內(nèi)蒙古商都縣：“四個(gè)帶動(dòng)”“金豆豆”產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收致富

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)商都縣立足資源稟賦，借勢(shì)京蒙協(xié)作，大力打造脫毒繁育、基地化種植、規(guī)?；庸?、現(xiàn)代化儲(chǔ)藏、社會(huì)化銷售“五位一體”的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈新發(fā)展格局，創(chuàng)新開(kāi)展“四個(gè)帶動(dòng)”，健全農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值最大化。充分發(fā)揮希森集團(tuán)的科研主體作用，建成國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化馬鈴薯組培中心和國(guó)內(nèi)最大的馬鈴薯種質(zhì)資源庫(kù)，可滿足全國(guó)馬鈴薯種植近五分之一的良種用種需求。

　　依托龍頭帶動(dòng)，打造產(chǎn)業(yè)基地。培育馬鈴薯精深加工企業(yè)9家，采取公司+基地+合作社+農(nóng)戶的種植模式，拉動(dòng)全縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。聚焦延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈抓招商，成功引進(jìn)福景堂年生產(chǎn)20萬(wàn)噸馬鈴薯淀粉全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，帶動(dòng)全縣馬鈴薯就地加工轉(zhuǎn)化率提高5個(gè)百分點(diǎn)。希森馬鈴薯有限公司建成占地4萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化馬鈴薯組培中心和7萬(wàn)畝良種繁育基地，形成年繁育脫毒苗1.5億株、原原種4億粒、脫毒種15萬(wàn)噸的能力。

　　依托模式帶動(dòng)，大力扶農(nóng)興農(nóng)。以黨支部領(lǐng)辦合作社為抓手,整合京蒙協(xié)作資金和銜接資金8360萬(wàn)元，建成705座溫網(wǎng)式大棚，希森公司整體承租，合作社分包農(nóng)戶種植原原種，讓農(nóng)民就近轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。

　　依托項(xiàng)目帶動(dòng)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。投入京蒙協(xié)作資金1944萬(wàn)元，在馬鈴薯種植集中連片區(qū)域建設(shè)了5個(gè)恒溫庫(kù)，打造集馬鈴薯和冷涼蔬菜種植、倉(cāng)儲(chǔ)、加工配送于一體的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)了周邊2132戶農(nóng)戶種植馬鈴薯和冷涼蔬菜。

　　依托協(xié)作帶動(dòng)，拓展產(chǎn)銷渠道。引進(jìn)北京農(nóng)投康安利豐，建設(shè)馬鈴薯倉(cāng)儲(chǔ)鮮切加工中心項(xiàng)目，馬鈴薯經(jīng)過(guò)洗凈、鮮切、包裝后直達(dá)北京各大飯店的餐桌。深化農(nóng)畜產(chǎn)品流通領(lǐng)域合作，馬鈴薯產(chǎn)品通過(guò)消費(fèi)幫扶雙創(chuàng)中心、832平臺(tái)、結(jié)對(duì)區(qū)采購(gòu)等多種形式進(jìn)入北京市場(chǎng)。

　　政府建、企業(yè)租、農(nóng)民種，商都縣通過(guò)大棚租賃、土地流轉(zhuǎn)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、吸納周邊群眾就業(yè)等方式，全面系統(tǒng)謀劃布局馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，年帶動(dòng)12412人次農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收致富，不斷拓展進(jìn)京銷售渠道，累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)京銷售馬鈴薯產(chǎn)品4.7億元?；禺a(chǎn)權(quán)確權(quán)到村后，希森馬鈴薯有限公司統(tǒng)一承租種植，帶動(dòng)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)村委會(huì)每年穩(wěn)定增收470萬(wàn)元，公司將馬鈴薯原原種網(wǎng)室反租給農(nóng)戶，每座網(wǎng)室年純收入2萬(wàn)元左右，周邊農(nóng)戶季節(jié)性務(wù)工每人每年收入5000元左右。馬鈴薯原原種網(wǎng)室基地建設(shè)流轉(zhuǎn)土地1005畝，增加村民收入24萬(wàn)元。(郭 成)

　　轉(zhuǎn)自：內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)-《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》

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