改革開放以來,傳統(tǒng)制造業(yè)成為拉動浙江經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。浙江通過大力發(fā)展傳統(tǒng)紡織工業(yè),成為全國外貿(mào)大省,“十一五”至今,特別是2008年國際金融危機(jī)以來,浙江紡織工業(yè)主動應(yīng)對全球市場變化,攻堅(jiān)克難通過轉(zhuǎn)型升級煥發(fā)出新活力。
資料圖:浙江電商經(jīng)濟(jì)(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
產(chǎn)業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)
“十二五”以來,浙江積極推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與紡織服裝業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)健康發(fā)展,引導(dǎo)浙江紡織服裝企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場。以桐鄉(xiāng)為例,目前,擁有電商企業(yè)超過2萬家,年交易額達(dá)680億元,桐鄉(xiāng)加快現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,重點(diǎn)致力于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、競爭優(yōu)勢突出、帶動能力較強(qiáng)的化纖紡織產(chǎn)業(yè)提升工作,突出“互聯(lián)網(wǎng)+”,大力實(shí)施千億元產(chǎn)業(yè)培育行動。濮院針織產(chǎn)業(yè)園以打造全球知名的、時(shí)尚的毛衫針織服裝設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、研發(fā)中心為目標(biāo);臨杭經(jīng)濟(jì)區(qū)要以打造國家級化纖新材料產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),化纖產(chǎn)業(yè)規(guī)??偭客黄?000億元。
浙江紡織業(yè)從戰(zhàn)略高度提前布局,把“紡織面料工業(yè)4.0”納入“十三五”規(guī)劃,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程推進(jìn)。紹興東方艦服飾有限公司作為本土首批應(yīng)用電子商務(wù)的服裝企業(yè),積極與互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)公司合作,開發(fā)ERP軟件,形成線上線下批發(fā)商、代理商實(shí)時(shí)共享公司新品發(fā)布、庫存貨等信息情況,改變傳統(tǒng)服裝企業(yè)提前半年新品發(fā)布的慣例,大大方便代理商訂貨、補(bǔ)貨,同時(shí)還大幅減少商品庫存。像這樣的公司在紹興還有不少,他們通過建立信息系統(tǒng),按需生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程智能化、全透明,提高預(yù)測效率和生產(chǎn)速度,同時(shí)壓縮生產(chǎn)周期,提升企業(yè)競爭力。
隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,不論是企業(yè)還是集群,都想方設(shè)法構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”之路。海寧家紡結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”,可以說是改變了窗簾行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展局面。新產(chǎn)品迭代速度加快,產(chǎn)品種類不斷豐富,市場流通效率提升,家紡產(chǎn)業(yè)如今已然成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)新促進(jìn)品牌層次提升2013年,浙江紡織工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超萬億元,但是生產(chǎn)規(guī)模雖然持續(xù)擴(kuò)大,也面臨增速回落、紡織集群層次不高、產(chǎn)品附加值低的問題。浙江紡織業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,以建設(shè)時(shí)尚特色小鎮(zhèn)為載體,以發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為抓手,引領(lǐng)紡織服裝行業(yè)健康發(fā)展。蘭溪紡織業(yè)以時(shí)尚紡織為主題、以提高創(chuàng)新能力為引導(dǎo),從2011年~2016年,規(guī)模以上時(shí)尚紡織企業(yè)家數(shù)從152家發(fā)展到183家,規(guī)模以上時(shí)尚紡織行業(yè)產(chǎn)值從164億元增加到336億元,增長104.88%;利潤從6382萬元提高到101172萬元,增長了13.85倍,實(shí)現(xiàn)了13年連續(xù)漂紅的高速增長。
在品牌建設(shè)上,鼓勵(lì)企業(yè)將國內(nèi)自主品牌進(jìn)行國際化延伸,如萬事利集團(tuán)2013年成功收購具有120多年歷史的法國絲綢企業(yè)MARCROZIER,并邀請?jiān)瓙垴R仕絲綢控股集團(tuán)CEO加盟萬事利集團(tuán)進(jìn)行品牌運(yùn)營。提升紡織業(yè)從“浙江制造”走向“浙江創(chuàng)造”,實(shí)現(xiàn)從貼牌加工制造出口為主轉(zhuǎn)向自主品牌生產(chǎn)、國內(nèi)外共同銷售,實(shí)現(xiàn)“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”向“品牌經(jīng)濟(jì)”的提升。
“十二五”期間,浙江大力推進(jìn)時(shí)尚名城、特色時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基地、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園、重點(diǎn)時(shí)尚品牌企業(yè)等產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),發(fā)展以紡織服裝服飾為主的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),浙江紡織工業(yè)已從“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”向“品牌經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。
智能制造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級
現(xiàn)今,浙江紡織業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,其發(fā)展面臨著勞動力成本高、原材料價(jià)格上漲、出口市場競爭加劇等現(xiàn)實(shí)問題。面對發(fā)展困境,浙江紡織業(yè)積極求變,以智能制造為手段,開展生產(chǎn)模式、商業(yè)模式的變革,推動浙江紡織行業(yè)向高端發(fā)展。
提升紡織設(shè)備智能化技術(shù)水平是提高勞動生產(chǎn)率和保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。浙江已經(jīng)在智能紡織印染裝備領(lǐng)域建設(shè)9家重點(diǎn)企業(yè)研究院,它們的科研攻關(guān)成果分布于產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),有效提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體水平。這些研究院成為了浙江紡織裝備生產(chǎn)企業(yè)的“智庫”,技術(shù)人員源源不斷地提供創(chuàng)新成果,為浙江省現(xiàn)代紡織業(yè)帶來種類繁多、功能齊全的高端機(jī)械裝備。
對于紡織行業(yè)走智能化的道路,浙江紹興的政府和企業(yè)都在積極行動中。例如,紹興縣瑞群紡織機(jī)械科技公司研發(fā)的印花機(jī)器人成為了一大亮點(diǎn),機(jī)器人利用其手臂、手腕、末端執(zhí)行器自動進(jìn)行紡織網(wǎng)版、舀取色漿等一系列嫻熟的動作,這種“機(jī)器換人”的做法為企業(yè)提高印染產(chǎn)品附加值提供了技術(shù)支撐,是浙江紡織印染設(shè)備智能發(fā)展的方向。(鄔珉瑋)
轉(zhuǎn)自:中國紡織報(bào)
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