中國(guó)企業(yè)在美國(guó)投資迎來(lái)全新發(fā)展期

“到一個(gè)國(guó)家投資，就等于給這個(gè)國(guó)家投下了信任票?！鼻懊绹?guó)助理貿(mào)易代表查爾斯·布魯姆曾這樣評(píng)價(jià)近年來(lái)中國(guó)企業(yè)赴美投資迅猛增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

美中關(guān)系全國(guó)委員會(huì)和榮鼎集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的最新報(bào)告顯示，過(guò)去5年，中國(guó)對(duì)美投資額增長(zhǎng)9倍，中國(guó)企業(yè)的美國(guó)雇員人數(shù)增長(zhǎng)5倍。截至2014年底，中企在美投資額達(dá)460億美元，雇傭全職美國(guó)員工8萬(wàn)多名，投資范圍遍及美國(guó)90%的州。

后危機(jī)時(shí)代，美國(guó)亟須從外國(guó)投資中汲取推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)增長(zhǎng)的養(yǎng)分，中國(guó)投資者帶來(lái)了他們渴求已久的資金以及有著13億人口的巨大市場(chǎng)。與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)得以在美國(guó)這塊商業(yè)管理、科技創(chuàng)新的“高地”深度體驗(yàn)商業(yè)文明、法律架構(gòu)和政治生態(tài)。中企在美投資正迎來(lái)新的歷史發(fā)展期，其中蘊(yùn)藏的機(jī)遇與挑戰(zhàn)為雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系增添了新的內(nèi)涵。

2012年，掌握全球電動(dòng)汽車(chē)電池領(lǐng)先技術(shù)的美國(guó)A123公司因資金鏈斷裂宣告破產(chǎn)，來(lái)自中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)萬(wàn)向集團(tuán)將其收購(gòu)。一年后，A123開(kāi)始盈利，破產(chǎn)時(shí)離職的工人紛紛回來(lái)上班。受惠于中國(guó)迅速發(fā)展的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)，萬(wàn)向決定投資3億美元將A123公司產(chǎn)能擴(kuò)大一倍，在密歇根再建一處工廠。

萬(wàn)向美國(guó)公司總經(jīng)理倪頻表示，該公司密歇根工廠70%的產(chǎn)品銷(xiāo)往中國(guó)。美國(guó)技術(shù)加上中國(guó)市場(chǎng)正是萬(wàn)向讓A123起死回生的秘訣。

不久前，中國(guó)中車(chē)股份有限公司美國(guó)馬薩諸塞州斯普林菲爾德生產(chǎn)基地奠基，該工廠將雇傭150名美國(guó)員工，生產(chǎn)的地鐵機(jī)車(chē)將替換已經(jīng)服役多年的波士頓地鐵紅橙線列車(chē)。斯普林菲爾德市市長(zhǎng)多梅尼克·薩諾在奠基儀式上說(shuō)，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的背后都是就業(yè)，中車(chē)工廠將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造150個(gè)收入不菲的就業(yè)崗位，這令人振奮。

美國(guó)智庫(kù)彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所高級(jí)研究員尼古拉斯·拉迪認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)來(lái)美國(guó)投資不僅帶來(lái)了就業(yè)和稅收，還可以幫助美國(guó)一些行業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)興。

浙江科爾集團(tuán)在美國(guó)南卡羅來(lái)納州建設(shè)的紡織廠近日剛剛開(kāi)工。南卡州曾是美國(guó)南方“紡織工業(yè)走廊”的重要組成部分。但從上世紀(jì)80年代起，全球化浪潮迫使南卡州大部分勞動(dòng)密集型紡紗廠關(guān)門(mén)?？茽柤瘓F(tuán)在南卡州的工廠開(kāi)工不久就有一家印染廠和一家棉布廠決定在它附近落戶(hù)，科爾的到來(lái)已經(jīng)開(kāi)始帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈。

中車(chē)美國(guó)工廠所在的斯普林菲爾德市曾是新英格蘭地區(qū)的制造業(yè)中心，但上世紀(jì)70年代后制造業(yè)開(kāi)始外遷。馬薩諸塞州州長(zhǎng)查理·貝克表示，中車(chē)建廠或?qū)⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)回歸，它可能因此成為該州發(fā)展史上的“里程碑”。

倪頻對(duì)記者表示，一些美國(guó)企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下沒(méi)能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，險(xiǎn)遭淘汰。而具有全球資源優(yōu)化整合能力的中國(guó)公司可以幫助這些美國(guó)企業(yè)降低總成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

赴美投資也給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)諸多實(shí)惠。中美之間迅速縮小的制造業(yè)成本差距，是很多中國(guó)企業(yè)赴美建廠的最主要因素。同時(shí)，中企也能夠更接近北美客戶(hù)，規(guī)避貿(mào)易保護(hù)主義，并學(xué)習(xí)成熟商業(yè)社會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。

科爾工廠負(fù)責(zé)人王可告訴記者，南卡州的電費(fèi)比中國(guó)便宜一半以上，棉花價(jià)格便宜近一半，土地價(jià)格也低不少。同樣在南卡州建廠的江南化纖首席運(yùn)營(yíng)官毛偉峰說(shuō)，他們來(lái)美國(guó)建廠的原因包括規(guī)避美歐對(duì)中國(guó)塑料纖維發(fā)起的多輪“反傾銷(xiāo)”調(diào)查。

曾將海爾集團(tuán)引入南卡州投資、現(xiàn)在正為佐治亞州政府做中國(guó)項(xiàng)目招商引資的林新偉告訴記者，這幾年他明顯感覺(jué)到赴美建廠成了很多中國(guó)企業(yè)自發(fā)的戰(zhàn)略選擇。

參與籌建河南金龍集團(tuán)亞拉巴馬工廠的張旭輝表示，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在中美兩種行為方式間找到折中方案。美國(guó)的商業(yè)管理有很多值得中國(guó)學(xué)習(xí)的地方，中國(guó)企業(yè)一定要把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念和技術(shù)反哺國(guó)內(nèi)。 （南方）

來(lái)源：中國(guó)貿(mào)易報(bào)

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