發(fā)展特色林業(yè) 打造核桃之鄉(xiāng)

　　內(nèi)鄉(xiāng)繼成為“聯(lián)合國生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”、“中國油桃之鄉(xiāng)”， 獲得“全國林業(yè)百強(qiáng)縣”、“中國核桃之鄉(xiāng)”稱號后，最近內(nèi)鄉(xiāng)核桃又入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄。

　　2009年以來，內(nèi)鄉(xiāng)縣立足實際和市場需求，確立“經(jīng)濟(jì)生態(tài)化、生態(tài)經(jīng)濟(jì)化”發(fā)展理念，把發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)作為生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)的最佳結(jié)合點，重點實施“一帶兩區(qū)”的總體布局，即在中部余關(guān)、赤眉、趙店建設(shè)百里十萬畝核桃經(jīng)濟(jì)核心帶，在北部七里坪、夏館、板場、西南部湍東、大橋、師崗、瓦亭兩區(qū)發(fā)展5萬畝，到2018年建成15萬畝薄殼核桃種植基地。短短幾年時間內(nèi)，核桃產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，在余關(guān)、赤眉、趙店等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速發(fā)展到10.6萬畝，其中建成萬畝精品基地4個，千畝精品基地6個；種植農(nóng)戶超過3000戶，今年掛果面積達(dá)3萬多畝。

　　創(chuàng)新成為核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力。一是創(chuàng)新理念做大做強(qiáng)。內(nèi)鄉(xiāng)縣用工業(yè)理念來謀劃和推動核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施招商開發(fā)、扶優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略，從十幾家大中小企業(yè)中，篩選出山東浩林果業(yè)、東蓉林果有限公司兩家實力強(qiáng)的企業(yè)作為核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭進(jìn)行培養(yǎng)，在政策、資金、技術(shù)、人才和生產(chǎn)經(jīng)營等方面重點扶持，走規(guī)?；l(fā)展之路。2009年冬季以來，兩個公司共開辟四個萬畝核桃精品基地，面積達(dá)6.8萬畝，僅浩林公司累計投資達(dá)1.2億元，面積達(dá)5萬畝，完成全縣十萬畝薄殼核桃建設(shè)目標(biāo)的一半。二是創(chuàng)新管理做精做細(xì)。鼓勵零星種植戶與公司開展合作，以“公司十農(nóng)戶”的發(fā)展模式帶動產(chǎn)業(yè)快速膨脹；組織引導(dǎo)群眾根據(jù)自己特長，加入公司管理、技術(shù)、勞務(wù)隊伍，成為核桃產(chǎn)業(yè)工人，快速推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)向精細(xì)化方向不斷邁進(jìn)。三是創(chuàng)新模式做活做優(yōu)。對核桃基地進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，從2009年開始，企業(yè)、政府每年投資5000多萬元持續(xù)打造，發(fā)展立體種植，田埂種植茶葉，護(hù)坡增效；林下套種紫紅薯、血參和黑皮花生等，活化土壤，增加收入。同時圍繞核桃產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接，提高了整個產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。

　　三大要素，催生核桃產(chǎn)業(yè)快速膨脹。幾年來，內(nèi)鄉(xiāng)縣用足用好三大要素，做到了三大要素圍繞核桃轉(zhuǎn)。

　　土地流轉(zhuǎn)圍繞核桃轉(zhuǎn)。采取反租倒包、現(xiàn)金租賃、保本加分紅、合作經(jīng)營和林地入股的形式，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)步伐。具體做法：首先，按土地類型，確定租金。一般荒山每畝80元～120元，已開墾坡耕地每畝130元～200元，土質(zhì)相對好的梯田地每畝300元～500元，一年一付，土地租金每年提高一個百分點。其次，土地流轉(zhuǎn)后的農(nóng)戶作為公司合同工人每月工資待遇900元～1200元。第三，進(jìn)入盛果期后，再反租倒包給農(nóng)戶，效益按三七分成， 農(nóng)戶占三公司占七，50年后核桃管理交農(nóng)戶，受益全歸農(nóng)戶。第四，核桃種植后三年至四年內(nèi)，林下套種，公司支付種子費， 農(nóng)戶受益，林下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼100元也歸農(nóng)戶所有。

　　項目捆綁圍繞核桃轉(zhuǎn)。核桃基地建設(shè)需要投入大量的人力、物力和財力。為了加大項目扶持力度，提高涉農(nóng)資金使用效果，該縣明確提出“用好國家投資、激活社會投資”的思路，重點支持龍頭企業(yè)把核桃產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。近年來，內(nèi)鄉(xiāng)縣以提高項目的集聚效應(yīng)為目標(biāo)，按照項目資金性質(zhì)不變、投資方向不變、管理部門不變、管理程序不變、管理辦法不變的“五不變”原則，把相關(guān)聯(lián)的多渠道涉農(nóng)項目資金集中捆綁使用，變“各炒一盤菜、各設(shè)一桌宴”為“各炒拿手菜、同一桌設(shè)宴”，實現(xiàn)項目資金使用效益的最大化。由縣政府牽頭，成立綜合開發(fā)項目指揮部，整合了國土局的災(zāi)毀復(fù)墾項目、林業(yè)局的核桃基地項目、農(nóng)辦的農(nóng)綜開發(fā)項目、水利局的小流域治理等項目，與浩林公司的企業(yè)投資相結(jié)合，每年打造一個萬畝精品核桃基地，有力推動了核桃產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

　　林業(yè)技術(shù)圍繞核桃轉(zhuǎn)。品種選擇上，選用國家推廣的早實豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)薄殼核桃品種，在栽植過程中做到 “五個一”即一個大穴、一簍農(nóng)肥、一棵壯苗、一桶定根水、一塊薄膜，核桃種苗栽植成活率達(dá)到98%以上；撫育管理上，除草、施肥、修剪、病蟲防治多措并舉，為核桃早實現(xiàn)豐產(chǎn)、早創(chuàng)造效益提供保障；技術(shù)服務(wù)上，在岱軍嶺核桃基地建立了“國家財政資金林業(yè)科技推廣核桃種植示范區(qū)”，聘請農(nóng)科院、林科院專家擔(dān)任科技顧問，定期開展技術(shù)指導(dǎo)，解決疑難問題。同時，按照發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，利用牧原公司養(yǎng)豬場糞便處理后的沼液和沼渣作為核桃的有機(jī)肥料和土壤改良劑，既可實現(xiàn)核桃有機(jī)綠色和無公害生態(tài)，又使沼渣、沼液變廢為寶，有效解決環(huán)境污染問題，達(dá)到林果業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的生態(tài)循環(huán)發(fā)展。

來源：南陽日報

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