葉集試驗(yàn)區(qū)“五資并進(jìn)”提升招商引資實(shí)效

一是主動“迎資”。加快園區(qū)建設(shè)，搭建項(xiàng)目載體平臺，今年，計(jì)劃投資3.5億元，完成兩個(gè)園區(qū)的供水、供電、綠化、亮化、新建道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，抓好功能配套，“筑巢引鳳”。

二是上門“請資”。組建4個(gè)招商分局，常駐滬、浙、蘇、粵專司招商，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門以及商會和行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，進(jìn)行叩門招商，變“等米下鍋”為“找米下鍋”。

三是重點(diǎn)“引資”。主攻長三角、珠三角等內(nèi)外資密集區(qū)，瞄準(zhǔn)盯住全世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企和行業(yè)龍頭企業(yè)，強(qiáng)化跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)作，著力引進(jìn)龍頭型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和外部園區(qū)整體搬遷項(xiàng)目。

四是落實(shí)“投資”。全面實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一個(gè)方案、一抓到底”的工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化“部門主辦、定期會辦、現(xiàn)場交辦、跟蹤督辦、失職查辦”的項(xiàng)目推進(jìn)制度，著力解決好項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。

五是包裝“選資”。緊緊圍繞木竹深加工、商貿(mào)物流、輕紡食品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸以及新能源、新材料、生物科技等新興產(chǎn)業(yè)，確定重點(diǎn)招商項(xiàng)目，與大專院校、科研單位密切合作，搭建產(chǎn)學(xué)研科技平臺，提升項(xiàng)目包裝水平，增強(qiáng)選資的吸引力。

來源：葉集試驗(yàn)區(qū)管委辦

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