寶雞市招商引資以新思維創(chuàng)新求變


來(lái)源:中國(guó)商報(bào)   作者:郭曉軍    時(shí)間:2015-11-18





  一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一般來(lái)說(shuō)主要靠?jī)蓚€(gè)方面,一是靠發(fā)掘內(nèi)在潛力,通過(guò)鼓勵(lì)引導(dǎo)培育內(nèi)部增長(zhǎng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部造血功能;二是借助外力的推動(dòng),以招商引資為重點(diǎn)培育外延式擴(kuò)張機(jī)制,通過(guò)外部向內(nèi)輸血。對(duì)于陜西省寶雞市這樣地處內(nèi)陸、資源優(yōu)勢(shì)不明顯、內(nèi)生動(dòng)力不足的地區(qū),招商引資便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手和動(dòng)力。

  近年來(lái),寶雞市委市政府以加快打造關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市為目標(biāo),積極適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新常態(tài),著眼擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng),始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)和重中之重,不斷創(chuàng)新招商思路,轉(zhuǎn)變招商理念,拓展招商領(lǐng)域,打破傳統(tǒng)招商方式,使得招商引資項(xiàng)目數(shù)量、到位資金和重點(diǎn)項(xiàng)目投資額連年創(chuàng)新高。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),近五年來(lái)寶雞全市招商引資到位資金從2010年的441.6億元(以下無(wú)特殊說(shuō)明,均指人民幣)增長(zhǎng)到了2014年的794.25億元,年均增長(zhǎng)26%以上;共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目3276個(gè),實(shí)現(xiàn)到位資金2417.9億元,省際到位資金1800億元,合同利用外資26526萬(wàn)美元。招大引強(qiáng)成效明顯,寶雞市引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目872個(gè)、10億元以上的項(xiàng)目93個(gè)、吉利汽車、青島啤酒、海螺水泥、海螺型材、農(nóng)夫山泉、南車時(shí)代、150萬(wàn)噸甲醇、大唐熱電、國(guó)核鋯材、寶光施耐德等一批知名企業(yè)和重量級(jí)大項(xiàng)目紛紛落戶寶雞。全市累計(jì)建成投產(chǎn)項(xiàng)目1754個(gè),累計(jì)提供就業(yè)崗位29.1萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)財(cái)稅貢獻(xiàn)102.23億元,招商引資工作連續(xù)五年位居全省前列。

  在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足,企業(yè)和社會(huì)資本投資趨于謹(jǐn)慎,各地爭(zhēng)取大項(xiàng)目落戶的競(jìng)爭(zhēng)局面日趨白熱化,招商引資工作難度不斷加大的背景下,寶雞的招商引資何以能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飄紅?

  “寶雞突破招商引資工作的成功之處,關(guān)鍵在于有一套科學(xué)的招商思路和創(chuàng)新的工作方法。他們圍繞項(xiàng)目的包裝生成、宣傳推介、簽約落地、建成發(fā)展等,大膽創(chuàng)新實(shí)踐,形成了一套較為完備、富有創(chuàng)新、實(shí)在管用的工作機(jī)制和實(shí)用做法?!标兾魇≌{(diào)研組對(duì)寶雞招商引資工作深入調(diào)研后得出以上結(jié)論。

  創(chuàng)新招商推進(jìn)機(jī)制 全面實(shí)施“四個(gè)一”

  一是把招商引資作為發(fā)展的“一號(hào)工程”。寶雞市、縣各級(jí)黨委、政府把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,充分發(fā)揮帶頭作用,親自推介項(xiàng)目、洽談項(xiàng)目、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,真正形成了“一號(hào)工程”一把手抓的良好局面。日前,第五屆陜粵港澳經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)周在深圳剛剛落幕。寶雞市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)的寶雞代表團(tuán)通過(guò)走訪華潤(rùn)集團(tuán)、香港鵬賀國(guó)際集團(tuán)有限公司、香港易高環(huán)保能源投資有限公司、深圳旭生實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等多家企業(yè),引進(jìn)了投資10億元的30MW光伏發(fā)電開發(fā)項(xiàng)目、投資2.3億元的飲鳳保健酒生態(tài)觀光園項(xiàng)目、投資2億元的恒城制藥GMP擴(kuò)產(chǎn)技改二期項(xiàng)目、投資0.3億元LNG加氣站二期建設(shè)等4個(gè)合同項(xiàng)目和2個(gè)協(xié)議項(xiàng)目成功簽約,總投資額39.6億元,引資額39.6億元。

  二是實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”。寶雞市明確規(guī)定各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是招商引資的第一責(zé)任人,必須把主要精力用在招商引資上,具體做到“六個(gè)必須”:只要聽匯報(bào),必須聽招商引資;只要檢查工作,必須看招商引資;只要召開重要會(huì)議,必須講招商引資;只要有重大招商活動(dòng),必須親自策劃和洽談;只要有重要客商,必須出面接待;只要有突出問(wèn)題,必須親自協(xié)調(diào)解決。

  三是實(shí)行招商引資“一票否決制”。把招商引資任務(wù)完成情況納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,沒(méi)有完成招商引資任務(wù)的縣區(qū)、部門和單位,堅(jiān)決一票否決,不能評(píng)為年度目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位,單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

  四是建立一套嚴(yán)格落實(shí)檢查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行“保任務(wù)、獎(jiǎng)增長(zhǎng)”的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,寶雞市出臺(tái)了《加快項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作行政效能問(wèn)責(zé)辦法》,并把招商績(jī)效與干部選拔使用掛鉤,實(shí)行招商引資工作月考核、季通報(bào)、半年小結(jié)、年終評(píng)比和專項(xiàng)督查、跟蹤問(wèn)效制度,每年5月、8月和11月份,由寶雞市委督查室、市政府督查室、市考核辦、市招商局等單位聯(lián)合組成檢查考核組,對(duì)各縣區(qū)、各部門招商引資任務(wù)完成情況開展檢查考核,對(duì)完成任務(wù)指標(biāo)較差的單位發(fā)督辦函,進(jìn)行紅燈預(yù)警,招商成效每半年在市級(jí)新聞媒體公開一次,在全市形成你追我趕、比拼爭(zhēng)先抓招商的生動(dòng)局面。

  創(chuàng)新招商理念和思路 招大選優(yōu)外引五轉(zhuǎn)變

  在招商引資中,寶雞市根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,全面推進(jìn)招商理念、思路創(chuàng)新,確定了“招大選優(yōu)并重、內(nèi)擴(kuò)外引并舉,堅(jiān)持六條標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)五個(gè)轉(zhuǎn)變”的思路,取得了良好效果。

  招大,就是寶雞市每年引進(jìn)3至5個(gè)投資30億元至50億元的項(xiàng)目,高新區(qū)、蔡家坡經(jīng)開區(qū)、蟠龍新區(qū)每年各引進(jìn)2個(gè)以上投資過(guò)20億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,各縣區(qū)至少引進(jìn)1個(gè)投資過(guò)10億元的項(xiàng)目。僅今年前8個(gè)月,全市就引進(jìn)10億元以上的大項(xiàng)目45個(gè)。

  選優(yōu),就是在招商引資的過(guò)程中,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)選擇,堅(jiān)持“六條標(biāo)準(zhǔn)”(即知名企業(yè)、著名品牌、有核心競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)稅和就業(yè)貢獻(xiàn)大、土地利用集約節(jié)約、生態(tài)環(huán)保型),特別是對(duì)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比、土地利用率、財(cái)稅貢獻(xiàn)度、容納就業(yè)數(shù)、環(huán)保等情況進(jìn)行綜合評(píng)估,擇優(yōu)引進(jìn),努力增加地方財(cái)政收入。近幾年,成功引進(jìn)了新能源汽車、低熱值發(fā)電、光伏風(fēng)電等一批科技含量高、附加值高、帶動(dòng)作用大的企業(yè)和項(xiàng)目,對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重污染的項(xiàng)目拒之門外,先后拒引資金超200億元。

  內(nèi)擴(kuò),就是高度關(guān)注本地企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,招外不輕內(nèi),支持現(xiàn)有大企業(yè)大集團(tuán),利用核心技術(shù)、品牌影響、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),積極開展戰(zhàn)略合作,實(shí)施擴(kuò)能技改,引進(jìn)配套企業(yè)。同時(shí),認(rèn)真研究本地大企業(yè)、大集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展著想,通過(guò)優(yōu)先保證企業(yè)用地、改善企業(yè)周邊環(huán)境、優(yōu)化公共服務(wù)等措施,讓企業(yè)把項(xiàng)目留在寶雞,把總部設(shè)在寶雞,安下心在寶雞發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年在寶雞的企業(yè)共引進(jìn)配套企業(yè)173個(gè),實(shí)施擴(kuò)能技改項(xiàng)目72個(gè)。

  外引,就是圍繞特色優(yōu)勢(shì),以東部的長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣等區(qū)域?yàn)橹鞴シ较?,?duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)一一進(jìn)行篩選排隊(duì),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、精準(zhǔn)招商,承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;同時(shí)面向西部地區(qū)吸引客商,特別是吸引產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境等某些方面條件落后的新疆、青海、甘肅等省份的企業(yè)集團(tuán),在寶雞設(shè)立總部或分公司,建設(shè)生活基地,先后有華煤集團(tuán)、八鋼集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、新疆新億核公司等企業(yè)或項(xiàng)目入駐寶雞。

  “五個(gè)轉(zhuǎn)變”,就是由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變;由單純追求數(shù)量和速度向規(guī)模和質(zhì)量轉(zhuǎn)變;由單純引項(xiàng)目向引項(xiàng)目、引資金、引技術(shù)、引人才、引管理的全面引進(jìn)轉(zhuǎn)變;由漫天撒網(wǎng)向定向、定點(diǎn)招商轉(zhuǎn)變;由單純考核資金到位率向考核生態(tài)保護(hù)、就業(yè)率、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率、科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)寶雞未來(lái)發(fā)展持續(xù)影響力轉(zhuǎn)變;由簡(jiǎn)單的讓稅讓利為主向全過(guò)程保障企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變。招商理念和思路的創(chuàng)新,使一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶寶雞,為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生提供了堅(jiān)實(shí)支撐,同時(shí)也為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式預(yù)留了空間。

  結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)實(shí)情 探索六大招商模式

  寶雞市結(jié)合本地實(shí)情還探索出六大招商新模式。一是產(chǎn)業(yè)鏈招商模式。即以寶雞汽車及零部件、鈦及新材料、機(jī)床工具、石油裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),編制產(chǎn)業(yè)鏈招商指南,以現(xiàn)有龍頭企業(yè)為依托,圍繞龍頭企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,積極跟蹤上、下游企業(yè),有針對(duì)性地引進(jìn)配套企業(yè),形成“項(xiàng)目群”、“產(chǎn)業(yè)鏈”,帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集群化程度,提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。如,在汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈招商方面,依托陜汽、法士特、華山車輛、漢德車橋、通力專用汽車等龍頭骨干企業(yè),先后引進(jìn)了吉利汽車、陜汽通家新能源汽車基地、飛靂士安全輪胎、法士特100萬(wàn)臺(tái)中輕卡變速器等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  二是園區(qū)整體招商模式。園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要載體和招商引資的重要平臺(tái),是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育基地,是推動(dòng)城市化進(jìn)程和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有力抓手。寶雞目前已經(jīng)建成17個(gè)省級(jí)核心工業(yè)園區(qū),成為項(xiàng)目的聚集高地。

  三是駐寶雞的企業(yè)內(nèi)生外聯(lián)模式。寶雞是西北工業(yè)重鎮(zhèn),有一大批省部直屬大企業(yè)和大集團(tuán),工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,發(fā)展?jié)摿薮?,部分領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)入全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng),一批名優(yōu)新特產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力影響較大。在充分認(rèn)識(shí)和深入挖掘這些優(yōu)勢(shì)的同時(shí),寶雞市積極倡導(dǎo)駐寶雞的央企擴(kuò)能技改,切實(shí)把優(yōu)勢(shì)做優(yōu)、特色做特,強(qiáng)者更強(qiáng),通過(guò)引進(jìn)一批技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的項(xiàng)目,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),打造產(chǎn)業(yè)集群,引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)促使裝備制造業(yè)向更高層次發(fā)展?!笆濉逼陂g,寶雞石油機(jī)械、中鐵寶工集團(tuán)、寶二發(fā)電廠、陜汽集團(tuán)等14戶央企、省屬企業(yè)在寶雞市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資、擴(kuò)建技改等共建項(xiàng)目72個(gè),總投資968億元。

  四是建立在外成功人士返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)模式。即對(duì)所轄區(qū)內(nèi)在外成功人士、企業(yè)家情況進(jìn)行摸底登記,通過(guò)登門拜訪、定期聯(lián)系與交流等方式,積極吸引鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)或者提供投資信息。

  五是PPP模式。即政府和社會(huì)資本合作模式。從2015年開始,寶雞市搶抓“一帶一路”機(jī)遇,優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),創(chuàng)新投融資機(jī)制,拓寬社會(huì)資本投資渠道,公開首批推介了穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的PPP項(xiàng)目34個(gè)。今年共有蔡家坡市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高新區(qū)污水處理廠、等11個(gè)項(xiàng)目簽約,總投資58億元。

  六是標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商模式。即通過(guò)資金扶持、政策優(yōu)惠等措施,大力鼓勵(lì)各工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,重點(diǎn)引進(jìn)高科技、高附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)入駐。金臺(tái)區(qū)與寶雞機(jī)床集團(tuán)有限公司聯(lián)合投資1億元,在金河工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)了4.14萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施?!霸韵挛嗤洌螟P凰來(lái)”。廠房剛剛建好,大成工貿(mào)公司、華星科技公司、忠誠(chéng)刃具公司3戶企業(yè)就把設(shè)備搬進(jìn)了廠房,只用了1個(gè)月就完成安裝調(diào)試,快速投入了生產(chǎn)。

  創(chuàng)新招商推介方式方法 堅(jiān)持三原則注重四強(qiáng)化

  以前那種漫天撒網(wǎng)、靠在各種會(huì)展活動(dòng)推介項(xiàng)目捕捉信息的招商方式,現(xiàn)在已經(jīng)很難保證效果。寶雞目前的招商更加精準(zhǔn)、精細(xì)、精確。他們?cè)诳茖W(xué)、專業(yè)論證包裝項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)進(jìn)行篩選排隊(duì),根據(jù)其戰(zhàn)略布局和投資方向,有針對(duì)性地上門推介,達(dá)到精準(zhǔn)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。如高新區(qū)汽車工業(yè)園就盯住一汽、廣汽、比亞迪等知名企業(yè)上門推介;絳帳食品工業(yè)園就盯住達(dá)利園、康師傅等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)行精確對(duì)接。

  做好招商引資工作,既要有創(chuàng)新的理念和思路,更要講方法。寶雞市的做法是:

  一是強(qiáng)化專業(yè)小分隊(duì)招商。如2014年寶雞市自行開展的綜合性的招商活動(dòng)同比減少了66.7%,但是開展小分隊(duì)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門招商卻達(dá)到了103次,同比增長(zhǎng)了19.3%,效果明顯提升。

  二是強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。寶雞市充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、企業(yè)和駐北京、深圳、上海三個(gè)駐外聯(lián)絡(luò)處招商引資的作用,在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處,組織上門拜訪世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)總部和著名工業(yè)園區(qū)、研發(fā)機(jī)構(gòu),積極宣傳推介寶雞,吸引境內(nèi)外客商到寶雞投資。

  三是強(qiáng)化顧問(wèn)招商。寶雞市政府聘請(qǐng)了42名招商顧問(wèn),對(duì)招商顧問(wèn)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,且每年都補(bǔ)充。各縣區(qū)都聘用商協(xié)會(huì)、社會(huì)能人作為顧問(wèn)或招商大使。這些招商項(xiàng)目從2012年開始每年都會(huì)向?qū)氹u提供招商信息近400余條,推薦介紹來(lái)寶考察客商上百人次,累計(jì)落實(shí)招商引資項(xiàng)目66個(gè),總投資達(dá)935億元。

  四是強(qiáng)化主題活動(dòng)招商。在堅(jiān)持組織參加好西洽會(huì)、西交會(huì)、陜粵港澳經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)等大型招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,精心組織好各類有針對(duì)性的招商活動(dòng)。近三年來(lái)他們先后策劃舉辦了陜蘇制造業(yè)(寶雞)合作項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、陜西異地商會(huì)代表團(tuán)走進(jìn)寶雞、中國(guó)(寶雞)·德國(guó)經(jīng)貿(mào)合作座談會(huì)、寶雞·東莞外商企業(yè)合作交流會(huì)、寶雞·無(wú)錫招商項(xiàng)目合作座談會(huì)、寶雞·寧波投資項(xiàng)目推介會(huì)等主題招商活動(dòng)60多次,簽約項(xiàng)目270個(gè)。

  創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制 打造專業(yè)招商隊(duì)伍

  招商引資是素質(zhì)與能力的較量。寶雞重點(diǎn)從三個(gè)方面加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、有激情、肯吃苦、善溝通”的專業(yè)化招商隊(duì)伍。

  一是建立培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。他們下發(fā)了《關(guān)于選拔后備干部到招商一線掛職鍛煉的實(shí)施辦法》,從全市選拔了100名后備干部安排到招商引資一線進(jìn)行鍛煉,提高干部的眼界、素質(zhì)和工作能力。

  二是實(shí)行高效常態(tài)化的專業(yè)招商培訓(xùn)制度。他們先后在天津?yàn)I海新區(qū)、蘇州工業(yè)園舉辦了兩期“萬(wàn)名干部東部行”培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn),更新觀念;針對(duì)項(xiàng)目包裝、洽談推介、外資引進(jìn)和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)等招商引資業(yè)務(wù)知識(shí),加大招商人員在投資服務(wù)、社交禮儀、項(xiàng)目工作等方面的培訓(xùn)力度,提高招商工作人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。近三年來(lái),共受訓(xùn)人員達(dá)600多人次。

  三是組織開展業(yè)務(wù)技能大比武。他們組織全市12個(gè)縣區(qū)、五個(gè)園區(qū)管委會(huì)招商部門的負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目推介業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),提高了招商隊(duì)伍的專業(yè)化水平。此活動(dòng)還得到陜西省副省長(zhǎng)王莉霞批示肯定,要求在全省招商工作中推廣學(xué)習(xí)寶雞做法。

  創(chuàng)新環(huán)境保障和服務(wù) 破解項(xiàng)目落地難題

  在創(chuàng)新互不干涉、保障和服務(wù)、破解項(xiàng)目落地難題方面,寶雞市采取了以下措施:一是堅(jiān)持落實(shí)政策零折扣。近年來(lái)寶雞市先后制訂出臺(tái)了《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的決定》、《產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招商引資優(yōu)惠政策》等一系列文件,從政策扶持、環(huán)境優(yōu)化等方面做出了激勵(lì)性和引導(dǎo)性的硬性規(guī)定,一律對(duì)外公開,實(shí)行陽(yáng)光操作,堅(jiān)決落實(shí)到位。

  二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離。在全市牢固樹立“幫助投資者就是幫助自己、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)、關(guān)注客商就是關(guān)注發(fā)展”的理念,大力倡導(dǎo)馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、公開辦、靈活辦的作風(fēng),建立了部門承諾、一站辦結(jié)、綠色通道和全程跟蹤服務(wù)等制度。深入實(shí)施“雙千”活動(dòng),從各縣區(qū)、市級(jí)部門的縣處級(jí)干部、縣處級(jí)后備干部、優(yōu)秀科級(jí)干部中選派2785名干部聯(lián)系2451戶企業(yè),采取部門(單位)、干部和企業(yè)聯(lián)系對(duì)接的方式,開展幫聯(lián),解決問(wèn)題,服務(wù)企業(yè)。

  三是堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾。采取重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌保護(hù)制度,確保企業(yè)寧?kù)o生產(chǎn)、項(xiàng)目順利推進(jìn)。寶雞在全市深入開展了投資環(huán)境整治活動(dòng),著力解決職能部門亂檢查、亂攤派、亂罰款和效率低下等問(wèn)題。深入開展投資環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng),從阻撓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和影響企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事入手,下功夫解決項(xiàng)目建設(shè)的“攔路虎”和“中梗阻”問(wèn)題,堅(jiān)決打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、漫天要價(jià)、堵門堵路等行為,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)軟環(huán)境。

  四是實(shí)施聯(lián)席會(huì)議制度。為了加強(qiáng)對(duì)全市招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),寶雞市專門建立了《寶雞市招商引資工作聯(lián)席會(huì)議制度》,聯(lián)席會(huì)議由市長(zhǎng)親自召集,督促落實(shí)全市招商引資重大部署,協(xié)調(diào)解決招商引資及重大項(xiàng)目談判、落地、建設(shè)中遇到的大事、難事和急事,先后對(duì)青島啤酒、艾特西鳳酒包裝、新型環(huán)保材料等一批項(xiàng)目在落地和建設(shè)過(guò)程中的突出問(wèn)題進(jìn)行了專題研究解決,通過(guò)聯(lián)席會(huì)研究共安排近5000萬(wàn)元專項(xiàng)資金對(duì)新希望肉雞產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)夫山泉飲用水太白山基地、年產(chǎn)8萬(wàn)噸新型節(jié)能建材、石材產(chǎn)業(yè)園、海升蘋果、青島啤酒寶雞工業(yè)園等21個(gè)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行了扶持鼓勵(lì),有力地促進(jìn)了項(xiàng)目的落地建設(shè)進(jìn)度。(本報(bào)記者郭曉軍)



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