廣東汕尾部署“明珠一號”攻堅行動釋放了哪些信號？

　　11月22日，汕尾市推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”“明珠一號”攻堅行動部署會召開。會議明確，汕尾將拿出“頭號力度”推進“頭號工程”，高位調度、集成作戰(zhàn)推進“明珠一號”攻堅行動。

　　“明珠一號”攻堅行動是什么？此番部署釋放了哪些信號？南方+記者為您解讀！

　　為什么叫“明珠一號”攻堅行動？

　　時間回到2018年，彼時正逢汕尾“而立之年”，省委賦予汕尾沿海經濟帶靚麗明珠的目標定位。五年彈指一揮，今年汕尾迎來建市35周年，也迎來了實現沿海經濟帶靚麗明珠這一奮斗目標的重大歷史機遇和關鍵抓手——“百千萬工程”。

　　要實現宏偉目標，就必須一張藍圖繪到底，一任接著一任干。建設沿海經濟帶的靚麗明珠正是歷屆汕尾市委一以貫之、孜孜不倦的奮斗追求，“明珠”二字由此得來。

　　要實現宏偉目標，就必須從小目標開始，腳踏實地，一步一個腳印。部署會上明確，汕尾市委后續(xù)還將圍繞產業(yè)發(fā)展、社會治理等主要內容，部署明珠二號、三號等系列攻堅行動。

　　要實現宏偉目標，就必須發(fā)揚斗爭精神，勇于攻堅克難。作為中國第一個蘇維埃政權誕生地，英雄的海陸豐人民從來不缺乏斗爭精神，此次行動時間緊、任務重、標準高、難度大，就更需要海陸豐革命精神的加持，激勵廣大黨員干部爭當“心中有賬、肩上有責、手里有招、腳下有風”的“四有”干部，把困難變成機遇。

　　“明珠一號”攻堅行動包括哪些內容？

　　部署會明確，此次攻堅行動將聚焦全域風貌提升、人居環(huán)境整治、綠美生態(tài)建設三項重點工作開展，以10個鄉(xiāng)村振興“連帶成片”示范片區(qū)為切入口，以點帶面打造“百千萬工程”汕尾特色品牌。時間為2023年11月22日至2024年2月9日（春節(jié)前），分為前期部署、集中攻堅和鞏固提升三個階段。

　　如果說串點成帶是把“盆景”變風景，那么連帶成片則是將風景化“錢景”。

　　部署會明確，在鄉(xiāng)村振興示范帶的基礎上，因地制宜，連帶成片，深挖價值，迭代升級，緊扣產業(yè)、文化、風貌、綠美、設施等5個方面要素，在全市范圍內部署10個連帶成片的規(guī)劃提升工作，每個片區(qū)重點打造相對成熟的可見成效的2至3個鎮(zhèn)，重點在綜合環(huán)境整治、風貌管控提升、美麗圩鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村綠化美化、基礎設施補短等方面下功夫，著力通過短期集中打造、長期持續(xù)建設，推動全市全域鄉(xiāng)村振興、整體優(yōu)化提升。

　　目前，汕尾各縣（市、區(qū)）結合推進“書記工程”，主動謀劃了10個鄉(xiāng)村振興連帶成片示范片區(qū)，分別是：市城區(qū)的晨洲-金町示范片區(qū)、東部港產城融合發(fā)展示范片區(qū)；陸豐市的上英—潭西—東海示范片區(qū)、金廂—碣石示范片區(qū)；海豐縣的融灣發(fā)展示范片區(qū)、“彩寶璀璨·濱海生態(tài)”綜合發(fā)展示范區(qū)；陸河縣的一河兩岸“萬人迷”示范片區(qū)、“美美與共”示范片區(qū)；紅海灣開發(fā)區(qū)的三湖路—東洲示范片區(qū)；華僑管理區(qū)的僑文化農旅示范片區(qū)。

　　如何推動“明珠一號”攻堅行動落地落實？

　　一分部署，九分落實。汕尾市委書記逯峰提出打好“責任‘實’、機制‘全’、工作‘快’、督查‘嚴’、保障‘活’”組合拳，切實推動攻堅行動落地見效。

　　如何壓實責任？此次部署會的安排已有端倪，部署會以電視電話會議形式開至鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），堅持一竿子插到底，明確市、縣、鎮(zhèn)、村四級層面職責分工，尤其對縣委書記提出了“四個親自”要求，即重大項目親自部署、詳細方案親自把關、關鍵環(huán)節(jié)親自協調、落實情況親自督察，充分發(fā)揮“一線總指揮”作用，全力推進“縣委書記工程”，以包片區(qū)、包鎮(zhèn)村、包項目等方式全面推動攻堅行動落實落細。

　　“年底前完成500畝裸露山體的規(guī)劃設計”“春節(jié)前實現農村生活污水治理率達到60%以上”“元旦前赤坑、可塘和縣城全面完成35個‘七個一’建設”“新建、續(xù)建希爾頓酒店、小微工業(yè)園、新時代文化廣場等24個項目”“元旦前完成沿線危房32間、違建14棟、破舊廣告牌及圍擋350處、‘三線’15.8公里整治”“元旦前完成街道入口公園、僑惠公園微改造”……

　　在各縣（市、區(qū)）黨委主要負責同志的表態(tài)發(fā)言環(huán)節(jié)，一個個時間節(jié)點目標、一條條清晰可量化的指標充分展現了“一線總指揮”們心中的“賬本”。

　　此外，“明珠一號”攻堅行動還設立了三個攻堅專責小組，由市委常委、常務副市長黃志堅，副市長曾宏武和副市長周小壯分別擔任小組召集人，牽頭調度督促三項重點工作的具體實施。市四套班子成員踐行“四下基層”要求，全部下沉一線定點督導指導56個鎮(zhèn)（街、場），現場辦公協調解決具體問題，全力推動攻堅行動各項任務。

　　按下推進“百千萬工程”的“加速鍵”，不僅需要一線總指揮“干得好”，更需要制度體系“撐得住”。

　　部署會要求，完善市縣“百千萬工程”指揮部和辦公室、工作專班工作體系，建立健全攻堅行動調度、跟進、服務、評估、幫扶等機制，嚴格落實“1+X”容錯糾錯機制，以制度體系的高效運轉推動攻堅行動的高效落實。

　　轉自：南方+

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