搭建“陽光平臺(tái)” 規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

近年來，烏海市著力規(guī)范和約束權(quán)力范疇，防治重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位腐敗，針對(duì)公共權(quán)力運(yùn)行、公共資源交易、行政審批等環(huán)節(jié)，搭建了公開透明的“陽光平臺(tái)”?！罱ㄐ姓徟脚_(tái)。

　　建成綜合服務(wù)大廳和8個(gè)專業(yè)服務(wù)分廳，對(duì)全市136項(xiàng)行政許可、84項(xiàng)非行政許可、111項(xiàng)行政服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一集中辦理，實(shí)現(xiàn)了審批事項(xiàng)全進(jìn)駐、與委辦局全聯(lián)網(wǎng)和電子監(jiān)察全監(jiān)控，辦理時(shí)限由過去的平均20個(gè)工作日減少到5個(gè)工作日；積極打造四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系，出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)綜合性政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的工作方案》，各區(qū)完成了行政審批事項(xiàng)梳理工作，審批平臺(tái)全部投入使用，鎮(zhèn)（辦）、社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)正在有序推進(jìn)。

　　——搭建公共資源交易平臺(tái)。按照決策、執(zhí)行、監(jiān)管分離的管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)公共資源交易市場建設(shè)，規(guī)范交易行為，在實(shí)現(xiàn)電子化招標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公共資源交易信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行網(wǎng)上會(huì)員注冊(cè)管理和所有項(xiàng)目網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上交易，實(shí)現(xiàn)了全過程網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)和開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程的影音同步監(jiān)督，最大限度壓縮了人為操作和權(quán)力尋租空間。今年以來，該市共完成各類交易事項(xiàng)84項(xiàng)，交易總額8.56億元，節(jié)約資金1803.91萬元。

　　——搭建行政電子監(jiān)察平臺(tái)。建設(shè)了涵蓋行政審批、公共資源交易、政務(wù)公開、行政事業(yè)性收費(fèi)、信訪、重點(diǎn)項(xiàng)目、財(cái)政資金、住房公積金8個(gè)子系統(tǒng)的電子監(jiān)察綜合平臺(tái)，并于今年增加了對(duì)財(cái)政資金、社保、醫(yī)保、低保的電子監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)政資金的預(yù)算、用款計(jì)劃、資金撥付等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，社保、醫(yī)保、低保子系統(tǒng)的技術(shù)對(duì)接和測試工作正在進(jìn)行。

　　——搭建財(cái)政資金支付平臺(tái)。成立了烏海市國庫集中支付局，將全市83個(gè)行政機(jī)關(guān)、108個(gè)公共企事業(yè)單位全部納入市級(jí)財(cái)政統(tǒng)一管理，基本杜絕了資金截留、挪用、擠占行為，避免了私設(shè)“小金庫”、資金監(jiān)管不嚴(yán)等問題，提高了資金使用效率；開發(fā)完成了公務(wù)卡管理系統(tǒng)，年底前將實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡改革對(duì)政府及所屬預(yù)算單位的全覆蓋。

　　——搭建黨務(wù)公開平臺(tái)。繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)公開聯(lián)系點(diǎn)工作，制定了《2012年全市黨務(wù)公開工作要點(diǎn)》，組織開展了黨務(wù)公開“回頭看”；確定各類公開事項(xiàng)1200多項(xiàng)，聘請(qǐng)820名公開監(jiān)督員，全市1827個(gè)基層黨組織實(shí)現(xiàn)全面公開；落實(shí)黨務(wù)公開新聞發(fā)言人制度，先后有8個(gè)部門和單位召開了新聞發(fā)布會(huì)；完成了烏海黨務(wù)公開網(wǎng)站升級(jí)改版，網(wǎng)站訪問量已突破18萬人次；建立了黨務(wù)公開QQ交流群，形成了網(wǎng)站、博客、QQ群“三位一體”的公開平臺(tái)，累計(jì)向社會(huì)公開各類信息4萬余條。

來源：人民網(wǎng)-內(nèi)蒙古頻道

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