內(nèi)蒙古赤峰玉龍工業(yè)園招商引資“看品質(zhì)看前景”

內(nèi)蒙古赤峰玉龍工業(yè)園區(qū)在招商引資過程中，堅(jiān)持以高效服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，近幾年從非預(yù)算財(cái)政資金中支出4884萬元，用于扶持園區(qū)發(fā)展，使好項(xiàng)目引得來、留得住，簽約項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)，目前一些品質(zhì)高、前景好的項(xiàng)目入駐園區(qū)并已開工建設(shè)。

　　去年，受市場大環(huán)境影響，加工制造行業(yè)普遍面臨訂單縮減、需求下降，加之原材料、勞動(dòng)力、融資、資金使用成本持續(xù)上漲，致使整個(gè)行業(yè)的總成本上升，兩者形成的雙重約束，導(dǎo)致部分企業(yè)開工不足、生產(chǎn)經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。在此情況下，玉龍工業(yè)園區(qū)逐步規(guī)范項(xiàng)目管理：一是規(guī)范項(xiàng)目合同管理，明確其用地和建設(shè)規(guī)模、開竣工和投產(chǎn)時(shí)間，明確項(xiàng)目的準(zhǔn)入與退出條款；二是加強(qiáng)項(xiàng)目審查，按投資強(qiáng)度、容積率、建筑密度等指標(biāo)核定用地規(guī)模，節(jié)約集約用地；三是完善項(xiàng)目退出機(jī)制，配合國土資源局、法制辦、法院對擱置停建項(xiàng)目開展清理整頓。

　　2013年，園區(qū)共入駐企業(yè)50家，協(xié)議總投資89.5億元。其中，建成投產(chǎn)企業(yè)31家，在建企業(yè)19家。當(dāng)年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值110億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值36.3億元，入駐項(xiàng)目完成投資30億元，安置就業(yè)9000人。

　　2014年，園區(qū)計(jì)劃推進(jìn)建成投產(chǎn)一批、力爭集中開工一批、清理并轉(zhuǎn)退一批，并按照洽談項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效、達(dá)效項(xiàng)目抓升級、停產(chǎn)停建項(xiàng)目抓退出的總體思路，分層次、有重點(diǎn)地做好項(xiàng)目推進(jìn)與跟蹤服務(wù)管理工作，不斷拓展招商區(qū)域與領(lǐng)域、提高招商引資的質(zhì)量。一是繼續(xù)堅(jiān)持擇優(yōu)引強(qiáng)的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和前置審查，引入科技含量高、市場前景好的項(xiàng)目，引入素質(zhì)高、品行好且具有實(shí)干精神的投資商；二是堅(jiān)持有所側(cè)重，在機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)上下功夫，逐步形成與配套企業(yè)相互銜接、關(guān)聯(lián)企業(yè)緊密對接的完整產(chǎn)業(yè)鏈；在食品加工產(chǎn)業(yè)方面，盡可能避免產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品趨同，引入大型龍頭企業(yè)或生產(chǎn)即食食品、方便食品的大型企業(yè)；三是完善落實(shí)相關(guān)政策，建議出臺統(tǒng)一的招商引資優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策、部門和個(gè)人的招商引資鼓勵(lì)政策；四是強(qiáng)化優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，提高項(xiàng)目推進(jìn)效率。（本報(bào)記者 孟凡君）

來源：中國工業(yè)報(bào)

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