裝備制造業(yè)是四川工業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),在工業(yè)大盤(pán)中占比超20%。從1000億到7000億,用了13年增長(zhǎng)7倍。其中的10年,連續(xù)保持了30%的高速增長(zhǎng)。2012年,國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境惡化,訂單量急劇萎縮,增速回落,行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。
今年前4月,四川省規(guī)模以上裝備制造業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)2500億元,同比增長(zhǎng)15.59%,出口在去年全年負(fù)增長(zhǎng)的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇。但業(yè)內(nèi)人士提醒,裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還需再出發(fā)。
復(fù)蘇 政策利好帶來(lái)行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)
3月19日,宏華集團(tuán)在北京發(fā)布了首個(gè)頁(yè)巖氣整體解決方案。該方案用集中燃?xì)獍l(fā)電的方式,為頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)節(jié)省10%的鉆井成本,同時(shí)每口井減少二氧化碳排放量226噸。集團(tuán)總裁張弭坦言,如果頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)加速,受益的不僅是宏華,而是整個(gè)四川重裝行業(yè)的提升機(jī)遇。
無(wú)獨(dú)有偶,在經(jīng)歷了“棄風(fēng)限電”的行業(yè)寒冬后,我省風(fēng)電設(shè)備制造終于等到了好消息:國(guó)家能源局要求做好風(fēng)電并網(wǎng)消納工作,不斷提高其在電力消費(fèi)中的比重。在此之前,企業(yè)投資風(fēng)電站項(xiàng)目核準(zhǔn)已由國(guó)家層面下放至地方政府部門(mén)。一位從事風(fēng)電設(shè)備銷售的業(yè)內(nèi)人士表示,特高壓建設(shè)也有助于解決棄風(fēng)限電的問(wèn)題,今年風(fēng)電行業(yè)的復(fù)蘇已經(jīng)基本上“板上釘釘”。
為了迎接這一利好,東方電氣集團(tuán)整合自身風(fēng)電制造資源,設(shè)立風(fēng)電事業(yè)部。據(jù)該集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,除風(fēng)電機(jī)組之外,也形成了電葉片、控制系統(tǒng)、風(fēng)電變流器等關(guān)鍵零部件的配套能力,制造產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本形成。
省經(jīng)濟(jì)和信息化委相關(guān)負(fù)責(zé)人則提醒,不能盲目樂(lè)觀。大背景依然是淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力也依然存在。但無(wú)疑,政策利好有利于緩解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的陣痛。
轉(zhuǎn)身 能否走向高端生死攸關(guān)
“裝備制造業(yè)占了全省工業(yè)的20%,體量大,轉(zhuǎn)型難度也就大,就像一個(gè)巨人一只大象,它的一舉一動(dòng)將影響整個(gè)工業(yè)大盤(pán)?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示?!白呦蚋叨恕币呀?jīng)是行業(yè)轉(zhuǎn)型的共識(shí)。四川乃至全國(guó)的裝備制造業(yè)多年來(lái)都是走引進(jìn)、消化、吸收的路子,但核心零部件和高端技術(shù)依然面臨著國(guó)際上嚴(yán)酷的技術(shù)封鎖。上述業(yè)內(nèi)人士向記者表示,“市場(chǎng)總量萎縮,競(jìng)爭(zhēng)殘酷,這時(shí)企業(yè)搞自主創(chuàng)新,走產(chǎn)品高端,已經(jīng)不是做與不做的問(wèn)題,而是生與死的問(wèn)題了?!?/p>
宏華集團(tuán)研制1500馬力超越鉆機(jī),自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高,僅4人就可完成鉆井作業(yè)。而為了推動(dòng)以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)在裝備制造業(yè)的融入,宏華對(duì)新研發(fā)或改良的產(chǎn)品,甚至做到了“無(wú)機(jī)不電,無(wú)電不變頻,無(wú)變頻不IT化”程度。
東方電氣集團(tuán)600MW超臨界循環(huán)流化床鍋爐、大型電站鍋爐SCR煙氣脫硝裝置被列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品,對(duì)我國(guó)最終掌握燃機(jī)核心技術(shù)具有重要意義的50MW燃機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目也在低調(diào)進(jìn)行中。
“一個(gè)重大裝備的生產(chǎn),涉及到幾百上千個(gè)供應(yīng)商,創(chuàng)新研發(fā)靠一家之力辦不成?!笔〗?jīng)濟(jì)和信息化委副巡視員鐘開(kāi)華認(rèn)為,有必要培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè),再依托產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)同機(jī)制,打通創(chuàng)新路徑。成都、德陽(yáng)、自貢三個(gè)重裝基地,已形成集中度較高的現(xiàn)代裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。以德陽(yáng)為例,1470余家裝備制造企業(yè)中,600多家中小企業(yè)在為二重等龍頭企業(yè)配套。
但數(shù)量多并不能說(shuō)明問(wèn)題?!爸匮b產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,很多來(lái)自于利基企業(yè)?!笔〗?jīng)濟(jì)和信息化委副主任張支鐵用一個(gè)較為陌生的概念,來(lái)說(shuō)明中小企業(yè)的理想形態(tài)。(利基企業(yè),指一個(gè)獨(dú)占細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)者。規(guī)模不大,但對(duì)某單類產(chǎn)品具備超強(qiáng)研發(fā)能力。)他以四川日機(jī)密封件股份有限公司為例,該公司初期主要針對(duì)東氣進(jìn)行配套,規(guī)模不大,卻在機(jī)械密封這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上具備很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)和盈利能力。
如何將利基企業(yè)的創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)鏈最末端的產(chǎn)品上?鐘開(kāi)華認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以從空間上、行業(yè)上整合資源和人才,解決創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題,是統(tǒng)合重裝產(chǎn)業(yè)鏈的有效形式。“造一個(gè)重大裝備,直接配套的企業(yè)都要幾十家,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以有效地將整裝企業(yè)設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新需求反饋到配套企業(yè)一端?!?/p>
從去年開(kāi)始,省內(nèi)裝備制造業(yè)已迅速成立了3個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:宏華牽頭的四川油氣鉆采產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、自貢運(yùn)機(jī)牽頭的四川省輸送裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、東汽牽頭的四川省燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。據(jù)透露,年內(nèi)還將籌建核電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
來(lái)源: 四川日?qǐng)?bào)
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