9月27日晚間，樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司（樂視網(wǎng)，300104）發(fā)布公告，公司于2017年9月26日召開公司第三屆董事會第四十八次會議，審議通過了《關(guān)于變更公司名稱及證券簡稱的議案》，公司名稱將變更為新樂視信息技術(shù)（北京）股份有限公司，簡稱由樂視網(wǎng)變更為新樂視。
樂視網(wǎng)在公告中稱，這次更名計劃，是為了進一步契合公司新的戰(zhàn)略調(diào)整。
樂視網(wǎng)稱，公司經(jīng)過2017年上半年的一系列戰(zhàn)略調(diào)整，繼承以用戶體驗為核心、“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的生態(tài)理念，集中資源聚焦大屏生態(tài)優(yōu)勢領(lǐng)域，結(jié)合分眾自制和內(nèi)容開放的內(nèi)容戰(zhàn)略，并輔以互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活。通過本次戰(zhàn)略調(diào)整，公司確定的目標(biāo)是成為以家庭互聯(lián)網(wǎng)為平臺的文化消費升級大潮的引領(lǐng)者。
根據(jù)公告，樂視網(wǎng)名稱變更后，公司法律主體未發(fā)生變化。公司名稱變更前以“樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司”名義開展的合作繼續(xù)有效，簽署的合同不受名稱變更的影響，仍將按約定的內(nèi)容履行。同時，公司所有規(guī)章制度涉及公司名稱的，均一并做相應(yīng)修改。
此議案尚需提交股東大會審議。
9月26日召開的樂視網(wǎng)第三屆董事會第四十八次會議，由該公司董事長孫宏斌主持。根據(jù)公告，本地董事會會議以現(xiàn)場與通訊相結(jié)合的方式召開，應(yīng)出席會議的董事7名，實際出席會議的董事7名，公司監(jiān)事、高級管理人員列席了本次會議。
樂視網(wǎng)更名為新樂視，公司章程也作出修訂
更名顯示出樂視網(wǎng)揮別過去“賈躍亭時代”的決心。
今年5月，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭卸任樂視網(wǎng)CEO，由樂視致新總裁梁軍接任。今年7月，賈躍亭有宣布辭去樂視網(wǎng)董事長一職，不在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職位，迅速淡出，并收回了借給樂視網(wǎng)的全部貸款。樂視網(wǎng)第二大股東嘉睿匯鑫的實際控制人、融創(chuàng)中國董事長孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。
現(xiàn)在的樂視網(wǎng)董事會，已逐漸由融創(chuàng)系掌握主導(dǎo)。除了孫宏斌，由融創(chuàng)派駐的劉淑青，融創(chuàng)投資的樂視致新時任負(fù)責(zé)人梁軍和樂視影業(yè)CEO張昭也在7月進入了樂視網(wǎng)董事會，一名獨立董事鄭路也是由融創(chuàng)方面提名。老樂視系提名的董事中，僅剩跟隨賈躍亭多年的樂視網(wǎng)副董事長劉弘，以及獨立董事曹彬。
專心造車后的賈躍亭，雖然仍是樂視網(wǎng)的第一大股東，持股比例約26.27%，不過股份已經(jīng)被反復(fù)凍結(jié)中。
隨后，樂視網(wǎng)逐步“去賈躍亭化”，“新樂視”的“新”字，意味和過去的樂視網(wǎng)進行區(qū)隔。
管理團隊首先大換血，8月15日，樂視網(wǎng)CEO梁軍及人力資源部發(fā)送了6封全員郵件，新任命了11位高管。
樂視網(wǎng)的運營策略也作出了修改。
目前，樂視網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)包括廣告業(yè)務(wù)（視頻平臺廣告發(fā)布業(yè)務(wù)）、終端業(yè)務(wù)（公司銷售的智能終端產(chǎn)品收入）、會員及發(fā)行業(yè)務(wù)（包括付費業(yè)務(wù)、版權(quán)業(yè)務(wù)及電視劇發(fā)行收入）和其他業(yè)務(wù)（如云視頻平臺業(yè)務(wù)、技術(shù)開發(fā)服務(wù)等）。
8月17日，孫宏斌集合樂視網(wǎng)高管召開閉門會，制定了新的運營策略，將業(yè)務(wù)重點集中于樂視視頻、電視、云平臺和影業(yè)四塊，對此，梁軍將“新樂視”定義為“一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)”。按照孫宏斌的設(shè)想，“新樂視”應(yīng)該是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)，這也將樂視網(wǎng)和融創(chuàng)本身的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合成了新的故事圖景。
9月1日，在融創(chuàng)的2017年中期業(yè)績發(fā)布會上，孫宏斌談到新樂視的商業(yè)模式時表示：“我們這種商業(yè)模式就沒有做錯什么事，我們把這個商業(yè)模式新樂視包括上市公司、樂視致新、樂視影業(yè)和樂視云，我相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視，東西確實是個好東西，老賈讓我們有一個騰飛的基礎(chǔ)來繼續(xù)做。新的樂視商業(yè)模式完全不同，視頻平臺這塊競爭不過BAT，因為他們的流量多，那我們往后退一步，做互聯(lián)網(wǎng)電視，這一塊BAT誰都沒有，不做平臺去做內(nèi)容，BAT都要來搶的。商業(yè)模式稍微一改就是賺錢的。”（陳宇曦）
轉(zhuǎn)自：澎湃新聞
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