走好鋼城特色鄉(xiāng)村振興之路


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-05-12





  攻堅(jiān)鄉(xiāng)村振興。啟動(dòng)新一輪發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)行動(dòng),加快推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治、城鄉(xiāng)供水一體化、農(nóng)村生活污水治理行動(dòng)和新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。


  住上好房子、開(kāi)上好車(chē)子、過(guò)上好日子、活得有面子,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),鋼城區(qū)廣大群眾的獲得感、幸福感越發(fā)強(qiáng)烈。


  鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手,鄉(xiāng)村富則鋼城富。近年來(lái),鋼城區(qū)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,著眼于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、深化改革、補(bǔ)齊短板,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作,積極探索一條具有鋼城特色的鄉(xiāng)村振興之路,有力推動(dòng)了農(nóng)村“外在形象”和“內(nèi)在實(shí)力”的“雙提升”。


  合村并居:給百姓一個(gè)幸福新起點(diǎn)


  眼前,時(shí)值五月初夏,綠樹(shù)濃陰夏日長(zhǎng)。位于鋼城區(qū)里辛街道原黃家洼村村委大院內(nèi),新推選出的雙泉村黨總支書(shū)記李文共正和新班子成員對(duì)照著“雙泉村旅游長(zhǎng)廊規(guī)劃圖”商討新村發(fā)展愿景。據(jù)介紹,原前朱山村和原黃家洼村合并成了新村——雙泉村。


  “前朱山是省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村,庭院很美、文化墻很多,適合居住、游玩?!薄包S家洼有油菜、葡萄等大約十來(lái)種果蔬??梢圆烧?,可以旅游?!薄靶煜蚯皯?zhàn)地指揮所遺址、革命烈士紀(jì)念碑……這些紅色資源很豐富,我們也建起了紅色紀(jì)念館?!毙碌拇濉皟晌卑嘧咏Y(jié)合原村情村貌你一言、我一語(yǔ),越說(shuō)思路越清晰,越聊發(fā)展越有干勁。


  “原村子項(xiàng)目單薄、集體收入又少,加之地域受限,想帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè),總是心有余而力不足。前朱山和黃家洼的合并把各種資源整合到一起,發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯。對(duì)于下一步發(fā)展,我信心百倍!”李文共興奮地說(shuō),嶄新的雙泉村正在探索紅色教育、旅游、餐飲、民宿、采摘等系列特色發(fā)展模式,打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地域和季節(jié)性限制,打造鄉(xiāng)村旅游一體化長(zhǎng)廊,助推鄉(xiāng)村振興。


  合村合心謀發(fā)展的不止這一個(gè)村子。北趙家峪村曾是一個(gè)擁有4家自辦企業(yè)、集體收入近500萬(wàn)元的廠中村。此次改革,該村和相鄰的原張家?guī)X、銀山子兩村合并為北趙社區(qū)。


  合并后,誰(shuí)來(lái)當(dāng)社區(qū)負(fù)責(zé)人?考慮到社區(qū)的發(fā)展和群眾的幸福,原張家?guī)X村黨支部書(shū)記呂子學(xué)、原銀山子村黨支部書(shū)記陶會(huì)泉牢記黨員使命和初心,主動(dòng)讓賢,一致推選集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展思路更廣、辦法更多的原北趙家峪村黨支部書(shū)記吳杭希擔(dān)任新社區(qū)黨總支部書(shū)記,以保證合兵一處、共赴幸福之路。


  作為鋼城區(qū)合村并居試點(diǎn)街道,里辛街道黨委高度重視、周密部署、先行先試、立行立效。自4月3日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議到4月20日村民投票表決同意合村并居,只用了17天時(shí)間。工作中堅(jiān)持依法依規(guī)、嚴(yán)格程序,涉及撤并的16個(gè)村,村民會(huì)議表決同意率平均為99.7%,其中12個(gè)村為100%。


  產(chǎn)業(yè)不發(fā)展,群眾不增收,振興就無(wú)基礎(chǔ)。棋山國(guó)家森林公園管委會(huì)馬泉社區(qū)是由東馬泉、西馬泉、陳家山等6個(gè)村合并組成,打破了村莊“散、弱、小”的格局,有利于整合資源優(yōu)勢(shì),加快土地流轉(zhuǎn),目前正在建設(shè)的棋山銀雞峽萬(wàn)畝生態(tài)園,進(jìn)一步夯實(shí)了振興基礎(chǔ)。


  據(jù)了解,到5月上旬全區(qū)將減少77個(gè)行政村,撤并率達(dá)到36%。工作中,鋼城區(qū)充分考慮到現(xiàn)有發(fā)展水平、地緣關(guān)系、歷史沿革等因素,結(jié)合相關(guān)規(guī)劃,廣泛征求意見(jiàn)建議,科學(xué)制定合并方案,明確了自然村村名、土地(林地)承包關(guān)系、債務(wù)債權(quán)等“九個(gè)不變”指導(dǎo)意見(jiàn),多地同步出臺(tái)政策保障原村干部和群眾利益,從而實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定推進(jìn)。同時(shí)按照邊規(guī)劃、邊調(diào)整、邊推進(jìn)的原則,采取村改社區(qū)、以大帶小、村村合并建新村(社區(qū))等模式,努力把全區(qū)行政村規(guī)模調(diào)大、布局調(diào)優(yōu)、班子調(diào)強(qiáng)、發(fā)展調(diào)快,破除農(nóng)村空心化、土地經(jīng)營(yíng)分散、基層治理效能低下等困局,打造融合化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系、規(guī)范化鄉(xiāng)村治理體系、精準(zhǔn)化為民服務(wù)體系。


  基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。鋼城區(qū)把村級(jí)黨組織優(yōu)化調(diào)整作為合村并居的突破口,首先成立新村(居)黨組織,配強(qiáng)黨組織書(shū)記,用黨組織優(yōu)化整合引領(lǐng)推動(dòng)合村并居工作。截至目前,全區(qū)209個(gè)村黨組織優(yōu)化調(diào)整為132個(gè)村黨組織和10個(gè)社區(qū)黨組織?!昂洗宀⒕邮且豁?xiàng)重大改革。我們將始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全力突破攻堅(jiān),以合村并居為抓手,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,努力建設(shè)富強(qiáng)和諧綠色新鋼城?!变摮菂^(qū)委組織部負(fù)責(zé)同志表示。


  優(yōu)化環(huán)境:讓家家戶(hù)戶(hù)競(jìng)相出彩


  棋山腳下的棋山觀社區(qū),恬靜整潔。一排懸掛大紅燈籠的小別墅格外引人注目。古樸的青磚碧瓦,一塵不染的院落,金黃的菊花競(jìng)相開(kāi)放。走進(jìn)示范戶(hù)李鳳實(shí)的家中,院落花香四溢,門(mén)窗干凈透亮,客廳、廚房、臥室收拾得井井有條。盡管家里經(jīng)營(yíng)著一家飯店,生意繁忙,但勤快的李鳳實(shí)還是把房子里里外外收拾得整潔有序。


  “家里干凈整潔,咱們自己看著心里也舒坦。下一步,咱還得更好地保持,帶動(dòng)左鄰右舍都出彩?!崩铠P實(shí)說(shuō)。


  “庭院美、家庭富、家風(fēng)好”是“出彩人家”創(chuàng)建工作的主要內(nèi)容。其中,“庭院美”排在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的首位。利落整潔,井然有序,小家庭的出彩更能形成示范帶動(dòng)效應(yīng),吸引更多村民模仿學(xué)習(xí)。在鋼城區(qū),由“一戶(hù)出彩”到“戶(hù)戶(hù)出彩”的創(chuàng)建目標(biāo)正在一步步實(shí)現(xiàn)。


  在里辛街道西田莊村,出彩人家示范戶(hù)、婦聯(lián)執(zhí)委魏娟承包流轉(zhuǎn)土地460多畝,辦起出彩產(chǎn)業(yè)農(nóng)博園,一期種植金絲皇菊140多畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280多萬(wàn)元,同時(shí)安置村里23名婦女在農(nóng)博園種植、管理、采摘,僅此一項(xiàng),每個(gè)婦女年增加收入6000元。


  據(jù)介紹,鋼城區(qū)啟動(dòng)“出彩人家”創(chuàng)建工作,點(diǎn)燃了全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)組織和婦女群眾創(chuàng)建“出彩人家”的熱情。截至目前,全區(qū)有206個(gè)村參與創(chuàng)建,15個(gè)村達(dá)到市級(jí)“出彩人家”示范村標(biāo)準(zhǔn),3108個(gè)家庭成為“出彩人家”示范戶(hù)。全區(qū)上下形成“家家競(jìng)相出彩,村村更加美麗”的濃厚氛圍,初步探索出一條婦聯(lián)組織助力鄉(xiāng)村振興的出彩之路。


  “出彩人家”有效地提升了人居環(huán)境,蹚出了一條收拾好“小家”、維護(hù)好“大家”的農(nóng)村新路子,帶動(dòng)更多家庭參與到環(huán)境整治中,養(yǎng)成了文明自覺(jué)。


  人才先行:激活鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“活水”


  人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村人才振興的關(guān)鍵就是要讓更多人才愿意來(lái)、留得住、干得好、能出彩。


  從鋼城區(qū)鄉(xiāng)村人才振興工作專(zhuān)班了解到,今年以來(lái),鋼城區(qū)貫徹落實(shí)濟(jì)南市“1+495”工作體系2020年度目標(biāo)任務(wù),聚焦鄉(xiāng)村人才振興提升,圍繞打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省會(huì)標(biāo)桿的目標(biāo)定位,全面做好各項(xiàng)工作,為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐。


  抓培訓(xùn),提升鄉(xiāng)村人才素質(zhì)。聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展需求,大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)工程。疫情期間,區(qū)人社局緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃”契機(jī),組織引導(dǎo)萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司技工學(xué)校、濟(jì)南市鋼城區(qū)陽(yáng)光大姐職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、濟(jì)南市鋼城區(qū)創(chuàng)業(yè)大學(xué)積極做好相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃的改造,將原有的線(xiàn)下面對(duì)面培訓(xùn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榫€(xiàn)上培訓(xùn)。截至目前,全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移線(xiàn)上參與培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)到200人。通過(guò)升級(jí)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)示范與推廣”項(xiàng)目實(shí)施,培訓(xùn)新興職業(yè)農(nóng)民和技術(shù)員190人。


  搭舞臺(tái),增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)搭建各類(lèi)農(nóng)業(yè)平臺(tái),帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推薦“鋼城區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)中心”申報(bào)省級(jí)鄉(xiāng)村振興專(zhuān)家服務(wù)基地。2020年新增農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社19家,累計(jì)達(dá)到511家;新增家庭農(nóng)場(chǎng)15家,累計(jì)達(dá)到302家。促成萊蕪生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院掛牌成立,引進(jìn)“北京中誠(chéng)華夏集團(tuán)投資1.2億元打造的產(chǎn)業(yè)園區(qū)”——鋼城區(qū)棋山電商產(chǎn)業(yè)園,打造電商產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。


  重引進(jìn),壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。統(tǒng)籌安排全區(qū)用編進(jìn)人計(jì)劃,為基層安排用編進(jìn)人計(jì)劃50余名,占全區(qū)用編進(jìn)人計(jì)劃的36%;充分利用“三支一扶”政策,近期通過(guò)積極與上級(jí)對(duì)接,今年將為全區(qū)街道申請(qǐng)“三支一扶”計(jì)劃,為保障鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展提供人才支撐。招引浙江大學(xué)教授、博導(dǎo)潘玉春的科研團(tuán)隊(duì)前來(lái)指導(dǎo)“萊蕪豬生物基礎(chǔ)有效保存及優(yōu)質(zhì)高效種質(zhì)創(chuàng)新”項(xiàng)目研究。


  激活力,鼓勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)。提高基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)中高級(jí)崗位比例。目前,辛莊鎮(zhèn)、汶源街道已經(jīng)完成崗位重新設(shè)置,專(zhuān)業(yè)技術(shù)中高級(jí)崗位比例由原來(lái)的40%提高到了60%。同時(shí),顏莊鎮(zhèn)、艾山街道、里辛街道已經(jīng)報(bào)送重新進(jìn)行崗位設(shè)置申請(qǐng)。衛(wèi)生系統(tǒng)基層衛(wèi)生崗?fù)瓿闪藣徫辉O(shè)置,增設(shè)了基層高級(jí)衛(wèi)生崗位21個(gè)。


  強(qiáng)服務(wù),支持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面開(kāi)展服務(wù)鄉(xiāng)村振興活動(dòng),支持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)積極協(xié)調(diào)各部門(mén),有力有序推動(dòng)市級(jí)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的復(fù)產(chǎn)復(fù)工,目前全區(qū)15家龍頭企業(yè)已經(jīng)全部復(fù)工。通過(guò)農(nóng)業(yè)科技特派員、農(nóng)科驛站等項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)服務(wù),提升鄉(xiāng)村人才水平。


  五項(xiàng)行動(dòng):為鄉(xiāng)村振興鍛造“動(dòng)力引擎”


  在鄉(xiāng)村振興這盤(pán)大棋中,鋼城區(qū)把抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為重中之重,進(jìn)一步細(xì)化分解專(zhuān)班各成員工作任務(wù),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化調(diào)度督查,凝聚工作合力,加強(qiáng)典型引領(lǐng),持續(xù)抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求突破,重點(diǎn)實(shí)施好“五項(xiàng)行動(dòng)”,不斷夯實(shí)鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)。


  實(shí)施頭雁隊(duì)伍提升行動(dòng),以過(guò)硬隊(duì)伍推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。在不斷優(yōu)化村黨組織書(shū)記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中,鋼城區(qū)積極拓寬選任渠道,加大優(yōu)秀人才回引力度,積極吸引優(yōu)秀人才回村任職;開(kāi)展“頭雁指數(shù)”評(píng)估,及時(shí)調(diào)整不勝任、不擔(dān)當(dāng)?shù)拇妩h支部書(shū)記。同時(shí)強(qiáng)化教育培訓(xùn),通過(guò)舉辦村黨組織書(shū)記培訓(xùn)班,開(kāi)展學(xué)習(xí),開(kāi)拓眼界、理清思路。


  實(shí)施農(nóng)村區(qū)域化黨建推進(jìn)行動(dòng),以組織優(yōu)化引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,積極打造鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)合體。以村黨組織聯(lián)建為基本形式,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)各村資源的優(yōu)化整合,積極發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)、特色產(chǎn)業(yè)。


  實(shí)施軟弱渙散村黨組織整頓攻堅(jiān)行動(dòng),以堅(jiān)強(qiáng)的堡壘保障鄉(xiāng)村振興。積極推進(jìn)軟弱渙散村黨組織整頓,在抓好鞏固提升的基礎(chǔ)上,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)村。通過(guò)加強(qiáng)分析研判、堅(jiān)持分類(lèi)施策,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地,強(qiáng)化督查考核等多種方式,補(bǔ)齊軟弱渙散村黨組織短板,提升凝聚力和向心力。


  實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)倍增行動(dòng),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。工作中,鋼城區(qū)持續(xù)深入開(kāi)展“三資清理”。繼續(xù)推動(dòng)各鎮(zhèn)街、功能區(qū)深入開(kāi)展“三資清理”,逐村自查評(píng)估;積極推動(dòng)村黨支部領(lǐng)辦合作社,積極宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),讓村黨支部站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿,帶領(lǐng)群眾上項(xiàng)目、闖市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)集體增收與群眾致富同步推進(jìn);用好中央扶持資金,以推動(dòng)探索多樣化的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)周邊村大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。


  實(shí)施城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建行動(dòng),以創(chuàng)新載體助力鄉(xiāng)村振興。工作中,積極打造全鏈條式共建平臺(tái)。建立以組織為紐帶、以專(zhuān)業(yè)公司為載體、農(nóng)產(chǎn)品田間直達(dá)社區(qū)的流通模式。同時(shí),建立強(qiáng)弱共建對(duì)子。實(shí)施“組織搭橋、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)”攜手共建行動(dòng),組織20個(gè)先進(jìn)社區(qū)、10個(gè)強(qiáng)村、30個(gè)強(qiáng)企與60個(gè)相對(duì)薄弱的村結(jié)成共建對(duì)子,整合城鄉(xiāng)資源,共建一批項(xiàng)目,促進(jìn)城鄉(xiāng)黨建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)薄弱村發(fā)展壯大,努力形成“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、結(jié)對(duì)共建”良好局面。





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