列嚴(yán)監(jiān)管和整頓,新三板的監(jiān)管風(fēng)向也開始發(fā)生變化,全國股轉(zhuǎn)公司不但加強(qiáng)對市場主體違規(guī)行為的處罰力度,還實(shí)施主辦券商執(zhí)業(yè)質(zhì)量評價制度,對券商執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行打分。
 
  新三板指數(shù)的調(diào)整,開始于A股劇烈波動過后,2015年,兩只指數(shù)先后沖高后回落,開啟了兩年多的下跌。就在2017年11月13日,新三板做市指數(shù)持續(xù)走低后跌破1000點(diǎn),飽受詬病市場流動性再度成為焦點(diǎn)。
 
  而給全國股轉(zhuǎn)公司帶來更多考驗(yàn)的,是市場主體積極性的降低。Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在新三板市場擴(kuò)容后的2014年、2015年以及2016年,分別有1146家、3218家以及4976家企業(yè)在新三板掛牌,而2017年掛牌數(shù)量為2045家,僅高于2014年水平,與此同時,2017年間,有580余家企業(yè)在新三板摘牌。
 
  2016年下半年開始,證監(jiān)會核發(fā)批文的速度悄然提高。受到主板IPO加速的影響,在新三板市場深陷流動性困境又亟需融資的優(yōu)質(zhì)企業(yè)蠢蠢欲動,IPO熱情高漲。聯(lián)訊證券研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截止今年12月7日,新三板處于上市輔導(dǎo)階段的掛牌企業(yè)有455家,已摘牌退市且還處于上市輔導(dǎo)階段的企業(yè)有81家,合集536家,占國內(nèi)全部上市輔導(dǎo)企業(yè)的比例為36.2%。這也意味著,在IPO儲備項(xiàng)目中,有三分之一的企業(yè)來源于新三板。
 
  而囿于股東人數(shù)、股東成分、股票價格等因素,部分企業(yè)開始改變交易方式由做市轉(zhuǎn)讓改為協(xié)議轉(zhuǎn)讓。Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年初,做市企業(yè)為1654家,而到了12月7日,這一數(shù)字變?yōu)榱?359家,整年僅有3家企業(yè)選擇了做市轉(zhuǎn)讓的交易方式。而做市商在市場價格不斷下滑的情況下虧損嚴(yán)重,大部分采取只賣不買策略,做市交易制度形同“雞肋”。
 
  2016年12月,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布“私募機(jī)構(gòu)做市業(yè)務(wù)試點(diǎn)專業(yè)評審申請材料評分排名及進(jìn)入現(xiàn)場驗(yàn)收機(jī)構(gòu)名單”的公告,十家私募被批開展做市試點(diǎn)工作。而一年時間過去了,私募做市后續(xù)并未發(fā)出聲音,似乎處在了暫?;驍R置的狀態(tài)。這一切,在三類股東問題的解決后,或許有所緩解。
 
  今年9月6日,全國股轉(zhuǎn)公司發(fā)布了新版《股票掛牌條件適用基本標(biāo)準(zhǔn)指引》,對六項(xiàng)原則性條件進(jìn)行細(xì)化,同時廢除去年9月出臺的掛牌準(zhǔn)入負(fù)面清單,企業(yè)掛牌門檻收緊后再度放開。
 
  在一位從事新三板掛牌業(yè)務(wù)的人士看來,除了掛牌企業(yè)數(shù)量增速放緩,與全國股轉(zhuǎn)公司政策引導(dǎo)相關(guān)外,也與各家券商的策略有關(guān)。據(jù)他透露,大多數(shù)券商都在不斷收縮新三板業(yè)務(wù),大多數(shù)券商已經(jīng)不再開展增量業(yè)務(wù),僅圍繞存量業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā),中信證券更是已經(jīng)將專門從事新三板的業(yè)務(wù)部門解散,并入投行部。
 
  Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年間,新增掛牌企業(yè)數(shù)量超過100家的券商僅有安信證券1家,開源證券和國融證券掛牌家數(shù)分別以98家和88家緊隨其后。而在2016年,安信證券、申萬宏源、中泰證券的業(yè)務(wù)數(shù)量均在200單以上。2017年,中泰證券和申萬宏源分別僅做了69家和71家。
 
  在李永春看來,2013年至2015年,是新三板市場規(guī)模驟然擴(kuò)大的時期,在那個“草莽”階段,方方面面都沒有做好容納這么多企業(yè)的準(zhǔn)備,也正因此,2015年開始了強(qiáng)化監(jiān)管模式。2016年,監(jiān)管的事項(xiàng)逐步增加,監(jiān)管的各項(xiàng)的規(guī)定逐步的出臺,相對應(yīng)的監(jiān)管的行為、處罰行為也逐步的增多,對于市場來說是“陣痛”期。
 
  新三板五年發(fā)展
 
  作為東北證券的股轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)總部的副總經(jīng)理,張可亮已經(jīng)在新三板市場沉浮了4年。
 
  在談到接觸新三板業(yè)務(wù)的契機(jī)時,張可亮稱發(fā)生在創(chuàng)業(yè)板開板兩周年之際。2011年,已經(jīng)有超過200家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板掛牌,但在張可亮看來,面臨“三高”、“造富板”爭議的創(chuàng)業(yè)板并不能解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型以及中小型企業(yè)的實(shí)際融資需求,“新三板是最后一張牌”。
 
  2012年9月20日,全國股轉(zhuǎn)公司在國家工商總局注冊,注冊資本30億元。2013年1月16日正式揭牌運(yùn)營,成為第一家公司制運(yùn)營的證券交易場所。
 
  2013年12月13日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》,明確全國股轉(zhuǎn)公司主要為創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型中小微企業(yè)發(fā)展服務(wù),境內(nèi)符合條件的股份公司均可通過主辦券商申請掛牌,與此同時,僅在中關(guān)村進(jìn)行試點(diǎn)的新三板開始向全國擴(kuò)容。也就在這一年,通過保代考試,還未注冊的張可亮開始從事新三板業(yè)務(wù)。
 
  2014年1月24日,258家企業(yè)集體登陸新三板,真正拉開了市場擴(kuò)容的大序幕。經(jīng)過兩年的“野蠻”式增長,新三板掛牌企業(yè)數(shù)量在2016年年底突破一萬家。
 
  張可亮稱,剛開始時,需要做很多說服工作,不但企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)對新三板不了解,自己團(tuán)隊(duì)里的同事也需要解釋。但隨著市場的快速發(fā)展,企業(yè)和機(jī)構(gòu)的參與熱情也被帶動起來,“2014年開始,達(dá)晨、深創(chuàng)投等眾多私募機(jī)構(gòu)并沒對新三板給予十分關(guān)注,但到了八九月份,已經(jīng)有機(jī)構(gòu)開始舉辦新三板專場的大會、路演,新三板的市場關(guān)注度也不斷提高。而到了2015年,已經(jīng)不用去主動找項(xiàng)目了”。
 
  正如張可亮所描述,擴(kuò)容后的第一年,新三板掛牌企業(yè)數(shù)量由300余家增長至1572家;而截至2015年底,這一數(shù)字已經(jīng)增長至5129家,數(shù)字顯示,僅在2015年12月就有743家企業(yè)敲開了股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的大門;2016年,掛牌企業(yè)增長速度在快速增長5個月后,逐漸開始放緩,單月掛牌企業(yè)數(shù)量開始從年初每月500-600家的水平減緩至200-300家。
 
  在掛牌企業(yè)快速增長的過程中,新三板市場的制度建設(shè)亦一步步完善:2014年8月15日,做市制度正式落地,掛牌企業(yè)除了協(xié)議轉(zhuǎn)讓的交易方式外,迎來了中間商報(bào)價,估值和定價有了基礎(chǔ);2015年3月17日,全國股轉(zhuǎn)公司推出三板成指(899001)和三板做市(899002),新三板正式進(jìn)入指數(shù)時代;2016年6月27日,全國股轉(zhuǎn)公司開始對掛牌公司實(shí)施分層管理,市場自此被分為基礎(chǔ)和創(chuàng)新兩層。
 
  回顧新三板五年發(fā)展,全國股轉(zhuǎn)公司掛牌業(yè)務(wù)部總監(jiān)李永春在一次行業(yè)論壇上曾這樣表示:新三板市場提高了資本市場覆蓋率,擴(kuò)大了直接融資的比例,暢通了民間的渠道,與此同時,促進(jìn)了并購、重組規(guī)模的增長,助推了產(chǎn)業(yè)整合和轉(zhuǎn)型升級,在穩(wěn)步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中,大力支持了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
 
  改革方向:分層標(biāo)準(zhǔn)和交易機(jī)制調(diào)整
 
  全國股轉(zhuǎn)公司鄧映翎曾公開表示,新三板是一個新的市場,在發(fā)展過程中存在不少問題,由于整體融資情況與去年持平,流動性成了市場面臨的首要問題。
 
  在他看來,流動性問題主要跟三個方面有關(guān):交易機(jī)制、分層機(jī)制以及三類股東的掣肘。而這恰恰也是新三板下一步改革的重點(diǎn)。
 
  “在以機(jī)構(gòu)投資者為主的新三板市場,有4000多呈現(xiàn)為契約型基金、資產(chǎn)管理計(jì)劃、信托計(jì)劃的形式,千余家掛牌企業(yè)股東名單中可見其身影。但在滬、深交易所上市審核時,往往需要對股東的最終身份和持股比例進(jìn)行穿透,這類股東也就成為了企業(yè)IPO的絆腳石。”一位接近監(jiān)管層的人士表示,因?yàn)檫@個原因,不少企業(yè)選擇把做市交易改為協(xié)議轉(zhuǎn)讓,有的選擇摘牌,有的對是否掛牌猶豫不決,還有投資者趁機(jī)買一手來影響企業(yè)上市計(jì)劃,這個問題必須解決。
 
  基于此,監(jiān)管層關(guān)于三類股東問題已經(jīng)擬定了解決方案,在對其持股比例進(jìn)行限制外,還對其是否備案、運(yùn)作是否規(guī)范等方面做出規(guī)定。
 
  而鄧映翎提到的交易制度改革也即將有相關(guān)政策出臺,鄧映翎表示:“如果大量的公司從做市交易變成協(xié)議交易,流動性肯定受到影響,可以嘗試不連續(xù)競價的交易機(jī)制,與上交所和深交所錯位發(fā)展。”“協(xié)議轉(zhuǎn)讓是基于市場交易偶發(fā)性強(qiáng),無法聯(lián)系的情況下推出的,現(xiàn)在帶來大量的問題,一個是利益輸送,頻現(xiàn)一分錢的交易,另一個是錯誤太多,會出現(xiàn)烏龍指,長久下去會導(dǎo)致外部對新三市場價格形成機(jī)制的懷疑以及對價格的結(jié)果不予認(rèn)可。”上述接近監(jiān)管層的人士稱,對這些進(jìn)行改革的方向推進(jìn)搞集合競價,機(jī)理是報(bào)單以后以最大額方式成交。主要目的是促進(jìn)交易機(jī)制以及價格發(fā)現(xiàn)機(jī)制的變化,而不是刺激交易量。
 
  上述人士還稱,分層制度的改革是基于現(xiàn)有分層標(biāo)準(zhǔn)不匹配的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,方向是把分層標(biāo)準(zhǔn)合理化。在新三板這個海量市場,企業(yè)參差不齊,不同層次的企業(yè)要配以不一樣的發(fā)行制度、交易制度、信息披露制度和監(jiān)管制度。
 
  “從去年到今年這個時候?yàn)橹?,我們所有的做新三板的人都在等,等改革政策落地?rdquo;在談到新三板改革推進(jìn)時,鄧映翎曾坦言,“但流動性的三大問題是相互連貫的,要一起解決,難度比較大,需要不停地跟監(jiān)管部門溝通”。
 
  在張可亮看來,中國金融體制的改革并不是一朝一夕的事,新三板政策的遲遲不落地亦或許是政策制定者對利益相關(guān)方的妥協(xié),而他,堅(jiān)持看好新三板的未來。在其剛剛發(fā)布新書《新三板改變中國》的扉頁,寫著他的愿景:獻(xiàn)給新三板,予懷疑者以解釋,予堅(jiān)持者以理由。(姜鑫)

      轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)



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