宣威市構(gòu)建招商立方體

　　宣威市通過責(zé)任機制的落實和信息化支撐，構(gòu)建多層聯(lián)合招商模式，以及招管并重的選資落地機制，全力構(gòu)建招商立方體，形成多層面全方位的大招商格局。2015年來已引進國內(nèi)外資金98.54億元，簽約項目協(xié)議投資額152.62億元，儲備項目53個，超額完成了年度目標任務(wù)。

　　該市創(chuàng)新方法構(gòu)建多層聯(lián)合招商模式。在積極組織參加各類展會、節(jié)會、洽談會等方式的基礎(chǔ)上，成立了5個產(chǎn)業(yè)招商組，采取“走出去、請進來”的方式，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、項目招商、以商招商、上門招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等全方位、多層面招商。加強與招商中介機構(gòu)、省內(nèi)外各商會的聯(lián)系，借助商會、行業(yè)協(xié)會、科研院所、龍頭企業(yè)等力量，不斷拓寬招商引資渠道。圍繞知名度高、影響力強的企業(yè)，策劃、包裝一批上、下游產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的企業(yè)及配套項目，開展“補位招商”、“配套招商”。2015年成功簽約的18個項目涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、社會事業(yè)、商貿(mào)物流、城市建設(shè)等產(chǎn)業(yè)。

　　完善信息化支撐和責(zé)任機制。在全市形成大招商、招大商的局面，進一步完善了招商引資考核體系，強化招商引資“一把手”工程，提高了招商引資在綜合考核中的權(quán)重，既考核引資總量，更突出引資質(zhì)量，既考核結(jié)果，更突出考核過程。并建立了“三庫一網(wǎng)站”招商引資信息系統(tǒng)，加大項目開發(fā)和包裝力度，收集、篩選、論證、儲備一批符合產(chǎn)業(yè)方向。通過招商引資信息網(wǎng)等多種平臺，及時發(fā)布該市招商政策、招商環(huán)境、招商項目、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)信息、招工信息等，推進招商引資的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化、集約化。

　　創(chuàng)建招管并重的選資落地機制。圍繞“招商、服務(wù)、落地”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了項目預(yù)審評估、審批準入、跟蹤服務(wù)等七項工作機制，進一步規(guī)范招商引資運作程序，防止盲目招商，變引資為選資。采取“一門辦理、同步審批、限時辦結(jié)、跟蹤服務(wù)”的方式，實行一個項目一個服務(wù)小組，開展“一對一”全程跟蹤服務(wù)，營造親商、安商的服務(wù)環(huán)境。同時強化對引進項目的動態(tài)跟蹤監(jiān)管，提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率。對長期不履行協(xié)議，只占地不建設(shè)的項目，建立“騰籠換鳥”機制，依法終止退出。晏廷勇

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