扎旗“三舉措”激活招商引資新引擎

近年來，在全球經(jīng)濟下行的趨勢下，扎賚特旗在招商引資工作中，牢固樹立創(chuàng)新推動發(fā)展理念，進一步完善招商機制，優(yōu)化招商軟環(huán)境，實行優(yōu)勢招商、服務(wù)招商，依靠創(chuàng)新推動引領(lǐng)，激活了招商引資新引擎。2013年以來，累計實施招商項目104個，引進資金98.78億元。

完善機制，激發(fā)招商引資新動力。為積極迎接經(jīng)濟下行帶來的新挑戰(zhàn)，該旗從完善機制入手，全力做好招商引資各項工作。成立了招商引資工作委員會，組建了25個招商引資工作推進組，出臺了《扎賚特旗招商引資管理辦法》《扎賚特旗招商引資指導意見》，印發(fā)了《扎賚特旗招商引資投資指南》。實施了招商引資雙向互動責任機制、激勵獎勵機制、督查考核機制、服務(wù)運行機制、招商引資協(xié)作機制等“五大工作機制”，開展了以“領(lǐng)導帶動力提升工程、項目質(zhì)量提升工程、項目推動力提升工程和招商獎勵兌現(xiàn)工程”為主的“三提一兌”工程，積極探索“招商——扶貧”的互濟共生模式，加快產(chǎn)業(yè)扶貧進程，有效推動了全旗招商引資工作的高效運行。

優(yōu)勢招商，發(fā)揮招商引資新潛力。圍繞全旗“一產(chǎn)做強、二產(chǎn)做大、三產(chǎn)做好”的總體要求，以“三大基地”和“五大板塊”特色產(chǎn)業(yè)體系為重點，全面整合各項政策優(yōu)勢，進一步提升政策吸引力。修訂出臺了招商引資優(yōu)惠政策，在稅收、收費、服務(wù)等方面進一步細化，激發(fā)客商的投資信心，增強招商“引”力。根據(jù)旗域資源優(yōu)勢、區(qū)位特點和發(fā)展定位，累計篩選了涉及工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化等七大類、200余個項目，并實行動態(tài)管理。實施走出去戰(zhàn)略，組團到全國各地進行考察、洽談。通過實施優(yōu)勢招商，一批項目先后在扎旗落地，僅2014年就實現(xiàn)引進資金49.95億元，實施招商項目66個。其中，實施千萬元工業(yè)重點項目21項，完成投資9.64億元，山水水泥、防滲地膜、嘉立銘管材等一批項目先后建成投產(chǎn)。引進了恒大集團、蒙羊牧業(yè)、荷馬糖業(yè)等知名企業(yè)，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提檔升級。

服務(wù)招商，招商引資迸發(fā)新活力。緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”這條主線，主動承接全盟“環(huán)境提升、項目突破”的大形勢，在“服務(wù)”上下功夫，提升親商、安商軟實力。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，切實提高行政效能和服務(wù)水平，主動接受社會各界的監(jiān)督，公開向社會和投資商做出了7項服務(wù)承諾，設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督電話，開通了電子服務(wù)信箱。同時，借鑒發(fā)達地區(qū)在服務(wù)招商企業(yè)方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，結(jié)合全旗招商工作實際，制定實施了《投資企業(yè)服務(wù)管理辦法》，達到了規(guī)范化管理。實行投資商接待、項目洽談介入和項目領(lǐng)辦制，幾年來，共接待各類投資商3000余人（次），參與投資項目洽談500余項，參與項目領(lǐng)辦200余項，在推進項目落地、優(yōu)化投資環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。為適應(yīng)招商工作需要，進一步提升招商引資隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，連續(xù)三年舉辦了全旗招商引資業(yè)務(wù)培訓班，參加培訓人員近400余人，取得了良好效果，為全旗招商引資工作奠定了人才基礎(chǔ)。

來源：興安日報

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