近期，2017煤炭行業(yè)兩化融合推進會在福建福州召開。對于煤炭行業(yè)而言，兩化融合一詞并不是新詞。作為工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，兩化融合理念在“十二五”期間就已成熟，并在煤炭行業(yè)付諸實踐。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） “如今，煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)脫困發(fā)展的任務(wù)依然艱巨，‘十三五’及今后較長一個時期，是我國推動能源革命和煤炭行業(yè)改革與轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵時期。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會信息化分會有關(guān)負責人說，“兩化融合為實現(xiàn)煤炭行業(yè)脫困與轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了一條新路子。”
智能化生產(chǎn)成核心
煤炭工業(yè)兩化融合對推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用有目共睹，今年以來呈現(xiàn)出新動態(tài)。
智能化生產(chǎn)正逐漸成為煤炭行業(yè)兩化融合發(fā)展核心。智能化生產(chǎn)已不僅限于傳統(tǒng)的智能礦山建設(shè)，而且已延伸到選煤廠、化工廠、煤機制造廠等領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前煤炭行業(yè)已建成“有人巡視、無人值守”的智能化開采工作面47個，建成了神東、黃陵礦區(qū)智能化開采礦井群。
“從趨勢看，煤炭開采領(lǐng)域的智能化生產(chǎn)主要向普適性和無人化方向發(fā)展，智能化技術(shù)將從適用于少數(shù)資源條件好的煤礦，向各種不同條件、類型的煤礦延伸；將從少人化開采，向無人化開采延伸；礦井危險源以及皮帶、運輸、水泵房、變電所等的監(jiān)測、管理、巡檢等或?qū)氐兹〈斯ぁ?rdquo;這位負責人說。
煤炭企業(yè)與新技術(shù)企業(yè)跨界融合締造新業(yè)態(tài)。信息化內(nèi)涵外延均發(fā)生重大變化，工業(yè)化與信息化之間相互滲透。例如，陽煤集團與百度進行戰(zhàn)略合作，神華集團與360聯(lián)合設(shè)立清潔能源大數(shù)據(jù)安全技術(shù)研究中心，徐礦集團與華為公司合作建設(shè)淮海大數(shù)據(jù)中心等。
此外，開灤集團構(gòu)建的智慧云平臺取得了良好的經(jīng)濟效益，總投資550萬元，年節(jié)約資金可達200余萬元。陜煤集團打造了創(chuàng)客平臺、電商交易平臺和“煤亮子”生產(chǎn)綜合服務(wù)平臺等。煤炭企業(yè)管理系統(tǒng)正加速向云端遷移，并逐漸探索出了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的新模式。
近年來，煤炭行業(yè)不僅在生產(chǎn)領(lǐng)域與信息技術(shù)緊密融合，還在經(jīng)營管理層面促進了管理效率、效益、科學(xué)化決策和抗風險能力的提升。據(jù)介紹，目前大型煤炭企業(yè)集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)普及率已達到100%，且各大集團財務(wù)、人力、物資、銷售、辦公等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋到二級企業(yè)的比率基本超過80%，部分已達到90%以上。
深度推進尚存挑戰(zhàn)
“雖然煤炭行業(yè)兩化融合發(fā)展取得了長足進步，但必須看到制約問題仍十分突出。”這位負責人說。
一方面，兩化融合需充足的資金支持；另一方面，我國煤炭企業(yè)困難較多，去產(chǎn)能煤礦職工安置、資產(chǎn)債務(wù)處置難度大。目前，兩化融合多在底子好、資金充足的煤炭企業(yè)推進，在全行業(yè)范圍內(nèi)鋪開尚有困難。
同時，兩化融合的推進受到煤炭行業(yè)整體形勢的影響。據(jù)統(tǒng)計，2014年，煤炭行業(yè)信息化投入比重為0.23%，較2011年的0.38%下降了0.15個百分點。2015年，大型煤炭集團信息化投入占銷售收入的比重僅為0.16%。近年來，隨著煤市形勢好轉(zhuǎn)，煤炭企業(yè)信息化投入占比有所回升，但總體上投入量依然較小。
推進兩化融合在技術(shù)、制度和人才方面尚存制約問題。一是信息技術(shù)發(fā)展速度遠超過體制機制改革以及管理創(chuàng)新的速度。二是信息標準缺失、數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)問題將給信息資源挖掘、行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展造成嚴重制約。三是煤炭企業(yè)自身人才隊伍建設(shè)難度將日益增大，特別是具有煤炭背景的大數(shù)據(jù)、人工智能等熱門領(lǐng)域人才極為匱乏。
此外，推進兩化融合，不僅難在技術(shù)層面的融合，而且難在管理層面和文化層面的融合，以及觀念和思維方式的改變。
據(jù)介紹，以前，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理、資金管理、勞動工資、采購等板塊自成體系，形成“信息孤島”。如今，系統(tǒng)集成、協(xié)同創(chuàng)新已成新趨勢，所有之前互相獨立的系統(tǒng)要實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，信息公開透明。財務(wù)、采購、資金等各板塊的決策者將發(fā)生角色轉(zhuǎn)變，成為執(zhí)行者，這對他們思想觀念、思維方式的轉(zhuǎn)變提出了更高要求。
技術(shù)發(fā)展新方向
人工智能、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、量子通信、5G等技術(shù)的發(fā)展，為新的技術(shù)、工業(yè)以及能源革命提供技術(shù)支撐，也將徹底改變?nèi)祟惖陌l(fā)展進程。在煤炭行業(yè)，未來將重點研究探索幾大信息技術(shù)發(fā)展方向。
在煤炭工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，煤炭企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)所帶來的主要效果包括實現(xiàn)智能決策、服務(wù)安全生產(chǎn)、提升運營效率和加強風險管理等。兗礦集團、開灤集團、伊泰集團等已開始嘗試大數(shù)據(jù)相關(guān)應(yīng)用。目前煤炭行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用還基本局限于單個企業(yè)、單一領(lǐng)域，整合整個行業(yè)數(shù)據(jù)資源，搭建煤炭工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，規(guī)范數(shù)據(jù)標準，明確數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)，真正利用大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)全行業(yè)依然任重道遠。
在煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺方面，隨著工業(yè)企業(yè)競爭由產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)鏈競爭轉(zhuǎn)移的加速，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭將成為工業(yè)生態(tài)競爭的新焦點。煤炭工業(yè)的自身特點決定了其與多數(shù)制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將有所區(qū)別，不能簡單地復(fù)制和應(yīng)用制造業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，這就需要煤炭行業(yè)攜手努力依據(jù)自身特點，研究探索出符合煤炭特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式和平臺。
在人工智能和機器人方面，煤炭開采的危險性、環(huán)境的惡劣性對用機器取代工人有天然的迫切需求。煤炭行業(yè)在智能化生產(chǎn)、機器人巡檢等領(lǐng)域也已取得了一定成果。但單純依靠煤炭企業(yè)自身的技術(shù)實力很難完成煤炭行業(yè)人工智能和機器人領(lǐng)域的革命性突破，需要先進煤炭企業(yè)進一步深化與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)跨界深度融合。（記者 陶冉）
轉(zhuǎn)自：中國煤炭報
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