灌南：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)五項措施促招商

　　一是形成招商引資工作合力。按照“大招商、招大商”的工作思路，將招商引資任務指標分解落實到單位每個同志身上，納入內(nèi)部考核體系，實施全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合，調(diào)動干部職工的招商積極性，形成全員參與的良好局面。

　　二是做好招商引資基礎工作。要求開發(fā)區(qū)全體工作人員廣泛收集項目信息，由開發(fā)區(qū)招商局建立項目信息庫，分類制定工作方案，及時跟進洽談。對重點意向項目安排專人負責，專班推進，力促項目簽約。精編項目專案，擴大對外宣傳。通過網(wǎng)站、電子郵件、傳真等途徑，針對世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)500強廣泛發(fā)布招商信息，適時開展招商推介活動。

　　三是突出抓好駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。選拔抽調(diào)精干工作人員，嚴格按照縣有關(guān)規(guī)定，扎實做好駐點招商。做到“駐得下、聯(lián)系廣、有成效”，確保駐點招商出成績。

　　四是不斷拓展招商渠道。大力開展以商招商、以企招商，積極引導落戶企業(yè)增資擴建，并借助外商的信息渠道，人脈資源，積極引進上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)。建設開發(fā)區(qū)微信招商平臺，拓寬信息渠道，提高招商效率。

　　五是強化服務意識，為招商引資創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。實施一條龍、保姆式服務措施，對入?yún)^(qū)項目安排專人靠上服務，落實手續(xù)領辦代辦制度，加快項目建設步伐。抓好投產(chǎn)項目的跟蹤服務。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，建立單位企業(yè)定期聯(lián)系制度和故障應急處理機制，確保企業(yè)安全順利生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行園區(qū)“扎口管理”，營造和諧寬松的招商環(huán)境，切實做到讓客商滿意，讓投資者放心。（趙娟）

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