在上世紀(jì)80年代,山西有近千南安人從事水暖閥門行業(yè)。如今,在山西的南安人,牢牢把住山西整個(gè)水暖閥門市場九成以上的份額。賴金有開店的太原濱河貿(mào)易中心里,九成以上都是南安人,做閥門的居多。不過,南安人對福建自家的品牌卻賣得不多。南安商人吳家慶說,現(xiàn)在做閥門生意的福建人,大多是從浙江、廣東人拿產(chǎn)品,“我們負(fù)責(zé)打市場,將市場網(wǎng)絡(luò)建好”。
南安商人洪錦貴這樣評價(jià)福建人在水暖市場的優(yōu)勢:在國內(nèi)市場,浙江、福建、廣東一直以三足鼎立之勢,壟斷著國內(nèi)的水暖潔具閥門的生產(chǎn)基地;在水暖閥門的銷售市場上,卻一直是福建人牢牢占據(jù)著壟斷地位。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),南安共有30多萬水暖閥門銷售商,遍布全國和世界主要市場,并掌握了約60%的市場份額。30余萬南安人跑全國,全國水暖閥門行業(yè)卻“跑南安”。30余年間,南安拼下了一個(gè)水暖閥門產(chǎn)業(yè)中國“銷售王”的坊間稱謂,并引發(fā)人們對南安這個(gè)曾“不怎么生產(chǎn),卻賣得最好”的“中國水暖城”的好奇。
“銷售王”也不總是一帆風(fēng)順。2008年世界金融危機(jī)發(fā)生,2009年山西大力整合小煤窯,水暖閥門銷量急劇下降——一直以來,水暖閥門都是煤炭工業(yè)中需求量較大的耗材。
資金占用量極大的閥門經(jīng)銷商們,面臨著金融與市場的兩大危機(jī)。此后,南安人再度突圍,在山西全面介入電廠、化工、地產(chǎn)、天然氣及供熱領(lǐng)域,更大的市場空間出現(xiàn)了。
“這個(gè)行業(yè)資金占用量大,市場一定要暢通?!鄙轿鞲=ㄉ虝泵貢L王建團(tuán)深有體會,“常常一年之間只有年尾才能算出賺錢了沒。”
除了資金的需求外,對福建本土品牌的崛起,亦是在外南安人相當(dāng)關(guān)切的話題。
南安商人洪本敬這樣形容做水暖閥門生意的遺憾:如果把水暖閥門產(chǎn)業(yè)都看作一個(gè)肌體,制造業(yè)就是供血的心臟,我們的“心臟還不夠強(qiáng)”。
南安近年來不斷提升“心臟”的造血能力,提出了“建設(shè)千億產(chǎn)業(yè)”的構(gòu)想與目標(biāo)。
自改革開放以來,南安人走南闖北,小物件打造了大貿(mào)易,南安“打造千億產(chǎn)業(yè)集群、鑄就全球產(chǎn)銷中心”的目標(biāo)有了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。
南安市副市長黃景陽說,近年來,南安水暖閥門產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,擁有扶茂工業(yè)園、成功工業(yè)園、水暖高新園和恒坂閥門基地等四個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),初步形成了集研發(fā)、制造、物流到市場營銷、產(chǎn)業(yè)金融等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。
閥門產(chǎn)業(yè)可謂是“小產(chǎn)品,大產(chǎn)業(yè)”的體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十二五”期間,中國閥門年需求總量將達(dá)到1000億元。如此龐大的市場,等待著南安這個(gè)“中國水暖城”去發(fā)掘。完
來源:福建新聞網(wǎng)
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