“紅領(lǐng)書(shū)記”趙元平:讓黨旗在社區(qū)高高飄揚(yáng)


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-04-30





他牢記為民初心、做好為民實(shí)事,在社區(qū)這方熱土上唱響服務(wù)主旋律,把居民當(dāng)成家人,把社區(qū)當(dāng)做大家庭。因表現(xiàn)優(yōu)異,作為先進(jìn)個(gè)人受到市委組織部通報(bào)表?yè)P(yáng),他就是市體育局選派蘭山區(qū)蘭山街道華城社區(qū)紅領(lǐng)書(shū)記——趙元平。


  主動(dòng)請(qǐng)纓:社區(qū)黨建的一臺(tái)‘發(fā)動(dòng)機(jī)’


  2019年,推薦科級(jí)以上干部到城市社區(qū)黨組織擔(dān)任“紅領(lǐng)書(shū)記”通知一下發(fā),趙元平同志就主動(dòng)請(qǐng)纓加入,“我請(qǐng)纓時(shí),心想自己年齡大,工作過(guò)四五個(gè)單位,有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在有的城市社區(qū),黨組織薄弱,物業(yè)管理較差,一定程度上影響了黨在城市基層的形象。作為老黨員,很有必要到社區(qū)出一份力”,談起當(dāng)時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓參與“紅領(lǐng)書(shū)記”工作的初衷,趙元平心情依然激動(dòng)。


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  2019年4月中旬,趙元平正式到社區(qū)報(bào)到。到社區(qū)報(bào)到的第一件事,就對(duì)社區(qū)情況進(jìn)行了一次系統(tǒng)摸底,華城社區(qū)為商業(yè)住宅區(qū),住戶主要為在商貿(mào)城的中小企業(yè)主,貧困戶較少,社區(qū)雖然設(shè)立了黨總支,但沒(méi)有黨支部,辦公硬件設(shè)施距離黨群服務(wù)中心平臺(tái)建設(shè)的要求,尚有較大距離。要想社區(qū)發(fā)展好,就得建強(qiáng)黨組織!趙元平首先從組織建設(shè)抓起,在他的組織下,選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)黨支部委員會(huì),并按上級(jí)要求和常規(guī),推動(dòng)支部學(xué)習(xí)和建設(shè),配齊班子“起框架”。


  有了組織后,平臺(tái)怎么建?建在哪里?社區(qū)黨總支班子通過(guò)到銀河灣、金雀新城、臨大等黨群服務(wù)中心學(xué)習(xí)后,經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、分析,確定“小精特”建設(shè)定位,在蘭山街道辦事處的支持下,整合社區(qū)服務(wù)中心一樓二樓場(chǎng)所,改造建設(shè)新的黨群服務(wù)中心平臺(tái),除綜合辦公室、組織辦公室、區(qū)域化服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室、文化活動(dòng)室外,創(chuàng)新打造了“初心教育室”、“紅色銀企合作平臺(tái)”,成為黨群服務(wù)中心的兩大亮點(diǎn),以黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)管理的模式見(jiàn)雛形。


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  談到打造“初心教育室”的初衷,趙元平反復(fù)提到,工作室就是為支部委員與委員之間、委員與黨員之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間進(jìn)行談心談話、初心教育、宗旨教育提供了一個(gè)平臺(tái),警示黨員“回頭時(shí)時(shí)看,初心有沒(méi)有?”,趙元平認(rèn)為,黨員保持初心的最佳現(xiàn)實(shí)途徑就是做沂蒙精神的弘揚(yáng)者、傳播者,為此,他們還專(zhuān)門(mén)創(chuàng)作了一首歌頌沂蒙精神的歌曲《有一種精神》,并獲得了沂蒙文藝三等獎(jiǎng)。


  “我愿意做社區(qū)黨建工作的一臺(tái)‘發(fā)動(dòng)機(jī)’,為黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)發(fā)展做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)”,趙元平表示。進(jìn)駐社區(qū)以來(lái),他探索出一套“查、定、協(xié)、靚、建、密、常”七字工作法即:堅(jiān)持深入調(diào)查,摸清社區(qū)“實(shí)底子”;準(zhǔn)確定位,平臺(tái)建設(shè)“小精特”,上下協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)解決“關(guān)鍵點(diǎn)”,打造靚色,物質(zhì)精神“雙服務(wù)”;組織建設(shè),配齊支部班子;緊密對(duì)接,“雙報(bào)到”接出“雙效益”;持續(xù)有常,紅色引領(lǐng)“抓長(zhǎng)遠(yuǎn)”,為弘揚(yáng)沂蒙精神,踐行黨的群眾路線,作出了有益探索,讓黨旗紅高揚(yáng)在華城社區(qū)的每個(gè)角落。


  初心在懷:為民解憂的“助推器”


  紅領(lǐng)工作要想做到位,真正做到群眾心里,就得堅(jiān)持初心在懷,多站在群眾角度考慮他們需要什么,時(shí)常問(wèn)問(wèn)自己,做的事情距離群眾期待還差多少。


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  在摸底排查過(guò)程中,趙元平了解到,華城社區(qū)一個(gè)很大的特點(diǎn),就是純商品房社區(qū),社區(qū)2700多戶,都是散布在各批發(fā)城的中小企業(yè)主,有的確需貸款,但是不了解具體政策手續(xù)不齊全白跑了腿。得知這一情況后,趙元平主動(dòng)聯(lián)系了市建行商城分行,與華城社區(qū)黨支部建立了“紅色銀企合作平臺(tái)”,每月由銀行派專(zhuān)業(yè)人員到社區(qū)進(jìn)行一次金融常識(shí)培訓(xùn),并根據(jù)業(yè)主需求,上門(mén)辦理貸款業(yè)務(wù),對(duì)于符合貸款條件的,以最快速度、最好服務(wù),盡快辦理,先后組織兩批銀行貸款業(yè)務(wù)培訓(xùn),并為中小企業(yè)成功辦理貸款業(yè)務(wù),極大方便了社區(qū)中小企業(yè)商戶。


  在日常管理中,社區(qū)好多家長(zhǎng)反映,孩子一到初中,不會(huì)當(dāng)家長(zhǎng)了,不了解孩子的心理了。針對(duì)這種情況,趙元平聯(lián)系了“如如心理咨詢機(jī)構(gòu)”,與華城社區(qū)黨支部成立了“紅色心靈驛站”,聘請(qǐng)張懷杰心理咨詢師,做義務(wù)心理培訓(xùn)師,向華城社區(qū)的家長(zhǎng),先后進(jìn)行了三次定向性心理培訓(xùn),為廣大家長(zhǎng)解惑、釋困,此舉得到了家長(zhǎng)們的一致稱(chēng)贊和好評(píng)。


  擔(dān)當(dāng)在肩:居民精神文化生活的“擎旗手”


  作為一名體育工作者,如何將體育工作和社區(qū)管理工作掛鉤,趙元平費(fèi)了一番心思,“剛到社區(qū)時(shí),我進(jìn)行了一番調(diào)查,華城社區(qū)有著2700多戶住戶,健身需求很大,現(xiàn)有的健身器材遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了使用”。滿足社區(qū)群眾體育健身需求成為打開(kāi)社區(qū)工作的又一突破口。趙元平將情況上報(bào)單位后,市體育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉艷芬?guī)ш?duì)先后3次到社區(qū)調(diào)研指導(dǎo),組織為社區(qū)配備價(jià)值6萬(wàn)元的健身器材設(shè)備,提升打造社區(qū)室外健身廣場(chǎng)。


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  體育健身器材到位了,群眾有了健身的硬件設(shè)施,如何活躍社區(qū)群眾的文化生活成為擺在趙元平面前的另一個(gè)問(wèn)題,“社區(qū)里平時(shí)也有一些健身活動(dòng),但是大多比較零散,屬于居民自發(fā)組織,我們考慮建立一個(gè)體育組織,方便策劃舉辦群眾性賽事活動(dòng),”社區(qū)體育總會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。組織舉辦趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、義務(wù)進(jìn)行國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè),群眾的文體生活更加豐富起來(lái)。除此之外,供熱知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)、糧油知識(shí)專(zhuān)題講座,贈(zèng)送高質(zhì)量花生油,打造社區(qū)圖書(shū)室項(xiàng)目,組織書(shū)畫(huà)家進(jìn)社區(qū)免費(fèi)贈(zèng)書(shū)畫(huà)活動(dòng)等也得到社區(qū)居民的歡迎。


  歲月不負(fù)奮斗者,逐夢(mèng)奔跑在路上。在社區(qū)工作的一年多時(shí)間里,趙元平把居民當(dāng)家人,把社區(qū)當(dāng)作大家庭,自己挑起“當(dāng)家人”的擔(dān)子。在社區(qū)紅領(lǐng)書(shū)記這個(gè)平凡的崗位上,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的光和熱。2020年,趙元平同志再度請(qǐng)纓擔(dān)任“紅領(lǐng)書(shū)記”,他表示,繼續(xù)抓黨建促社區(qū)發(fā)展,做沂蒙精神的弘揚(yáng)者、傳播者,為黨旗增光添彩,為大美新臨沂建設(shè)貢獻(xiàn)黨員力量。(趙文芳)



  轉(zhuǎn)自:臨報(bào)融媒

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