“單打獨斗對于每一家生物醫(yī)藥企業(yè)，甚至每一個高新區(qū)來講，都不是好的發(fā)展模式，通過跨行業(yè)、跨區(qū)域的合作，形成協(xié)同發(fā)展機制才是最好的方式。”石家莊以嶺藥業(yè)有限公司負責人楊超的話道出了當下不少生物醫(yī)藥產業(yè)企業(yè)的心聲。
當前，具有高投入、高風險、高附加值、高回報的生物醫(yī)藥產業(yè)正在成為世界經濟的主導力量，而我國也有望成為全球第二大醫(yī)藥市場。如何推動我國生物醫(yī)藥產業(yè)快速發(fā)展，使其在國際競爭中形成話語權成為業(yè)界不得不考慮的問題。協(xié)同發(fā)展論由于倡導相互協(xié)作、互利共贏，已被當今世界許多國家和地區(qū)確定為實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的基礎，也是當前我國生物醫(yī)藥產業(yè)努力的方向。
協(xié)同發(fā)展成訴求
創(chuàng)新型產業(yè)集群是增強區(qū)域主導產業(yè)競爭力的有效組織形態(tài)，通過產業(yè)集群實現(xiàn)產業(yè)轉型升級、提高區(qū)域競爭力是國際通行的做法。２０１１年，科技部以國家高新區(qū)為重點，啟動實施了“創(chuàng)新型產業(yè)集群建設工程”，并從全國３４個省、區(qū)、市的五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域中遴選了１５個國家高新區(qū)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產業(yè)集群進入培育和試點建設。
近年來，各個集群在自身內部都做了一些公共服務平臺建設、公共資源共享等方面的工作，促成集群內部協(xié)同發(fā)展，并研制出了一些創(chuàng)新型的、國際化的、產業(yè)化的產品，但是各個集群有不同的優(yōu)勢和不足，集群與集群之間并未形成良好的協(xié)同發(fā)展機制，多數(shù)生物醫(yī)藥產業(yè)集群仍然處于單打獨斗的局面，集群內企業(yè)的發(fā)展也非常艱難。
遼寧開普醫(yī)療系統(tǒng)有限公司總經理助理王琳表示，國家醫(yī)療器械核磁共振和Ｘ光機是開普醫(yī)療的主要產品，這些產品相關核心部件都是公司自己研發(fā)，但在每次研發(fā)過程中都會遇到很多問題。首先是人才匱乏問題，在我國東北地區(qū)，每年流失的人才多達２００萬，人才資源的匱乏已經成為制約區(qū)域醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一大重要因素。由于地理環(huán)境等因素，東北地區(qū)相較于其他地區(qū)而言，人才引進非常困難，即使引進來，如何留住也是一個不小的挑戰(zhàn)。其次是資金困難，企業(yè)研發(fā)需要大量的資金支持，這對于新興企業(yè)來講，壓力不小。雖然園區(qū)通過各種渠道幫企業(yè)解決這一問題，但很多并未能夠落到實處。再次就是銷售，開普醫(yī)療２０１２年獲得相關產品銷售許可，２０１４年賣了一臺產品到馬來西亞，今年賣了一臺產品到伊朗，３年的時間僅僅打開中亞市場，西方國家市場根本進不去。
“這是我們企業(yè)面臨的實際問題。而且這些問題不僅只存在于開普醫(yī)療，大多數(shù)的企業(yè)都會遇到這樣的問題?！蓖趿毡硎?，如何建立一個更大的平臺，在更大的平臺上大家一起唱戲，交流與合作，得到更多的支持和幫助，聯(lián)系上下游和相關企業(yè)，這是開普醫(yī)療最希望解決的問題。
大平臺促協(xié)同
聯(lián)系上下游和相關企業(yè)，促成行業(yè)跨區(qū)域交流合作，對于這種協(xié)同發(fā)展機制，石家莊石藥集團有限責任公司研發(fā)部經理杜亞東深有體會。據他介紹，石藥集團有一個產品叫丁苯酞，現(xiàn)在銷售得非常好，是我國一類新藥里首個突破１０億元的單產品。他說，丁苯酞的成功其實得益于產學研結合，丁苯酞原是協(xié)和開發(fā)產品的初級階段，石藥把它進行了市場化運作，充分說明產學研結合的力量非常大。
杜亞東表示，石藥集團去年已經在石家莊高新區(qū)牽頭之下，成立中國藥用輔藥制劑產業(yè)聯(lián)盟，經過一年的運營，聯(lián)盟對于產業(yè)發(fā)展起到了非常好的協(xié)同作用，這種協(xié)同作用可以促成利于企業(yè)未來發(fā)展的一種綜合的、全面的、開放式的技術開發(fā)體系。只有依靠這種體系，企業(yè)未來的發(fā)展才會不斷向好，創(chuàng)新才能發(fā)生根本性的變革。
正是看到了協(xié)同發(fā)展帶來的巨大效應，科技部火炬中心在創(chuàng)新型產業(yè)集群建設工作中多次強調建立協(xié)同發(fā)展機制，近日又組織建立國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產業(yè)集群會議制度。圍繞聯(lián)盟成員整體競爭力的提升，形成跨區(qū)域交流、多平臺共享、深層次合作的創(chuàng)新協(xié)同共同體。通過經驗交流、問題診斷和戰(zhàn)略研討，力求引導各個高新區(qū)在生物醫(yī)藥產業(yè)的細分領域突出特色，聚焦優(yōu)勢，聚集資源，形成產業(yè)品牌、集群品牌、城市品牌。通過引導各種資源對集群產業(yè)鏈的協(xié)同作用，力求各高新區(qū)的生物醫(yī)藥產業(yè)在國際競爭中形成“技術話語權、產品定價權、市場拓展權”。
“建立這樣一個平臺對于整個生物醫(yī)藥產業(yè)來講是個大利好，但關鍵還是要看如何執(zhí)行，希望這個平臺能夠真正為集群、為企業(yè)解決實際問題?！睂τ趪腋咝聟^(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產業(yè)集群會議制度，生物醫(yī)藥企業(yè)給予一致贊賞和期許。
爭取行業(yè)話語權成先期目標
“針對集群成員的需求搭建共享的信息交流平臺，通過市場方式提供技術服務、金融服務、人才和運營管理等服務。不同省份相互之間能夠在技術和人才等方面真正搭建起一個平臺，起到相互輔助的作用?！睂τ谌绾谓腋咝聟^(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產業(yè)集群協(xié)同發(fā)展機制，青海省科技廳高新處王杏芳如此建議。
遼寧邁迪生物科技有限公司技術部經理劉峰則表示：“中小企業(yè)要研發(fā)一個產品，從研發(fā)到最終生產，再到最后拿到各種批復上市是一個非常漫長的過程，希望通過國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產業(yè)集群會議制度這一平臺，能夠和政府部門建立緊密聯(lián)系，在產品獲得批件的過程中，及時溝通交流，這樣可以大幅縮短產品研發(fā)周期和取得批件的過程，以便使產品能夠及時上市，收回成本?！?/p>
“從定位上來說，國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產業(yè)集群會議制度最終要促成我國生物醫(yī)藥產業(yè)在國際競爭中形成‘技術話語權、產品定價權、市場拓展權’，我認為在這一過程中，我們首先要在國家政策的推動層面爭取話語權。”廣東冠昊生物科技股份有限公司冠昊科技園相關負責人從政策角度出發(fā)，對今后國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產業(yè)集群協(xié)同發(fā)展機制的推進工作提出建議。該負責人表示，對企業(yè)來說，注冊報批、產品研發(fā)等很多方面都存在困難，希望通過這一平臺，將企業(yè)反映的問題提交到國家層面，以便集中解決整個生物醫(yī)藥產業(yè)存在的問題。甚至一些規(guī)范和標準，也可以通過這一平臺來實現(xiàn)。他認為這是比起在國際競爭中取得第一位目標更應該先期實現(xiàn)的目標。（本報記者崔彩鳳報道）
來源：中國高新技術產業(yè)導報
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