河南省南召縣小店鄉(xiāng)：脫貧致富種香菇，產業(yè)扶貧有路子

　　隨著疫情的陰霾散去，春天的腳步悄然而來。季節(jié)不等人，春日勝黃金。按照城郊東莊香菇生產現(xiàn)場會的工作安排，南召縣小店鄉(xiāng)黨委政府隨即安排部署相關工作。

　　一、領導重視，站位超前。立即召開黨政班子聯(lián)席會，主抓香菇生產的工作主任科員王林大傳達縣工作會議精神，研究了小店鄉(xiāng)香菇生產工作有關問題。成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務組長的香菇種植生產領導小組。隨后，召開各村支部書記會議，明確一名香菇種植技術員，負責本村香菇種植的技術層面問題。最后各村明確了發(fā)展任務和示范點位置規(guī)模等問題。

　　二、成立機構，有序推進。小店鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)食用菌生產辦公室，規(guī)劃、指導本地的香菇生產。在村級層面上，各村都配備一名香菇標準化"技術員"，負責本村香菇基地建設和管理工作。種植大戶和示范點進行示范帶動。三級體系的建立為小店鄉(xiāng)食用菌產業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎。同時鄉(xiāng)香菇標準化生產領導小組加大督查和獎懲力度，每月召開一次現(xiàn)場觀摩會或講評會、培訓會、經驗交流會等，對各示范點、專業(yè)村、種植大戶生產情況進行分類排隊，進行總結表彰，調動各級推行香菇標準化生產工作的積極性，確保小店鄉(xiāng)香菇標準化建設順利推進。

　　三、集聚規(guī)模，標準發(fā)展。綠化、美化、硬化＂三園三化＂為標準，建標準化香菇基地25處，按照東莊的標準化香菇大棚進行打造。集約管理，統(tǒng)一發(fā)展。采取統(tǒng)一基地規(guī)劃、統(tǒng)一原輔材料、統(tǒng)一菌種供應、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一加工銷售的"五統(tǒng)一＂模式，從備料、裝袋、滅菌、點種，到管理、采菇、保鮮、烘干、加工、分級、包裝運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，實行"流水線"的標準化管理，全過程、全覆蓋的落實質量標準。

　　四、嚴把質量，實行追溯制。對全鄉(xiāng)7個香菇專業(yè)村和25個示范點的基地進行編號，對戶進行登記編碼。以標識為主線，貫穿于原料采購、基地種植、生產管理、采摘貯藏、加工包裝等每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)源頭無隱患、投入無違禁、管理無盲區(qū)、產品可逆洲＂的目標。

　　目前，25個示范點已建成13個，全鄉(xiāng)已種植150萬袋。小店鄉(xiāng)香菇扶貧產業(yè)是在落實農業(yè)產業(yè)革命中轉變農業(yè)生產方式，優(yōu)化生產組織形式，做好產銷對接渠道，推動扶貧產業(yè)發(fā)展，改善農業(yè)產業(yè)結構調整的重要體現(xiàn)。下一步，小店鄉(xiāng)還將不斷擴大種植規(guī)模，爭取讓香菇產業(yè)惠及更多人民群眾。(倪申 廖濤 柴軍)

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