福建泉州傳統(tǒng)制造業(yè)：品牌并購(gòu)加速?lài)?guó)際化轉(zhuǎn)型

　　安踏收購(gòu)菲拉，貴人鳥(niǎo)收購(gòu)籃球裝備品牌“AND1”，九牧王收購(gòu)休閑品牌FUN，七匹狼并購(gòu)肯納服飾……2016年，以運(yùn)動(dòng)品牌為代表的福建泉州傳統(tǒng)制造業(yè)大動(dòng)作不斷，紛紛布局多品牌戰(zhàn)略。

　　作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大市，泉州傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達(dá)，形成紡織服裝、石材、水暖衛(wèi)浴、食品等10多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。近年來(lái)，在傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩持續(xù)深化、發(fā)展模式逐年式微的背景下，扎堆于傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的眾多泉州上市公司，主動(dòng)跨界轉(zhuǎn)型。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年，在資本市場(chǎng)“泉州板塊”的15家滬深上市公司中，有7家發(fā)布并購(gòu)重組的相關(guān)公告，內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)、體育、新能源汽車(chē)等多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　安踏體育于今年11月發(fā)布公告稱(chēng)，將向內(nèi)地合格投資者公開(kāi)發(fā)行總額不超過(guò)36億元人民幣的公司債券，發(fā)行債券募集的資金，將用于全面運(yùn)營(yíng)其新設(shè)立的戶(hù)外品牌Sprandi.

　　安踏體育董事局主席丁世忠告訴記者，“如果審批成功，安踏將成為首批在國(guó)內(nèi)公開(kāi)發(fā)行熊貓債的非金融類(lèi)民營(yíng)企業(yè)?！?/br>

　　在今年4月，安踏已斥資1.5億元人民幣取得了日本高端品牌Descente在中國(guó)內(nèi)地獨(dú)家經(jīng)營(yíng)及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類(lèi)別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售及分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的資格。以滑雪和戶(hù)外系列為主Descente，將幫助安踏進(jìn)軍戶(hù)外滑雪市場(chǎng)，為迎接2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)做好準(zhǔn)備。

　　丁世忠表示，“從單一的安踏品牌到收購(gòu)休閑品牌菲拉，再到募集資金全面運(yùn)營(yíng)戶(hù)外品牌Sprandi，安踏今后轉(zhuǎn)向多品牌發(fā)展，在運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外、兒童等一系列領(lǐng)域全面發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/br>

　　同樣引人注目的，還有港股上市公司匹克體育于今年10月對(duì)外宣布私有化?！八接谢螅タ藢⑷孓D(zhuǎn)型，實(shí)施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并以此完善體育裝備國(guó)際化戰(zhàn)略布局?！逼タ梭w育CEO許志華如是說(shuō)。

　　許志華介紹說(shuō)，“通過(guò)收購(gòu)和投資國(guó)際上體育細(xì)分行業(yè)優(yōu)秀的裝備公司，逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球、馬拉松等大眾體育范圍內(nèi)多品類(lèi)、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。同時(shí)，匹克將充分利用現(xiàn)有的資本合作伙伴、體育合作伙伴的資金和資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建匹克體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?！?/br>

　　“品牌企業(yè)從原來(lái)的單一品牌轉(zhuǎn)向多品牌，主要是基于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求的考慮?！比菔泄ど搪?lián)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣細(xì)宗分析稱(chēng)，這幾年來(lái)，市場(chǎng)需求變化太快，加之消費(fèi)者對(duì)單一品牌的認(rèn)可度并不穩(wěn)定?！斑@種情況下，單一品牌，即便是較強(qiáng)勢(shì)的品牌，也面臨著較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，選擇多品牌突圍和轉(zhuǎn)型，是一個(gè)大趨勢(shì)，有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！?/br>

　　今年以來(lái)，泉州相繼出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)兼并重組的十條措施》的配套文件和《泉州市企業(yè)兼并重組投資基金設(shè)立方案》，決定設(shè)立規(guī)模20億元人民幣的泉州市企業(yè)兼并重組投資基金，引導(dǎo)上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)整合資源，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的橫向和縱向并購(gòu)整合，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　蔣細(xì)宗認(rèn)為，受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷和國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的影響，眼下各類(lèi)資產(chǎn)價(jià)格相對(duì)較低，正是難得的并購(gòu)發(fā)展機(jī)遇。結(jié)合“一帶一路”愿景持續(xù)推進(jìn)等大背景，充分借力資本市場(chǎng)讓企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，已成為泉州上市公司的共識(shí)。

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