薛城區(qū)陶莊鎮(zhèn)黨建+合作社?激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)新活力


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-07-16





  7月14日,薛城區(qū)陶莊鎮(zhèn)召開“書記講黨課辦好合作社”?專題黨課會(huì)議,科級(jí)干部、村居書記聆聽學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬黨建引領(lǐng)合作社發(fā)展的思路。今年來,該鎮(zhèn)大力推行“黨支部+合作社”的引領(lǐng)模式,突出黨支部帶動(dòng)村集體發(fā)展,堅(jiān)持“一村一策”,結(jié)合休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),科學(xué)規(guī)劃好各村合作社的主營(yíng)業(yè)務(wù)、組織形式、發(fā)展規(guī)模。目前,全鎮(zhèn)已成立龍潤(rùn)生態(tài)園蔬菜種植專業(yè)合作社、薛城區(qū)祥偉獼猴桃種植專業(yè)合作社等黨組織領(lǐng)辦合作社8家。通過探索黨建+合作社發(fā)展模式,推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)“加速倍增”,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,走出了一條強(qiáng)黨建、促鄉(xiāng)村振興的新路子。


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  7月15日,該鎮(zhèn)大南莊村鄧楨太村民和以往一樣到龍潤(rùn)生態(tài)園做工。他通過土地流轉(zhuǎn),把土地經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給了龍潤(rùn)生態(tài)園,每年有1000元的收入,打工按月有還有2400元收入,像這樣流轉(zhuǎn)承包權(quán)又來打工的農(nóng)戶陶莊鎮(zhèn)還有200余戶。該鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村集體資產(chǎn)資源情況進(jìn)行調(diào)查摸底,全面摸清村集體發(fā)展現(xiàn)狀,因村制宜定路子,按照“示范引領(lǐng)一批、規(guī)范提升一批、改造轉(zhuǎn)化一批、重新組建一批”的工作思路,統(tǒng)籌推進(jìn)黨組織領(lǐng)辦合作社工作,利用農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股,把一家一戶的土地集中起來,把分散的農(nóng)民組織起來,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),推進(jìn)土地股份化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、運(yùn)作市場(chǎng)化,幫助農(nóng)民致富,村集體增收。鼓勵(lì)利用村莊整治、宅基地復(fù)墾等新增土地和“四荒”等集體資源作為集體資產(chǎn)入股,根據(jù)市場(chǎng)需求,統(tǒng)一解決品種、品質(zhì)、品牌等問題,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化、專業(yè)化、社會(huì)化程度,實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化。同時(shí),發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),集聚整合農(nóng)村科技、機(jī)械、設(shè)施、信息等各類資源要素,為農(nóng)民提供種子、肥料、農(nóng)藥等“統(tǒng)購(gòu)”,水利灌溉、病害防治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等“統(tǒng)管”,農(nóng)產(chǎn)品(統(tǒng)銷)等有償服務(wù),村集體以水利設(shè)施、農(nóng)業(yè)機(jī)械、房屋場(chǎng)地等入股,農(nóng)民以勞動(dòng)力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、資金等形式入股,可以創(chuàng)辦農(nóng)資合作社、水利合作社、農(nóng)機(jī)合作社、銷售合作社,也可直接創(chuàng)辦服務(wù)合作社。統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化和品牌化。目前,全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地7000余畝,完成了30個(gè)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,使農(nóng)民享受到了集體資產(chǎn)增值帶來的紅利。


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  7月15日,正在修整金針菇搭棚的后院山村民張玉柱,盤算著下一季節(jié)金針菇的種植投入,近10萬元的收入讓他嘗到了合作社規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的甜頭。該鎮(zhèn)圍繞盤活集體閑置資產(chǎn)資源、發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組建勞務(wù)服務(wù)組織等方式,堅(jiān)持“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與、集體增收”的工作方式,通過召開會(huì)議、組織培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、走訪動(dòng)員等形式,幫助群眾細(xì)算入社前后對(duì)比賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,扎實(shí)做好土地流轉(zhuǎn)、村民入股等工作,以看得見的利益調(diào)動(dòng)群眾入社積極性。同時(shí),以培育農(nóng)村實(shí)用人才為抓手,通過請(qǐng)進(jìn)來講、走出去學(xué)、沉下去教三條路子;以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)培育帶頭人、技術(shù)人才,重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、壯大集體經(jīng)濟(jì)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),不斷提升黨組織領(lǐng)辦合作社的技術(shù)能力。通過黨建+合作社的模式,后院山村恒大金針菇專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),形成一方產(chǎn)業(yè),促進(jìn)村民致富增收。目前,僅恒大金針菇專業(yè)合作社,就有60余戶會(huì)員、金針菇大棚近100個(gè)、年產(chǎn)量1200余萬斤、年銷售額3000余萬元,年創(chuàng)利潤(rùn)400余萬元。(通訊員 甄再斌)


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